生产统计在煤炭企业管理中的运用分析
2020-07-31周娟
周娟
中图分类号:F272 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)04-102-02
摘 要 统计学目前被广泛应用于企业的管理生产中,主要是通过对数据的分析、整理、搜索等手段,推测现象的本质。旨在及时掌握企业的生产情况,为合理安排生产、组织备料提供重要的依据。完善煤炭企业的生产统计工作,可以有效地提高煤炭企业的产能和生产效率,有效地进行成本管控,实现煤炭企业最大的经济效益。
关键词 生产统计 煤炭企业 运用手段
我国是能源大国,煤炭企业是国民经济的重要组成部分,随着中国经济的快速发展,对能源的需求越来越大。煤炭企业如何能有效地增加产能,提高生产效率,就成了实际工作中的难题。而统计工作是企业整个生产管理工作的关键,为此,我们要完善煤炭企业的基层统计工作,并对生产统计中产生的问题提出具体的应对措施。
一、生产统计在煤炭企业管理中的重要意义
生产统计是生产管理中不可或缺的一部分,其中信息、咨询和监督的职能可以帮助企业掌握目前的生产状况,进度效率等,方便企业及时组织备料,合理安排生产,可以有效地控制成本,提高生产率,发挥企业资金投入的最大价值。
目前,随着经济全球化,人们对煤炭的需求量不断加大,我国的煤炭工业也进入了一个快速发展的阶段。工业体系也更加开放,国外优质的天然气、石油等能源资源,也直接影响着我国煤炭企业的发展趋势。建材、化工等高能耗品关税下降,进口量逐年增加,也影响着煤炭的市场走向,在新经济形势下,中国的煤炭企业面临着严峻的挑战。外国的煤炭企业也在不断地抢占中国市场,外国逐渐规模化和集团化的煤炭企业,通过兼并联合的方式,市场竞争力加大,对中国的煤炭企业也有着不小的冲击。煤炭行业是我国的传统行业,煤炭企业在管理过程中,管理理念容易滞后,没有做到与时俱进,没有形成科学合理的管理体系,对整个煤炭行业的发展存在着十分不利的影响。由于目前煤炭企业工作人员的危机观念较弱,对统计学的认识不强,缺少专业化、系统化的学习,经常忽略统计在生产管理中的重要性,这对煤炭行业的发展有着一定程度的影响。
而陕西作为煤炭大省,煤炭资源十分丰富,分布地区较广,在中国煤炭市场中占有重要地位。我国煤炭正向着规模化、集团化改革,在大的经济环境下,生产统计被视为一项重要的技术手段,是煤炭企业快速发展、平稳转型的基础支撑。
二、目前煤炭企业统计现状分析
(一)从领导层面来看,对生产统计缺乏科学有效的认识
随着市场经济的深入发展,企业在社会中的作用日渐凸显,但在现实中企业并未加强对自身的要求,还停留在传统的管理阶段。统计在企业管理中的地位并不明显,没有得到广泛的应用。长期以来,人们对统计的认识还是比较片面的,是比较浅层次的,认为统计就是简单的数据记录和数据运算。煤炭企业更是认为统计工作是为政府部门服务的,与自身企业的经济效益没有多大关系。所以,常常会重视会计在企业中的重要性而忽略了统计的实际意义。认为会计才是为企业核算、收支把关的,是真正为企业服务的。根据调查发现,只有少数的大中型企业,才设有合理的生产统计部门,设有专门的机构和人员,而在多数企业,统计工作往往都是由公司财务人员兼任,没有专业的人员,在企业管理中统计工作经常不被重视,存在度低[1]。
同时,统计工作在煤炭企业管理中的边缘化明显。企业的本质是实现经济效益的最大化,所以在企业经营过程中,只注重经济效益,成本预算,而忽视了生产统计的重要性。一些企业甚至对于统计没有基本的概念,认为统计的大部分工作就是收集、整理数据,只有政府检查的时候才用得到。在统计工作中,没有分析出企业现阶段的生产经营情况,也没有发挥统计工作对组织生产的作用。把统计工作想的简单化,甚至在实际工作中边缘化,是不利于企业生产经营管理的,也会在一定程度上损害企业的经济效益。
(二)从煤炭企业统计人员自身来看,专业素养普遍偏低
由于统计工作在工作中时常被边缘化,发挥不了实际的作用,所以作为统计人员常常抱有应付的态度,不思进取,作为统计人员本身也没有意识到统计工作对生产管理的重要性。表现为对数据缺乏灵敏度和深入分析的能力,没有对数据进行资源的合理整合,加工开发和深度利用。另外,缺乏专业的统计人员,大多数人都是无证上岗,对统计没有经过系统的学习,理论知识掌握薄弱,对统计的工作方法也知之甚少,导致统计的数据质量下降。
統计人员在企业管理中常被忽视,多数岗位还是由财务人员或其他岗位的人员兼任,兼职人员不具备专业知识,缺乏责任心,所以常常发挥不了统计的实际意义。
三、加强煤炭企业统计工作的建议
(一)加强对煤炭企业统计工作的重视
