房建施工创优工程质量管理研究

【摘 要】房屋建筑在我国建筑行业一直处于重要地位，人们的日常生活最离不开的就是住房。现阶段，随着我国人口数量的持续攀升和经济水平的不断提高，人们对于房屋建筑的需求不断增多，同时对于其施工质量的要求也随之提高。因此，如何对房屋建筑工程质量进行管理并创优成为现阶段各建筑企业重点关注的问题。基于此，文章首先对房建施工质量控制的必要性及相关创优管理应遵循的原则进行研究，然后探讨房建施工质量创优管理措施，希望可以为相关的房建施工工作提供参考。

【关键词】房建施工;创优工程;质量管理

【中图分类号】TU712.3 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2020）06-0255-02

质量是保证人们正常生活的根本，尤其是房屋建筑工程质量直接决定着人们的生命和财产安全，所以房屋在建筑工程施工方面，质量管理是整个工程建设的核心，只有确保房建工程的施工质量，才能创造出优质的建筑工程，从而为人们的生命和财产提供保障。本文对房建施工创优工程的质量管理进行深入研究，希望可以为建筑行业的相关工作提供参考。

1 房建施工质量控制的必要性

1.1 影响房建施工质量的因素

通过房建施工研究发现，影响房建施工质量的因素非常多，如施工材料、工艺及设计等，还有建筑所处的地理环境和施工时的天气状况都在很大程度上影响着房建施工质量。所以，加强对房建施工中材料、工艺及相关外界因素影响的管理在保证施工质量方面非常有必要。

1.2 房建质量变异需求

在相关调查研究及多年施工经验的基础上，笔者将房建质量出现变异情况的原因概括为以下2点。

（1）在房屋的实际建设过程中，由于每一道施工工序不同，在不同阶段会使用不同的施工材料。在这种情况下，很多施工人员不能准确检测每一阶段的施工质量，相关的检测技术也不符合实际建筑工程的要求，并且施工环境在不断变化，会使房建质量得不到有效保证。

（2）房建工程的特性在一定程度上影响着房建质量，例如：房建工程具备无法忽视的偶然性和系统性特征，因为施工人员、施工技术等不确定性很大程度上决定着施工工作能否顺利进行，所以其中的偶然性是房建质量管理不可忽视的内容。

由此可见，加强房建工程各方面质量管理在房建施工中发挥着重要作用。

1.3 房建工程项目自身的影响

在实际施工过程中，建造成本在很大程度上影响着开发单位的项目资金投入及施工单位的项目投资，整体上影响项目施工的进度。由于后期追赶施工进度时经常会出现盲目施工的情况，所以会对房建工程质量造成一定影响。

2 房建施工创优工程质量管理的原则

2.1 建造质量与用户使用安全同等重要

在实际施工过程中，房建项目的质量和用户都是施工建设需要重点关注的内容，一旦房屋出现质量问题，不仅会严重影响房屋的整体使用情况，而且很大程度上对用户的使用安全造成威胁，影响用户的居住效果。因此，在开展房建施工质量管理时必须将房屋自身的建造质量与用户的使用安全性同等对待。

2.2 项目成员的核心地位

在开展房建项目施工质量控制工作时，要以项目为单位进行分组监督，尽可能避免房建施工过程出现问题，最大限度地降低施工质量缺陷。此外，在实际施工过程中还要针对不同分组的施工工艺和技术要求制定质量考核机制，有效监督实际施工质量，发挥其激励员工的作用，提高施工人员的责任意识。在此，发挥项目成员核心地位的目的是在最大限度确保施工质量的基础上尽可能提高施工人员的安全意识，为施工人员的安全施工及后期用户的居住安全提供保障。

2.3 有效预防和控制

要想保证房建施工项目质量，首先要做好施工的准备工作，对施工中可能出现的一系列问题制定有效的预防策略，严格把控所需的施工材料，杜绝一切不符合标准的施工材料，这样做不仅能很大程度上保证施工质量，还能有效避免因施工材料误用而出现后期材料成本问题，有利于提高房建项目的经济效益。

2.4 严格把控施工质量标准

行业规则和标准是每个行业稳定发展的基础与条件，有了行业规则和标准的制约，才能保证行业生产质量。房屋建筑行业也是如此，此标准适用于所有的房建工程，只有严格遵守相关质量标准，才能保证工程项目质量。可见，相应的行业标准是进行施工质量管理的基础数据和重要指标。

