影响晋升的“非任务型因素”，你具备几条？

尚虎平

作为影响干部晋升的关键因素，“非任务型因素”以“非成文法”的柔性方式存在，笔者研究发现，我国干部晋升的“非任务型因素”主要有以下类型：

“好人因素”。众所周知，传统认为的绩效就是“显绩”，是干部实际上产生的工作效果，是可以通过一定手段测评出来的成绩，比如GDP提升、财政收入提升、PM2.5值降低等，这种成绩无论何种类型的干部经过努力都能够实现。好人因素，即德与绩相匹配，是社会主义核心价值观所指向的内容，需要每个干部在取得“显绩”的同时认真、扎实地去培养。

“表达因素”。是指要有良好的表达、沟通能力。首先，能够将国家政策向群众表达清楚;其次，能将群众众说纷纭的意见综合、分类精炼，在尽可能短的时期内让领导、上级把握民意走向;第三，能够将政府为群众的服务事项、服务效果向群众沟通清楚;第四，能够向单位领导、主管领导言简意赅地阐明自己的工作进度;第五，在上班期间，能与同事在短时间内沟通清楚工作需要配合的内容，且不会出现推诿扯皮等。

“非绩效因素”。如果“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”，就会有大量的公共事务、突发事务、非程序事務、应急事务等无人问津。不少既能做好本职工作，又能够兼顾其他事务的干部脱颖而出，这就源于他们具备了“非绩效因素”。这要求他们时时关心单位，关心他人，热心参与。

“道德补偿因素”。干部在犯错（并非违法乱纪）后，能够产生心理愧疚、歉疚等道德自责感，并在之后的工作、生活中尽力补偿。对错误进行修正，这就证明他们适合在更高的职位、更大的平台上为更多的群众服务。因为只有具有承认错误的勇气，才能够具备“道德因素”。