“小糖人”：给“青春”厂牌刷上斑斓色彩

纪文彬

凭借《匆匆那年》《最好的我们》《你好，旧时光》等接地气、现实向的高口碑青春剧，被誉为“青春剧第一厂牌”的小糖人，今年跳出了“舒适圈”，即将推出日漫改编剧《棋魂》、原创都市剧《了不起的女孩》，并开拍一部主旋律剧。虽然尝试了新内容，但这些项目都和青春有关，在朱振华看来，青春不只有一种颜色，青春剧的定义很广泛。

用现实色彩打底

在采访过程中，朱振华经常提到“现实”一词。拆解到具体项目上，小糖人选择具有现实意义的项目，也竭力保证剧情细节符合现实逻辑。

小糖人過往作品《匆匆那年》《最好的我们》《独家记忆》等，皆以强烈的真实感获得观众共鸣。《匆匆那年》没有夸张的剧情，没有华丽的台词，描述了80后高中时期的懵懂情感，引发观众感叹“看到剧中主人公，仿佛看到了当年的自己”;《最好的我们》打开观众记忆的闸门，对学生关心爱护又严厉无比的教导主任，苦口婆心的班主任，打打闹闹的同学……;《独家记忆》的故事发生在2012年的大学校园，上早课起床时的挣扎，老师点名时替室友答“到”……真实的细节，瞬间将人拉回大学校园生活。

即将上线的《棋魂》虽然改编自日漫，但以当下中国青少年学习围棋的现实情况为背景，描写围棋这一“安静”的运动与少年的热血情感相融合的励志故事。朱振华介绍，为了呈现一个真实的中国故事，编剧团队采访了大量学习围棋的少年，走访了一些中国围棋联赛协会，购买了大量专业棋谱版权，保障细节专业度。

今年3月杀青的《了不起的女孩》，讲述两位在杂志社工作的年轻女孩，历经传统纸媒向新媒体转型的变革，最终收获友情、事业与爱情的故事。朱振华表示，该剧虽然是一部都市青春励志剧，但也涉及媒体转型这一极具现实意义的主题。在制作过程中，团队会着重考量如何让观众看完不觉得穿帮，保证细节如实反映媒体工作情况，如美术知识、杂志社办公室陈列布置、白板上写的选题任务等，团队会参照媒体工作日常，规划拍摄场景。

在外界眼中，被誉为“青春剧第一厂牌”的小糖人，自是以青春剧见长;但在朱振华看来，青春剧并不好做。“讲生活在当下的年轻人的故事，需要有很强的现实基础，符合现实逻辑，因为每个观众都经历过青春。”

坚持起用新人

小糖人并非一家高产公司，项目平均周期3—4年。速度快的如《棋魂》，剧本打磨一年半，拍摄5个月，后期耗时半年;《了不起的女孩》共耗时3年半，仅剧本就磨了2年;有的项目甚至开发了七八年仍未完成。相较大部分中等体量网络剧，这样的开发周期实属偏长。

朱振华表示，开发周期“慢”，源于公司严格坚持开机前的项目审核制度。“前期开发时，我们不会给一部剧定下开机日期。如果项目不具备开机条件，强行开拍反而会浪费好剧本。如果剧本还需要打磨，那就多花几个月修改剧本，相比匆忙开机，这样会获得更好的结果。”

近年来，随着“粉丝经济”的发展，影视行业越发注重大卡司大IP，小糖人一直坚持起用新人。与小糖人合作的导演、编剧、演员大多是新锐力量。导演刘畅凭借第一部长剧集《最好的我们》，获得国家广播电视总局2016年度网络视听节目网络剧单元最佳导演奖;《你好，旧时光》是导演沙漠的第一部长剧集作品，豆瓣评分8.7;《了不起的女孩》是新锐导演邓珂的首部长剧，朱振华赞赏其“圆满地完成了任务”。

朱振华表示，自己并不担心新人会影响项目质量，“公司会选择具备成熟操控能力，并且适合该项目的人。一旦公司判断他们有能力驾驭这个项目，就会尊重他们的艺术创作，通过公司制片流程把关，保障项目制作的安全度和优质率。”

朱振华介绍，在青年导演的选择上，会有创作专业度和综合能力两方面的考量。创作专业度包括视听语言、拍摄制作技术等;综合能力包括知识涉猎广度、兴趣爱好、文化修养、价值观等。

多年与行业新人合作的“习惯”，不仅成为小糖人的企业文化，也融入公司每位员工的潜意识里。“50%以上的员工会自发地将优秀人才推荐到公司，包括从各大电影节展、院校毕业作品中发现的具有潜力的新人，也有从短视频平台中发现的优秀创作者。”

合理控制制作成本

“小糖人所有过往项目都符合国家广播电视总局剧集创作新规”，朱振华说道，小糖人从未邀约过高价演员，也未出现人员成本占项目总成本80%以上的问题。“公司制作的剧集虽然一直是中上体量，但都在保证作品精品化前提下，尽可能有效地控制成本，选择合理的制作配比。”在他看来，大体量作品不等于好作品，制作成本够用就好，“布置一个场景，800万（元）能做，80万（元）也能做。”

新冠肺炎疫情的暴发，让朱振华更加意识到合理控制成本的重要性。《了不起的女孩》在上海拍摄期间正好遇到新冠肺炎疫情暴发，当时朱振华要求剧组无限期暂停拍摄，安排大量专车将剧组三四百人送回家乡，此外还为无法返乡的湖北籍工作人员安排食宿并提供生活补贴。“当时我们根据疫情发展情况、可能复工的时间点，预想了几套应对措施。庆幸疫情在短时间内得到有效控制，公司损失也不至于惨重。”

未来，小糖人将增加项目成本弹性空间，以应对各种风险。“我们会假定万一明天疫情又来了，剧组人员如何安排，可能会出现什么问题，应对疫情等风险的预算有多少……在做项目预案时，公司会从环境、资金等方面做出最坏的设想，提前准备应对措施。”

今年，《我是余欢水》《隐秘的角落》等12集短剧的热播，让短剧走进观众视野。朱振华介绍，小糖人之前也曾筹备两三个12集短剧项目，之所以没有上马，制作成本是一大因素。集数少了一半，场景消耗量仅减少20%左右。为了在短时长内拍出更多内容，需要频繁换场，转场过程中的道具运输、灯光、化妆等，都在无形中增加了成本，导致12集短剧总成本与24集相同或者更高。以往视频网站对于剧集播出时长能带来的持续热度、广告收入、版权购买成本等考量指标，也不适用于12集短剧这种单集成本高、播出周期短的项目。“今年爱奇艺等视频网站在短剧方面的探索取得较大成绩，短剧市场发出良性信号，待市场环境成熟，小糖人会适时推出短剧项目。”