加强建筑工程管理及提升建筑工程质量探讨

摘要：我国建筑事业在飞速发展，人们的生活品质日渐提升，不过近年来新闻报道出建筑工程的“楼歪歪”、“楼倒倒”也引起人们高度关注，究其原因在于建筑工程管理存在问题，因此必须采取有效措施提升建筑工程质量。本文从加强建筑工程管理的重要性入手，讨论建筑工程质量管理现状，最后分析如何加强建筑工程质量管理，希望对相关研究具有帮助。

关键词：建筑工程管理;质量;探讨

建设工程项目具有建设周期长、投入资金大、施工繁琐等特点，因此加强建筑工程施工管理存在着较大的难度，需要切实做好建筑材料人员的相关配置，加强施工安全管理，降低成本消耗，以此有效保证工程的顺利推进。

1 加强建筑工程管理的重要性

首先，可以提升建筑工程质量，为了确保人们的生命财产安全，实现建筑企业经济效益最大化，就必须通过相关管理措施和技术措施，提升建筑质量。在建筑工程施工中对质量要求十分严格，必须要根据相关的质量评估要求以及完善的监督管理系统确保施工的规范化操作，以此打造高质量工程。

其次可以避免安全问题的出现，加强建筑工程施工管理，主要是对人员材料以及施工进度做好监管，以此实现工程的有序开展，避免建筑在使用期间出现质量问题，在施工期间通过质量监督管理还可以确加强工人员的人身安全，通过减少安全事故，树立施工单位良好的行业形象[1]。

2 建筑工程质量管理现状

在建筑行业不断发展的今天，各个施工单位对工程建设质量都高度关注，不断建立和完善质量管理和安全管理体系，但是当前依然存在部分建筑工程质量管理不达标的情况，主要体现在以下几个方面：

首先缺乏质量管理意识，目前部分建筑企业质量意识不强，主要体现在施工人员的素质普遍偏低上，比如施工人员缺乏丰富的施工经验，甚至存在无证上岗等情况。

其次，监管人员不能深入到施工现场进行管理，比如对施工材料采购缺乏有效监管，没有对进场材料的质量合格证书检查，甚至通过暗中操作去以次充好，这些情况的存在都将导致建筑工程质量不能得到保证，存在较大的安全隐患。

再次，体现在质量管理体制不完善上，尽管当前国家不断完善建筑工程质量管理体系，但是在一些地区质量管理制度由于相关利益问题导致质量监督不公正的情况出现，存在着严重的执法不严和违法不究等问题。

最后，建筑市场存在不规范情况，目前建筑市场还存在供大于求的现象，一切资质较低的建筑企业为了中标和获得更大利润会偷工减料，甚至使用不合格材料[2]。

3 加强建筑工程质量管理的策略

3.1 健全建筑工程施工质量管理制度

在制度建设上，首先需要加强管理体制的建设，国家需要建立健全工程质量管理的法律和法规，要求建设施工单位严格遵守建筑工程质量管理条例以及建筑法等相关内容，通过教育以及法律的约束使其提升管理意识、树立责任感，相关监管单位需要做到执法必严、违法必究，对相关单位的责任进行明确，以此发挥出政府监督的作用。

其次，需要对建设单位的行为进行规范，严格按照招投标法建筑法的规定，科学做好设计施工监理等相关工作任务，确定标段工期以及造价，加强合同管理，进而为建筑工程质量保驾护航。

最后还需要围绕建筑工程施工质量，完善管理制度的同时，明确各部门相关责任，严把质量关，对建筑工程施工的各个环节出现的违法、违规行为要严肃处理。建设单位和施工单位需要转变思想，树立严加管理的意识，不断建立健全管理机制，在施工人员以及监管人员的录用上要提升门槛，确保其具有专业的施工技能和管理技能，并且需要完善人才培养机制，组建出高质量的人才队伍，提升相关部门的合作水平，进而有效保证施工效率和工程质量[3]。

