APP下载

论如何发挥企业工会在企业经营中的重要作用

2020-08-09鲍婷婷

企业文化 2020年21期
关键词:企业经营工会企业管理

鲍婷婷

摘要:经济全球化使企业的发展有了更多的机会和更大的空间,但同时竞争也更加激烈。企业工会作为企业中的重要组织,在企业参与市场竞争的过程中应该扮演一个什么样的角色?怎样实现工会组织维护员工利益、助力企业经营的职责?这是每一个工会管理人员需要思考的问题。笔者就从大冶有色金属公司冶炼厂工会的事例来谈谈这个问题。

关键词:企业管理;企业经营;工会;作用

大冶有色金属有限责任公司冶炼厂 现有职工3600余人,是湖北省国资委直属企业。作为一家老牌国有企业,在市场经济大潮中不断深化改革,也经历过企业经营艰难的时期。2015-2017年有色金属市场竞争激烈,供过于求的市场环境使原材料和人工成本的不断上升,导致企业经济效益下滑,员工队伍思想不稳定。在这种形势下,厂工会充分发挥工会组织自身优势,深入基层调查研究,把握职工思想脉搏,抓好三项工作,保证了职工队伍不乱,人心不散,斗志不减,促进了生产经营顺利进行,为企业走出困境做出了巨大的贡献。

一、开展形势教育,提振信心促发展

企业经营遇到了困难,不仅要解决筹集资金、降低成本、革新技术的问题,更重要的是留住人才、凝聚人心。为此,冶炼厂工会针对不同层次、文化水平和需求的职工采取了多样的教育方式,准确引导职工思想。为全厂300个班组发放了《公司形势任务教育读本》,组织职工进行学习和讨论。通过宣传栏、黑板报、电子屏幕、厂内刊物《熔炉》杂志等阵地大力宣传形势任务,分析“危”在哪里,“机”在哪里,“方向”在哪里,提高广大职工对市场经济的正确思想认识,引导职工树立信心,战胜困难,立足岗位,努力工作,与企业共渡难关。

为了强化形势任务教育的效果,工会还将互动式教育同多媒体手段相结合,道出了职工心声。厂工会配合党委开展以“保目标、强管理、图发展”为主题的深入学习实践科学发展观暨形势任务教育辩论赛。并且充分利用现代传媒手段,建立了“企信通”短信平台,就职工关心和热议的问题群发信息,同时也可以接受职工信息咨询。备料车间工会在网上开设了“职工之家”,通过开设QQ群走近职工的方式,不但可以在线一对一或一对多地和职工交流,而且避免了部分职工不敢开口、不愿开口的尴尬局面。

将培训式教育同“人才强企”相结合,提高职工业务素养。利用企业暂时缩减产能、生产任务不紧的机会,把创建“学习型班组”活动纳入厂人才培养机制,专门拨出经费为职工搭建网络学习平台。职工们在家就可以根据自己的爱好选择学习课堂,制定学习计划,灵活安排学习时间,由此提高了职工们的学习兴趣,达到了很好的学习效果。还通过网络考试进行综合考评,将考评分纳入绩效考核。极大促进了职工学习的主动性和积极性。经过一段时间,出现了平时闲扯的少了,坐下来看书的多了;休息时间无所事事的少了,学习技术的多了,如今每位职工的身上都装着《岗位操作规程和动作标准》等资料,利用一切碎片时间认真学习知识技术。职工们都说,市场环境不好给企业带来了危害,但是也给我们创造了学习的机会,只要我们能够充分利用,就可以把“危”变成“机”。

二、抓好厂务公开,理顺民心促管理

企业员工作为企业经营发展的主体,对企业重大决策和经营情况拥有知情权和监督权。冶炼厂工会十年来的经验证明,实行厂务公开,开展民主监督,有利于协调企业内部劳动关系,有利于调动职工积极性,有利于增强企业凝聚力。越是困难时期,越要依靠职工办企业。让企业职工“知厂情、参厂政,监厂事”,是实施民主管理的有效途径。

厂务公开内容做到实事求是,不走形式,真心实意地向职工亮实底,厂领导也乐于接受监督,目的在于追求企业管理的民主化和科学化。首先是公开职工们最关心的关系到员工切身利益的热点问题,增加透明度。例如政策性廉租房指标的分配、月奖、年终奖及其他奖项的发放、先进集体、个人的评选流程和结果等;其次,将企业经营管理和改革发展的重大问题向职工公开,实行职工民主参与决策。例如薪酬制度的改革、每季度每年的企业经营工作报告;各种采购、开支项目,报销费用等;最后是把企业面临的困难原原本本向职工公开,把厂面临的困难、生产的难点和经营的重点摆在职工面前,请职工出谋划策共渡难关。通过民主管理、厂务公开工作,增强职工主人翁意识,激发了他们为企业分忧解难热情,积极为企业献计献策。有效地促进了厂生产经营决策管理和生产任务的完成。

三、抓实扶贫帮困,温暖人心促和谐

企业经营效益下滑,也影响了员工的经济收入,导致部分员工家庭经济困难。为了解决这个问题,两级工会组织纷纷开展困难职工的调查摸底,摸清职工困难。对困难职工家庭,按照大冶公司文件标准,发放生活补助、特殊困难补助、子女学业补助等各种形式的救济款。还安排全厂科级以上中层管理人员同特困户“一对一”结对帮助。切实解决了特困职工的燃眉之急,對因生大病住院、购房还贷和天灾人祸等原因造成家庭暂时困难的职工及时进行扶助。

市场无情人有情,工会是家暖人心。工会组织本来就是员工的“娘家”,企业经济效益下滑给企业和员工带来了这样那样的困难,首先要伸出温暖之手的当然应该是各级工会。可以说,越是在企业遇到困难的时候,越是为工会创造了一个充分展示自身形象的舞台,为工会创作了一个履行工会职责的好剧本,就看我们的工会怎样演好这个角色了。

参考文献

[1]李栋.加强基层工会建设 增强基层工会活力[J].中国职工教育,2017,24(08):66–68.

[2]王桂奇.关于基层工会组织规范化建设的思考[J].企业改革与管理,2017(10):174–175.

[3]高原.浅析如何做好国企工会基层工会工作[J].现代经济信息,2016(16):114.

猜你喜欢

企业经营工会企业管理
辽宁省各级工会收看十九大开幕会
做勤政廉洁的工会人
浅谈提升企业经营管理能力的策略
金融管理在企业经营管理中的应用初探
试论财务分析在企业经营决策中的作用
新经济形势下加强企业管理的有效途径分析
液晶生产企业客户管理新概念探究
浅析全面预算管理在企业管理中的作用
突发事件基本类型及其对管理的意义
进退维谷