搜狗不得不卖

7年前的秋天，马化腾、王小川和张朝阳一起出现在搜狐媒体大厦，在搜狐前CFO余楚媛的提议下，三人站在一起合了一张影。

照片定格在那一刻。

三人紧挨的背后，2013年中国互联网备受关注的一笔交易终于尘埃落定。腾讯宣布向搜狗注资4.48亿美元，并将搜搜和QQ输入法业务与搜狗当时的业务进行合并。

这次融资，是王小川为了对抗360的收购计划，亲自去深圳说服马化腾的，当时马化腾想要控股，但最终王小川争取到了独立发展的机会。

这三位对中国互联网领域产生深远影响的人物，当时大约没有想到，在7年之后，搜狗最终会卖给腾讯。

7月27日晚，搜狗发布公告称，公司董事会收到一封来自腾讯的初步的不具约束力的建议函，后者提议以每股普通股或ADS（美国存托股）9美元的价格收购搜狗全部已发行普通股，包括代表ADS的搜狗已发行普通股。

如果提议中的交易能够顺利完成，搜狗将成为腾讯的全资子公司。

王小川在搜狗持股5%左右，在此次交易中有望套现10亿人民币左右。

对于这个消息，一直坚持独立、谋求更大发展的搜狗CEO王小川，也开始表现出了截然不同的态度，在朋友圈大方回应：“感谢腾讯公司对搜狗公司价值以及技术能力产品创新能力的认可。接下来会对相关事宜进行认真的讨论和衡量，让搜狗能够持续为用户创造更大的价值。”

王小川的经历是一个天才少年一路走来平步青云的故事。

上中学时他获国际信息学奥林匹克比赛金牌；2000年加入搜狐，之后组建搜狐研发中心，推出搜狗搜索、搜狗输入法、搜狗浏览器等产品；2009年成为搜狐CTO；2010年担任搜狗CEO，这一年，他32岁。

他创立的“三级火箭模式”帮助搜狗成功脱颖而出，并于2017年带领搜狗在美国纽交所上市。

2018年，在接受《十三邀》采访的时候，王小川曾经说过，在面对困难的时候，从没有想到过要妥协：

“小学到中学，（我一直）考的成都市第一名。中学到高中，参加数学联赛的一等奖，大学奥赛金牌就拿到研究生保送。所以里面没有什么这种妥协、平衡，就是奔着最好的一个去的。”

在搜狗发展的过程中，搜狗几次面臨可能卖身的局面，王小川最终都没妥协，而是寻求融资，让搜狗保持独立。

此次卖身，或许并不是王小川的最终梦想，但搜狗近几年的营收增速下滑、新业务拓展不顺，导致股价一路下跌，搜狗没有得到资本市场的认可，此时卖身腾讯，或许是搜狗最好的选择。

搜狗艰难独立路

王小川的“独立革命”，伴随着搜狗的诞生到卖身。

2003年，身为搜狐高级技术总监的王小川，向张朝阳争取到了一个团队，在搜狐内部打造一款自主的搜索引擎产品——搜狗。

但是在当时，搜索领域的老大哥已经有百度，作为后来者，王小川的任务是要绕道追赶，他提出“三级火箭”模式，后来这一模式也被广泛借鉴，甚至包括周鸿祎创办的360搜索。这一模式是通过搜狗输入法等多个子产品，为搜索引擎导流。

这一方法很快奏效，搜狗输入法的成功，也让搜狗成为当时用户规模位居前三的互联网产品。搜狗的快速崛起，让张朝阳看到了这支队伍的无限可能。2008年12月21日，搜狗推出了搜狗浏览器，“三级火箭”正式搭建完成。

2010年，正值谷歌宣布退出中国，百度顺势占领中国搜索领域的统治地位。而搜狗的市场占有率仅为3.5%，搜索大战战况焦灼，周鸿祎曾找张朝阳表达收购意愿，但王小川更倾向于引入阿里投资。

后来的事情已经广为流传，王小川只身一人来到杭州会见马云，交谈投资事宜，且为引入阿里注资起到了关键作用。

这一年的8月，阿里巴巴集团以及包括马云个人在内的战略投资人对搜狗进行注资，搜狗从搜狐集团中独立分拆出来，作为独立子公司进行运营。

分拆之后的搜狗，将输入法、浏览器、搜索引擎进行财务整合之后，营收数字一度十分亮眼，两年间的复合增长率一度超过20%。

只是这场佳话也很快于两年之后终止。2012年7月2日，搜狐宣布已回购阿里巴巴所持有的搜狗约10%的股份，搜狗与阿里正式分手。

在此之后，搜索引擎市场的战况更加残酷，张朝阳开始有了卖掉搜索业务的想法，而王小川依旧想要保持搜狗的独立。

这一次，他去深圳见了马化腾，一如几年前只身前往杭州，这是他的背水一战。

2013年9月，腾讯以占比36.5%的股份、4.48亿美元战略入股搜狗，并将旗下的搜索和QQ输入法并入搜狗现有的业务中，而王小川如愿以偿地保持了搜狗的独立性。

后来，张朝阳曾透露，搜狐和腾讯在2013年年初就已经开始谈，但当初存在分歧，腾讯希望控股，搜狗希望独立发展，直到后来才消除障碍，双方得以迅速达成合作。

马化腾也坦承，腾讯与搜狐谈判过程中思路发生改变，最终不再追求控股，认可了战略投资方式。

在当时的媒体会上，谈及这项合作时，马化腾曾指出，搜索引擎市场讲究规模效益，流量规模和变现能力息息相关，与其搜狗、搜搜恶性竞争，不如联合起来把流量共同做大。