关于加强执行力建设的思考

黄明华

摘要：提高执行力是提升企业市场竞争力的重要保障。本文在详细分析执行力建设难点的基础上，从增强执行意愿、提高执行能力、严肃执行纪律等三个方面提出了加强执行力建设的建议。

关键词：执行力;建设;市场竞争力

一、执行力建设的难点

在实际工作中，执行力一直是个老大难问题，执行不平衡的现象比较突出，有对上级政策要求不清楚的，有理解不到位的，有执行打折扣的，等等，这些都在一定程度上影响了上级决策部署的落实和团队目标的实现。那么执行力建设的难点到底在哪里？归纳起来，主要有以下方面：

一是要让每一位员工都能自觉执行比较难。在现实工作中，由于每个员工的沟通、协调、素质等各方面的原因，其自觉贯彻执行的意愿也不尽相同。有些员工由于年齡的问题、职业晋升的问题、资历问题等，工作积极性、主动性不高，存在得过且过的心理，在执行上级的决策部署时自觉性不够，处于被动应付状态，自己会的就做，不会的就不做，怕做错，怕承担责任，对自己有利的就做，没人监督或者没人管理的事情就不做或者应付了事。

二是要让每一项决策都能不折不扣地得到有效执行比较难。其一，由于宣讲传导不力，导致基层对上级的工作指导思想、重大工作、重要抓手等认识不到位、理解有偏差;其二，由于基层执行团队和员工个人理解能力、领悟能力的偏差，对上级的决策意图认识上有不到位的地方，存在选择性执行、降低执行标准等问题;其三，上级有些制度与实际脱节，且没有根据实际情况及时优化完善，在执行时缺乏可操作性。

三是要让每一个执行不力的行为都能得到应有惩戒比较难。即很难让做得好的得到表扬，让做得不好的得到应有的惩罚。由于基层团队带领者的偏好不尽相同，有些为了顾及团队整体面子，有些为了照顾个人情谊，有些迫于外部压力，有些为了团队稳定和谐等方方面面的因素，在针对执行不力现象和行为时，搞“上有政策、下有对策”，采取的措施力度也一一不同，使不好的现象没有及时得到惩戒，影响了团队执行力建设的氛围。

二、如何加强执行力建设

如何提高执行力，笔者认为可以从以下几个方面入手：

（一）要努力增强执行的意愿

执行力源于责任心。要通过企业文化建设，凝聚员工，形成认同，增强员工的集体荣誉感，把员工的智慧和力量统一到上级决策部署上来，增强执行的自觉性。

要选优培养团队领导者，通过团队领导者的凝聚作用，引导和激发员工的执行意愿。兵熊熊一个，将熊熊一窝，什么样的领导人带出什么样的团队。要打造一支拥有强执行力的团队，那团队的领导人也必须是一个强执行力的人。那强执行力的领导者要具备哪些条件？一是说话要果断干脆，不拖泥带水，也就是说，在给下属安排布置工作时，目标导向一定要明确，能够让其明确努力的方向;二是要讲诚信，对客户也好，对员工也罢，事情未考虑成熟就不要乱表态，但一旦表态了就要兑现;三是要坚持依法依规治理，做到公开公平公正;四是要有高度，格局要大，能够带领员工，凝聚队伍，对员工的思想动态要及时关注，对员工的困难要及时帮扶，对员工的意识要及时引导;五是要敢于承担责任，善于承担责任，对于自己的责任要主动承担;六是要能够把员工的目标与企业的未来有机结合起来，帮助员工实现与团队共同成长，有效激发员工工作积极性。这样的领导者，带出来的团队执行力肯定不会差。

（二）要努力提高执行的能力

执行能力源于知识的积累、工作的历练、素质的培养。一是要努力向书本学。认真学习政治理论，坚定理想信念，增强把握大局能力;学习经济、法律、管理等知识，增强干事创业的本领;学习哲学知识，增强分析问题、理解问题和解决问题的能力。二是要努力向实践学。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。一切理论源于实践，同时也需要在实践中不断完善，在实际工作中，要努力将所学与实践充分结合起来，用科学的理论更好地指导实践，同时，通过实践发现问题更好地完善理论。三是努力向基层学。基层是理论、制度和政策的练兵场，理论是否科学、制度是否合理、政策是否有效，基层最有发言权。要深入基层一线，坚持问题导向，加强调查研究，努力掌握最真实的情况，为后续政策调整优化提供第一手原始资料，为科学决策提供更加有力的依据。

（三）要努力严肃执行的纪律

说一千道一万，不如问责一次。纪律是执行效果的重要保障。一是要加强长效机制建设。从执行的目标、过程管理、考核激励、结果运用等方面，全方位思考，完善执行力考核评价机制。二是要加强督查督办，督查督办工作要常态化，尤其是对于重点工作的推进落实，要组织专门力量，有重点地进行跟踪督办，确保重点工作落实。三是加强考核，考核通报要经常化，通过日常考核通报，让基层及时知晓自身执行短板和不足之处，以便及时调整跟上。四是加强结果运用。对于执行效果好的基层单位，要旗帜鲜明地给予表扬和激励，形成一个良好的氛围和导向。对于执行不力、效果不佳的，甚至是置之不理的行为，要严格按照规定，严厉打击，以严肃问责推动责任落实。

参考文献

[1] 牛建文.浅谈如何提高企业执行力 [J]. 太原城市职业技术学院学报，2010（02）：88-89.