任何一项工作想要得到有效的实施,必须要受到领导的高度重视,这是推进工作的重要保障,只有决策层对统计工作有充分的认识和理解,才能从根本上转变统计在实际工作中边缘化的现象。管理者必须加大对统计工作的重视力度,把做好统计工作视为提高企业经济效益的前提,为统计部门提供必要的工作条件和营造良好的工作环境。培养专门的统计人才,专人专项,不断完善机构设置,建立健全工作机制,切实发挥统计对企业生产管理的作用。
目前,以数据统计为代表的定量化统计,在煤炭企业中已经得到了较为广泛的应用。在数字信息时代,数据获取的准确性、及时性体现着一个企业的管理能力和竞争水平,是衡量一个企业能否做出科学决策的标准。因此在煤炭生产中,大量利用统计工作,对数据进行整理利用,是今后煤炭企业工作的重点。
统计工作一方面可以满足市场经济对煤炭行业新的要求,另一方面也在不断完善我国煤炭企业在生产管理和企业管理经验方面的不足。当然,统计工作并不仅仅局限于煤炭的生产环节,它的重要性是贯穿在整个煤炭产业链中的,对于煤炭的销售、分配以及运输都有着重要的指导作用。另外,数据分析也是在数据统计的基础上建立起来的,是一套相对完整的体系。通过对数据的统计、分析,可以构建相对开放共享的数据库,使煤炭数据得到更充分的利用。
加强煤炭企业的生产统计工作,是建立健全科学工作体系的前提,也是实现企业经济效益最大化的基础,是今后煤炭企业工作的重点和核心。
(二)统计人员应提高自身素养,积极参与企业管理
随着科技的不断进步,煤炭行业对信息技术的要求越来越大,煤炭企业未来的管理模式必然要以安全生产和经营管理相结合的方式为导向,建立大数据平台。现代是数据化的时代,通过大数据作为有效支撑,可以为企业生产经营提供强有力的基础支持。
作为企业的统计人员要注重自身的培养,强化理论基础的同时,还有及时更新知识体系,了解市场的变化需求,有创新思维和发散意识,及时掌握国家相关的政策法规,增强自身对企业的服务意识,积极参与到企业管理中来[2]。煤炭企业的统计人员除了要具备传统统计学的基本技能,像市场营销、经营管理、企业决策等经济知识,掌握煤炭的生产、分配、销售、运输等流程。还要精通现代化的统计概念,统计手段和方法。随着我国经济的迅猛发展,信息化已经深入到了各个行业,实现统计专业的信息化也是至关重要的。实现统计信息化,可以对数据更有效的分析利用,节省处理数据的时间,大大提高工作效率,使数据更加清晰直观,更有利于掌握企业的生产经营情况,为及时有效的组织生产提供便利条件。
统计作为生产管理的一个重要组成部分,统计人员要转变工作理念,变被动为主动,积极参与到企业管理中,为企业更好地实现信息、咨询和监督这三种统计工作的基本职能。只有统计人员在企业管理中发挥价值,才能够赢得企业上下的尊重和认可,提高统计工作在生产管理甚至是企业管理中的地位[3]。
煤炭企业管理层应该为统计人员提供更多展现自己的机会,应该认识到统计工作对掌握企业生产经营情况的重要性,转变传统的观念,改善传统管理机制的不足。从本质上,认识到统计是为企业切身利益服务的,是企业管理中不可或缺的一部分。要重视对统计人员的岗前培训,激发统计人员的工作潜能,从而提高统计工作效率,提升统计人员的职业素养。统计人员的职业素养是保障数据质量的关键,也是统计工作的重中之重。因此,企业要加大对统计人员的專业技能测评,建立监督、奖惩机制,激发统计人员的工作热情。
同时,还要树立统计人员爱岗敬业的行业标准,在市场经济的压力下,企业要培养出更具有竞争力的人才,要自强不息、与时俱进,不断创新,有危机意识,能对未来的经济形势做出预判。另外,还要加强员工的法律意识,法律方面的培训也是必不可少的,我国是依法治国的国家,作为煤炭企业的统计人员,更应该知法、懂法,强化法律意识和市场经济带来的危机意识。
最后,煤炭企业要多设立职业技能竞赛或者专项技能考评,提高员工工作的积极性,引导统计人员积极主动地提供统计资料和参与企业管理,为煤炭企业的增产创收提供强有力的依据,同时也为中国经济的发展贡献自己的力量。
在煤炭企业的生产经营管理中,要强调统计工作的重要性,统计信息、咨询和监督的三种职能,对煤炭企业掌握自身实际生产经营情况,及时组织备料、科学合理的安排生产,都具有重要的指导作用。煤炭企业作为传统行业,要加强对统计人员的培养,完善工作机制,转变对统计工作的认识,从根本上对统计工作重视起来,发挥统计工作在生产管理中的重要价值。
参考文献:
[1]刘薇.统计分析在煤炭企业财务管理中的运用[J].中国乡镇企业会计,2020(01):55-56.
[2]梁小娟.统计分析在煤炭企业管理工作中的应用分析[J].中国管理信息化,2019,22(08):104-105.
[3]冯鹏俊.有关信息化环境下企业财会工作职能转变的思考[J].中外企业家 ,2018(12):104.