3.2 强化建筑工程施工现场质量管理

加强质量管理是保证建筑工程质量的重要手段，进行项目建设需要根据国家颁布的相关标准和施工合同文件，对整个施工环节加强质量监管，做好可行性分析，工程项目决策、设计施工验收等各个环节，都可以按照相关规定进行监管，以此避免工程不同环节存在质量缺陷。质量管理人员需要根据施工现场的实际情况对建筑质量以及施工人员做好监管，通过开展不定期抽查、细节检查等措施，及时发现和解决施工中存在的质量问题，要将问题责任落实到个人，并且根据奖惩制度有效处理。

进行现场质量管理的过程中，需要明确监管流程，考虑到工程项目在不同阶段中的施工进度和实际情況，落实相关部门和分包单位的监管职能，通过建立台账反映出成本消耗情况，并且要与分包单位加强配合，以此保证工序的科学性。

在施工进度管理方面需要建筑工程企业施工前期切实做好施工计划编制，对施工的相关环节进行科学安排，以此确保施工进度合理，前期的准备工作主要包括现场勘测、图纸设计以及施工调研和承包合同分析，进而科学编制施工进度表，实现人力资源物资的科学配置。

3.3 严格控制建筑工程施工材料

施工材料质量直接关系到工程质量问题，施工单位需要对材料供应商资质和整体能力进行分析，然后打造出材料质量信息反馈系统，不仅可以对供应商提供材料加强监管，同时也可以有效解决由于质量问题存在的争端，所选用材料必须保证生产许可证、出厂检验证、产品合格证齐全，满足国家和行业相关的质量规定。在前期材料采购环节需要采购部门，质检部门和仓储部门共同配合，切实做好材料的采购与物资调配，材料和设备使用情况，并且要健全材料采购、管理发放等相关流程的管理机制，做到账实相符。

材料需要经过地方质检部门检测合格后运往施工现场，在现场材料检测环节，如果发现建材型号或者材质不满足要求，需要进行处理，材料验收入场之后，还需要进行妥善保管与分类堆放，切实做好防潮防压等相关措施，对材料库存数量进行盘点，以此避免存在材料短缺或者库存过多问题[4]。

3.4 提高施工人员的质量安全意识

在建筑工程管理中，工人素质的高低直接影响到工程质量。目前，部分建筑工程存在施工人员素质参差不齐问题，对施工质量认识也存在差异，施工人员质量安全意识有待提升，需要施工单位定期做好相关教育和培训工作，让施工人员、监管人员树立高度的质量意识和安全意识，比如通过定期进行安全会议，或者施工安全操作教育等方法，让工人员规范操作流程，对安全问题重视起来，之后需要定期进行操作技术相关考核，使其满足持证上岗的要求，不仅可以保证施工流程的规范性，同时还可以减少施工中存在的安全质量问题。

在切实做好施工人员质量安全意识教育和培训工作的同时，还需要加强对现场监管人员的培训，使其能够切实深入到施工现场，认真分析和预判存在的质量问题，结合工程实际特点，制定出科学的处理方法，这对于保证施工进度和节约工程成本都具有重要意义。

4 结语

综上所述，建筑工程中加强监督管理是确保工程质量的有效措施，可以避免施工后期出现返工的情况，所以需要施工单位根据工程实际情况对制度、人员、材料等方面做好管理，以此获取良好的经济效益。

参考文献：

[1]许维宏. 探讨建筑工程管理中的质量管理及方法[J]. 山东工业技术， 2018，（015）：105，111.

[2]叶枝长. 房屋建筑工程管理与施工质量的措施探讨[J]. 四川水泥， 2019，（001）：211.

[3]杜治国. 关于建筑工程管理方面质量控制探讨[J]. 中国室内装饰装修天地， 2019，（012）：29.

[4]王琳琳. 提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J]. 百科论坛电子杂志， 2019（008）：214.

作者简介：邓宗天（1989.9-），男，汉族，黑龙江绥化，大学专科，助理工程师，研究方向：建筑工程。