2.5 工作人员需要遵守相关职业规范

每一个职业都有其自身的职业道德和规范，建筑行业同样如此。在房建施工质量管理中首先要确保相关管理人员具备较高的责任心和完善的法律意识，只有这样才能确保房建工程项目质量管理工作顺利开展。此外，要具备较高的专业意识，不随意利用自身的管理职位谋取不合理的利益，只有杜绝此类现象的发生，才能更好地保证房建施工质量。

3 对房建施工质量进行创优管理的措施

房建施工质量创优管理工作包含房建工程的所有参与单位，如建设、施工、设计、勘察、监理等单位，而其中的建设单位与施工单位有很大区别，房建工程创优管理时一定要考虑全面，这样才能保证房建工程质量创优管理工作有效开展。

3.1 建设单位的创优管理

（1）建设单位中房屋建设项目负责人必须具备高度的责任心，保证施工项目顺利开展，建设单位的责任意识能推动相关工作任务顺利开展，确保每一施工环节紧密连接。

（2）建设单位要严谨选择施工单位，确保其具有专业的施工水平，这样才能从源头上保障施工质量。

（3）在项目施工过程中必须明确每一阶段的具体分工，每一环节都要有具体的责任人，当某一环节出现问题时需要责任人承担相应的責任。

（4）房建工程项目建设管理小组要对实际施工进度、周期进行严格把控，保证每一施工周期成本投入合理。此外，在实际施工过程中管理人员要时刻提醒施工人员注意项目施工安全，确保施工的安全性和合理性，尽可能避免不必要的损失。不仅如此，建设单位还要明确自身在施工过程中的管理范围，不要越俎代庖，避免引发不必要的纠纷。

3.2 设计单位的创优管理

（1）通常情况下，设计单位获得的房屋建筑地质信息由建设单位提供，不具备绝对的真实性，因此设计单位在开展设计工作时必须对建设单位提供的地质资料进行再次核实，必要时进行实地勘察，以确保房建工程相关资料的准确性。

（2）设计单位在开展设计工作时一定要保证相关设计人员具备较高的专业水平和素养，以此为设计方案的合理性提供保障。此外，在设计方案完成后，设计单位要与建设单位和施工单位进行及时沟通，全面分析设计方案中不可抗的因素，找出相应解决措施。

（3）要想确保实际施工完成后与设计图纸的效果有较高的相符性，设计单位需要派相关人员参与实际施工过程，辅助施工人员施工，确保实际施工与设计方案高度相符。

3.3 施工单位的创优管理

施工单位在房建工程创优管理中发挥重要作用，是创优工程的关键环节。因此，施工单位需要重视施工前、施工过程及现场管理，并将其贯穿于整个施工过程，切实保障房建施工质量。

3.4 勘察单位的创优管理

勘察单位对施工质量的创优管理工作与其他单位相比，管理相对简单，勘察单位只需要根据实际施工情况制定一个科学、合理的质量管理控制机制，并且在勘察房屋施工时尽可能确保房屋建设所在地水文、地质等特征的准确性，为设计和施工工作的顺利开展提供保障。在此阶段，勘察单位要对其所出示的相关报告承担相应责任，如果后期出现问题能够及时找到相应的责任人。

3.5 监理单位的创优管理

在实际施工过程中，监理单位一定要发挥自身权利的作用，在选择监理人员时要清楚了解其是否具备监理专业水平及良好的沟通能力，只有保证监理人员的专业性，才能为房建工程施工质量提供保障。

4 结语

总而言之，创优工程质量管理在确保建筑工程质量方面发挥着重要作用，在实际施工过程中，参与房建工程的所有相关单位必须重视质量创优管理工作，保证施工质量管理工作顺利开展，从而为房建工程的施工质量和用户的居住安全提供保障。

参 考 文 献

[1]王义兵.房建施工创优工程的质量管理探究[J].住宅与房地产，2019（28）：130.

[2]陈标.电气创优工程技术质量管理措施[J].装备维修技术，2019（3）：59，138.

[3]张钜.重视施工质量管理 促进工程创优[J].工程质量管理与监测，1995（1）：16.

【作者簡介】冯新生，男，福建龙岩人，本科，任职于龙岩市西安建筑工程有限公司，经济师，研究方向：房建施工管理。