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吴世锋:口罩生产线的“主治大夫”

2020-08-03

工会博览 2020年19期
关键词:条线生产线部件

吴世锋,华德液压技术圈里一个小有名气的名字。2002年,刚刚大学毕业的吴世锋,怀着无数青年人共同的梦想,只身从内蒙古来到了心中向往的北京,走进了华德液压。一路走来,从一名懵懂的知识青年,成长为华德液压技术研究院副院长。这一路的磨砺和成长,已经让他把公司当成了家,把液压技术当成了自己终身奋斗的事业,他立志要通过自己的双手把这个家建设得更好。

2020年,一场突如其来的新冠肺炎疫情,让这个春节显得格外凝重。吴世锋在家每天关注疫情动态,疫情的严重性让他感觉格外沉重,总觉得自己应该要做些什么。

2月8日晚上,吴世锋接到领导电话,让他火速与集团抽调出的研发专家和骨干团队参加口罩生产线设备的安装运行保障任务。挂掉电话,吴世锋彻夜未眠。第二天一大早,他赶到公司进行准备,与保障团队商讨工作细节,当天就前往一家口罩生产厂仔细了解设备相关零部件的构成、生产工艺等原理。随后,他又在网上搜集相关视频资料进行消化,为保障工作做好充足准备。

“虽然口罩生产线设备对于我们来说并不难,但因为实践欠缺,给实际工作带来不小的挑战。”吴世锋说,口罩生产线设备外观小巧精致,零部件微小,结构紧凑。有些零件功能要从零开始认识。凭借过硬的机械专业技术基础,在没有图纸资料和说明书的情况下,他和伙伴们通过现场观察学习,以最快速度摸清了设备工作原理。掌握第一手资料后,他们迅速投入实战。2月10日,开始对联合康力6条口罩生产线设备进行安装调试。6条线中,5条线运转时断时续,另外一条处于停产状态。吴世锋心里非常着急,在没有相关经验和设备图纸的前提下,立刻上手点动操作,寻找故障原因。由于都是老旧设备,故障排除一个又出现一个,正常生产完一卷材料后再开机,却不能正常生产,这种情况一度让吴世锋感到迷茫。他静下心来仔细分析,细心观察,细心寻找故障原因并逐个排除。当时正值冬天,外面冷风刺骨,屋内却汗流浃背,由于是恒温车间,又穿着防护服,戴着防护帽,身体被封得严严实实,时常感到透不过气来和缺水。一天十多个小时坚持下来,对身体的耐力和意志都是极大的考验。他每天从早上8点到达现场,夜里12点才拖着疲惫的身体回家,中间饿了吃泡面,渴了喝矿泉水。这样的状态持续了40多天。由于长时间饮食没有规律,加上熬夜、着急上火,身体非常疲惫。

“当时虽然很困难,也很不舒服,但是根本没有时间去计较这些,就想着尽快让口罩生产设备转起来。每当看到成型的口罩从生产线上下来时,顿时就满血复活了。”吴世锋说。

在全力保障口罩生产线设备运转的同时,吴世锋通过强化网络信息化办公的模式,积极推动集团复工复产,与团队成员积极沟通,解决因疫情影响而耽误的订单。“因为疫情影响,一些客户的订单,受关键部件货期的延长而增加成本投入。”吴世锋说,他通过跟客户沟通,把这些相关部件用他们自己生产的部件或是国产部件替代,在达到同等效果的基础上,不但能节约三分之二的成本,而且得到了客户的普遍认同和支持。“这对我们来说也是一次机遇,可以为我们的国产零部件争取到一定的话语权”。

对于吴世锋来说,十八年的“扎根”换来了自己如今的成绩,但这绝不是终点。前边的路还很长,他还要坚守在自己的岗位上继续发光发热。他要用行动实现自己的人生诺言,为集团大发展贡献聪明才智,为实现高质量发展创造出新的业绩。

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