建筑装饰工程造价存在的问题及解决对策分析

张宇

摘 要：近些年，我国综合国力不断增强，建筑行业为我国发展做出了很大贡献。建筑装饰装修工程，是建筑工程中的重要部分，对于建筑工程起到了重要的装饰和美化效果。而建筑装饰装修工程中的工程造价同样不可忽略，需要加强管理和控制。本文对建筑装饰装修工程造价，进行分析和探讨。

关键词：建筑;装饰工程;造价;问题;解决对策

引言

对于装饰装修工程而言，造价管理和成本控制一直都是非常重要的内容。如果成本投入超出预期，企业的经济效益就会随之下滑。为此，企业就需要针对早期造价管理和成本控制中存在的问题予以处理，促使自身整体收益得到提高。

1工程造价的基本概念

工程造价作为工程项目中的重要组成部分，是工程建设和施工过程中必不可少的环节之一。工程造价是指在工程建设之中利用经济、技术、管理手段等各种方法和技能，对工程项目的建设成本进行预估和核算，以确保施工过程中施工成本的科学合理。工程造价管理的过程和具体内容，受到法律的约束和规定，整个造价过程需要在合规合法的框架下进行。

工程造价作为一项发展多年的工程技术和环节，其基本的造价方法存在很多种，包括全面审核法、重点审核法、对比审核法、分组计算、筛选法等，这几种方法在过程和效果上各有各的优势，在选择并利用的时候要注意选择合适的造价方法。

2影响建筑装饰装修工程造价的因素

2.1建筑工程项目中施工管理不善

建筑工程项目本身体现出复杂性，施工管理工作的开展效果会直接影响到项目的成本，也会影响到工程的造价。具体来说，在工程项目中可能会存在建筑工程施工人员对于财务成本方面的细节不了解，以及对于资金使用不熟悉导致成本被浪费的现象。另外有一些物资采购方面存在问题，导致材料没有得到合理地管理，很容易导致材料的采购人员無法对采购材料的质量进行全面检验，将不合格的材料应用到了建筑工程项目中，使建筑工程项目的发展受到了相对应的阻碍，还有可能存在建筑工程项目发展过程中物资采购人员采购材料的物资价格和市场的普遍价格存在差异等问题，导致建筑工程造价管理的效果受到了严重的影响。

2.2预算编制不精

许多企业对造价预算的重要性已经有了充分的认识，将预算的编制摆在了重要地位。然而在实际工程项目预算编制中，投入资金不足、造价人员不够专业等原因，会导致企业编制的造价预算不够合理、不够科学。

2.3建筑工程设计因素

建筑工程造价占比中，设计阶段占据60%～75%，如果建筑工程设计方案不规范或规划不全面，就会增大后续施工二次返修概率，从而抬升工程项目造价成本。建筑工程在施工建设上主要依循施工方案图，施工方案图主要受制于工程项目设计阶段。从建筑工程实践看，工程图纸随意修改及多次变更的问题多发，一方面是由于工程设计人员业务水平不高，设计标准过高或过低;另一方面则源于建筑工程实际情况未结合具体设计思路，在建筑工程图纸设计上呈现出经验主义的特点，工程图纸方案难以一次成型，导致工程造价不断提升。

3有效控制建筑装饰装修工程造价的方法

3.1加强装饰材料和装修施工的质量管理

在装修工程招标阶段，投标方需要将材料价格、品牌和规格等信息填入造价信息表中，并提供装修材料样品，以此为业主方进行造价管理提供依据。招标文件中应该对材料规格型号、数量等进行明确，并对付款、结算和验收方式进行详细说明，把样品提供给评委进行审核，同时应该提供样品的详细资料。施工单位可集中采购施工材料，与材料生产厂家或者合作商进行价格协商，有效减少施工成本的投入。建设单位应与信誉度高、具备行业资质的合作商合作，这样可省略材料供应商的比价环节。施工单位运输材料可采取统一运输的方式，节省运输成本。装饰装修企业应建立材料储存管理制度，派专人进行管理，确保材料科学合理用量，减少浪费行为。做好装饰装修工程施工过程管理，可以更好地保证施工质量，也可以获取到更为准确的造价信息，还需要由监理单位做好质量管理工作，检查采用的装修材料是否符合要求，核实施工是否按着施工图纸要求进行，加强对隐蔽工程的验收，对于不合格的分项工程验收不予通过，加强设计变更管理，避免对工程造价带来影响。

3.2设计阶段造价控制

在工程设计阶段，项目的工程量、进度文件、施工图设计文件、施工图预算等文件都可以直接运用BIM平台进行实时查找和使用，这就大大地节省了查找文件的时间，提高设计工作效率。其次，可以依据BIM模型中的项目模型数据、限额指标以及当地工料机市场价格进行项目概预算编制，开展限额设计。设计阶段还可以通过BIM技术进行模型碰撞检测，经过几轮修改，最终实现零碰撞，避免合同实施阶段的设计变更以及现场签证等情况，从而对后期的造价控制起到很好的控制效果。

3.3打造控制体系

在进行项目管理时，只有制定了合理的管理体系，才能确保成本控制的目标得以实现。具体来说，主要包括三个方面。一是全员参与，在整个企业之中，将所有员工发动起来，使其成本核算意识有所增强。让其真正明白，只有管理到位时，整体效益才会全面提升。

二是加强部门协调，实现共同管理的目标。通过将每个部门的职能作用全部展现出来，促使其彼此之间相互合作，逐步实现共同管理的效果。一般来说，每个环节的管理都要和员工的基本利益有所联系，通过建立激励机制，不但能够实现各司其职的目标，并且其彼此之间还能相互作用。

三是加强事前预算。在项目开展的时候，企业理应做好施工管理。项目本身十分复杂，在开展的过程中，经常会有各种情况产生。因此，施工团队除了要完成事前预算之外，还要保证每个环节都能做到责任核算。首先控制投标成本，尽可能提升中标的概率;其次对方案展开优化，一些较为麻烦的内容，可以尝试外包;再者要控制间接费用，让其处在合理范围内;最后则要改进物资管理的方式，防止浪费的情况产生。

3.4竣工结算阶段的造价控制

一是加强竣工决算的管理。要注意竣工决算阶段对人员、材料、机械等各项因素和工程项目组成部分的数据及其文件收集和整理，并做好相关档案的归纳和管理，确保在进行竣工决算的过程中，各项材料和资源的完整可靠，并以此保障整个工程项目的质量和安全。

二是加强应收账款的管理。应收账款是一个工程项目最后收尾工作的重要内容，其中包含了工程项目中的债务关系、工程账单等内容，必须进行严格的管理和控制，并且在工程项目竣工后，要尽快收回资金，对于暂时无法进行付款的单位或个人，要提前商议违约责任、违约罚金等，确保资金的回流和对甲方的约束。

三是加强对成本的核算和管理。成本的核算要做到精确无误，在尽量快速的情况下，完成对工程项目各部分的精确核算，促使工程成本的明确和相关途径的明朗。

结语

综上所述，建筑装饰装修工程造价的影响因素很多，为了做好装饰装修工程造价管理，需要从多个方面进行控制，从制度和实施等方面入手，平衡好各方利益，做好提前谋划，促进建筑装修行业的健康发展。

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