刍议财务报表分析对企业经营决策的影响

周晓

摘要：在企业的众多管理工作中，财务报表分析是非常核心的内容，是企业管理的重点和经营决策的依据。企业的财务管理水平会影响财务报表分析的质量和效果，企业财务报表分析效率越高，准确性也越高，企业的日常决策会更加高效，更能有效防范风险的发生。基于此，本文针对财务报表分析对企业经营决策的影响进行了探讨，以供参考。

关键词：财务报表;企业经营;影响;内部管理

前言

财务报表分析是企业财务管理工作的重点内容，科学有效的财务报表分析能够使企业决策领导层获得更加准确、完整的财务信息，从而能够做出正确的决策。由此可见，财务报表分析对企业经营决策的影响是非常大的，所以，企业要认识到这一问题的重要性，全面落实好财务报表分析工作。

一、企业财务报表分析内容概述

企业财务报表包含利润表、资产负债表、现金流表等各项内容。资产负债表可以对企业某一阶段资金情况做出科学判断;利润表可以将企业在某阶段的经营成果反映出来，这是非常核心的内容，利于企业领导管理者更全面的了解企业的经营状况，并以此为参考进行财务风险预测;现金流表可以将企业某段时间内资产变更情况准确地反映出来。财务报表是企业财务官工作开展的重要参考依据，通过财务报表分析，能够为企业各项经营决策、投资等提供参考数据，提高企业的竞争实力，推动企业持续健康发展。

二、財务报表分析对企业经营决策的影响

（一）财务报表分析影响企业内部管理

通过财务报表能够直接将企业运营收支情况、盈利情况反映出来，成为企业日常经营管理、决策、价值评估等的重要参考依据。如，若是企业在采购、销售过程中所投入的运营成本太高，财务报表就能够准确地反映出来，提示这两个环节存在问题，这时，企业领导决策人员就能够采用询比价、采购协议等手段适当的减少采购环节的成本投入。同时，还可以优化内部管理机制，更新营销手段，减少销售环节的成本投入。同时，通过进行财务报表分析还能在第一时间发现企业运用过程中存在的问题或者是可能会出现的财务风险，提高企业管理领导人员的危机意识，使他们能够强化固定资产的管控，通过提升经济效益的手段解决危机[1]。此外，通过财务报表分析能够了解企业应收账款信息，让企业可以结合不能收回账款或自身信用情况对账龄结构进行全面调整，减少坏账分析。不过要将财务报表分析的这些优势、功能全面发挥出来，企业所提供的财务报表必须要及时、准确，否则企业内部管理工作的真实性就难以保证，使企业的经营决策产生不利影响。要保证财务报表的真实、可靠性，企业就需要构建完善的内部财务分析系统，具体流程是：首先，企业要结合自身的发展战略，读财务分析任务有一个清楚的了解，为企业决策管理提供支持，减少运营风险;其次，企业要下属单位或部门需要构建完善的能够互相对接的财务管理体系，保证财务分析的一致性;最后，企业决策管理层要对财务报表分析加以重视，各单位、部门要加强联系，共同合作[2]。

（二）财务报表分析影响企业的投融资管理

通过财务报表分析能够了解企业现流金流情况、资本构成及负债问题，让企业的资产信息，偿债能力可以更直观地体现出来，企业相关的管理领导人员能够对企业某阶段资产变动情况有一个全面的了解，从而可以更有效地把握企业资产变动情况，提升资产管理的质量和效率，让企业在激烈的市场竞争中占据优势地位。因为资产负债情况会对企业今后筹资计划的制定和实施带来影响，而通过财务报表分析可以将企业资产负债水平反映出来，从而提高了预算方案的可靠性，进一步提升了企业应对筹资风险的能力。在企业投资环节，通过分析财务报表，能够将企业现金流情况反映出来，让企业可以更有效的对现金流进行控制，更科学地进行投资，减少投资风险。

（三）财务报表分析影响企业业绩考核

为了提升企业决策的有效性，大多数企业的财务管理人员都会分阶段提交财务报告。财务报告是对财务报表情况的分析所得到的结果，由财务报告企业决策管理层可以清楚地了解到预算执行情况、经营去年情况及可能会出现的问题。对专题报告，通过财务报表分析可以更清楚的将影响企业转折发展的因素或者是时间反映出来，如，财税政策的更新、国内外经济发展情况等[3]。而财务情况报告、专题报告是企业开展业绩考核的参考依据，因此，财务报表分析对企业的业绩考核造成了影响。其对业绩考核的重要性在于通过财务报表分析能够更直观、完整、真实的将企业预算执行情况反映出来，让企业的业绩考核可以与预算执行力联系起来，提升预算效率。企业管理领导者也能结合财务报表内容了解预算执行情况，让业绩考核更为完善。

对企业业绩考核出现的问题与解决方式本文给出了以下阐述：

一是缺乏完善的人才培养机制，影响企业业绩考核效果。因此，为了提升企业业绩考核的效果，需要构建完善的人才培养机制，保证由专门的财务管理者分析财务报表，保证所分析的财务报表可以更加真实、完整的将企业的预算执行差异、进度等各方面内容体现出来。除了要加大对工作人员的内部培训教育与外部人才的引进外，还需要给工作人员提供更多外出学习、进修、实践的机会，提升财务管理人员的能力水平。同时，还要保证业绩考核结构的执行效果，以调动员工的工作热情和积极性。

二是财务报表分析人员自身的专业能力水平不高。造成这一现象的原因有如下：（1）财务报表分析涉及到的内容比较多，对财务人员的综合业务素养要求比较高，要培养出这类人才所要投入的时间很长，短期内难以实现。（2）人员流失严重。随着企业财务报表分析的重要性体现出来，企业间人才竞争要变得更加的激烈。老员工流失带来的损失较大。为此，企业要加大人才储备，除了要提升整个团队人员的稳定性外，还要加大对新员工的培训、引导力度，缩短他们的补位时间。

三、结束语

总而言之，企业的财务报表分析涉及到的内容比较多，如，现金流量、利润分析等内容，可以将企业的财务状况、经营管理问题真实地体现出来，让企业经营管理人员可以更了解企业债务、经营等方面的问题，从而做出正确决策。所以，企业要对财务报表分析引起足够的重视，不断地提升财务分析人员的能力水平，更好地进行财务报表分析和管理，提高企业的经济和社会效益。

参考文献：

[1]陈晓燕，郭巧 .浅议财务报表分析在企业中的应用[J].中国经贸，2017，10（12）：129-136.

[2]张振炀，等.浅谈财务报表分析对企业经营决策的影响[J].现代营销（下旬刊，2018，12（08）：321-369.

[3]姜士勇，等.基于财务报表分析对企业经营决策的影响研究[J].全国商情（零售），2018，2（06）：1541-1659.