后疫情时代和电影

韩小凌

观众在疫情中养成的娱乐方式却不会瞬间改变，能够吸引已经习惯于看看视频网站、打打游戏的观众花“重金”重回电影院的会是什么样的电影呢？

新冠肺炎疫情期间的电影业所经历的状况，在电影120年的历史上前所未有，即便是中间经历过两次世界大战、数次区域性或者全球性的经济危机、金融危机，电影也往往是那个在人类经受磨难和痛楚时候，给人以慰藉和希望的神奇玩具，甚至在危机中逆风成长进入新的繁荣期，这也是被诸多媒体津津乐道的“口红效应”。

回头看，1930年——即金融危机爆发后的第2年，电影观众入场人次达到了每周8000万，创造了当时的历史最高纪录。但是到了1931年，电影院入场人次比前一年下降了12%，电影票价从30美分减到20美分。随后的亏损和裁员当然也波及了好莱坞。不过萧条之中确实也有“受益者”——电台，尤其是最大的两家CBS和NBC，因为失业在家的老百姓既需要消磨时间又不舍得花钱出门看戏看电影，而成为“赢家”。一台收音机的价格从90美元跌到47美元，有60%的美国家庭买了收音机。

是不是看着有些眼熟？只是当时的广播公司变成了今天的流媒体平台，即中国的优爱腾芒，外国的Netflix、Apple TV+、Disney+、Amazon Original……

几个月前，苹果为AppleTV+服务进行了有史以来规模最大的电影版权收购，斥资7000万美元（约合4.97亿人民币）拿下由汤姆·汉克斯主演、编剧，索尼制作的二战题材战争片《灰猎犬号》（英文名《Greyhound》）15年的线上播映权。7月10日，该片在AppleTV+首映播出。

但是，平台花7000万美元购买《灰猎犬号》15年播映权的这等好事，是否就是所有电影人的出路和梦想呢？当然不是。因为平台也是有成本压力的，除却硬件投入远比当年的广播电台要贵得多，平台的收入来源同样受到宏观经济的影响。具体来说，一个是广告收入，一个是订阅收入。很显然，是否能吸引更多的用户订阅，取决于是否有吸引人观看的内容，而好内容一方面是广告招商的由头，一方面也是需要资金购买或者制作的。相对于订阅数和节目内容的点击率这两个变量，广告收入显然是相对稳定的收入来源。

CTR媒介智讯监测数据显示，2019上半年中国广告刊例花费同比下降8.8%。每个媒体都不轻松，传统媒体方面，电视广告刊例花费下降12.4%，广播下降了9.7%，传统户外下降了18.9%;一直以来“高歌猛进”的新媒体，今年无论是电梯电视、电梯海报，还是影院视频，广告刊例花费都已经从两位数的增长变为了一位数的增长，互联网方面也下降了4.3%。分媒体来看，不论是传统媒体还是生活圈媒体乃至互联网媒体，在2019年上半年的表现都不尽如人意。

换言之，即便是广告商新宠的新媒体领域，广告收入也随着经济放缓而减少。那么在疫情导致的经济和生产停滞、出口订单取消等状况面前，可以预见的是疫情之后的广告整体投放更会降低，即便新媒体会得到比传统电视、纸媒更多的广告预算，也无法回避整体预算削减的局面。

停业半年之久的电影院，已经有一批撑不下去的了，但也一定会有电影院用尽一切力气想办法撑到重新营业的那一天。据国家电影局7月16日发布的《关于在疫情防控常态化条件下有序推进电影院恢复开放的通知》，低风险地区在电影院各项防控措施有效落实到位的前提下，可于7月20日有序恢復开放营业。这对于中国的院线而言，可谓是期盼已久的好消息。不过，观众在疫情中养成的娱乐方式却不会瞬间改变，到那天能够吸引已经习惯于看看视频网站、打打游戏的观众花“重金”重回电影院的会是什么样的电影呢？我想这才是这难得的全行业休业期内大家应该去思考的问题。

另外，即便有相当大数量的电影工作者彻底转战视频网站，制作网络剧、网络大电影，甚至短视频，也请看看周遭社会环境、经济环境的变化，毕竟互联网公司都是有强劲管理手段和执行力的公司，他们不会也不可能独自扛着收入降低、预算削减，去成全“艺术”。Netflix的《罗马》《爱尔兰人》、苹果的《灰猎犬号》，即便是放在传统电影圈子里也是佳作，均有着优秀团队支撑。而对于大多数并非卓越的项目，视频网站势必会变得更加审慎。

最后，我还是相信电影技术和艺术魅力的——试想一下，有一天《阿凡达》续集全球上映，即便是经年没进影院的观众也会回来吧？那是为什么呢？