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如何破除“以形式主义反对形式主义”

2020-07-24李志勇

领导文萃 2020年13期
关键词:执行者形式主义决策

李志勇

形式主义花样翻新,出现“以形式主义反对形式主义”

在反对形式主义的大背景下,形式主义花样不断翻新,小路迂回包抄,卷土重来,形成一些新的变种,甚至出现“以形式主义反对形式主义”。同一般的形式主义相比,“以形式主义反对形式主义”表现出隐、急、乱等新特点。

“隐”,即隐形变异,应付上级要求。一曰化整为零。譬如开会,一网打尽的大会少了,无关群众陪会的小会多了,浪费了基层干部大量做实际工作的时间;譬如调研,过去轰轰烈烈层层陪同的大场面少了,分割成一个一个的小场面,但依然走形式走过场,抓不住关键性问题,看不到实质性内容。二曰改头换面。时下,各级部门都提出了减少发文数量的要求,于是红头文件少了,白头文件多了,内部通知多了,口头指示多了。实际上只是减少了红头文件,基层负担并没有减轻。三曰隐身网络。微信工作群越来越多,如单位群、部门群、工作小组群、专项工作群等,基层干部手机里有十几个乃至几十个工作群已不鲜见。不分昼夜的各种信息和指令,已然模糊了工作和休息的界线;领导同志发条指示,“照办”“遵从”之声此起彼伏,点赞不绝,俨然永不停息的会场;上面发通知,下面呈汇报,永不消逝的信息流,成为基层工作的一道别样风景。地方性、部门性评选,动辄发动网络投票,而投票人与此毫不相干,投票结果竟成为一些评选活动的重要依据。网络在方便工作的同时,也成为形式主义的隐形场所,工作群还引发了不少网络舆情。

“急”,即急功近利,不注重实际效果。一曰极端表态。为了表达做好工作的决心,提出一些脱离实际的任务要求,在应急、维稳等工作中调门越来越高。脱离客观规律,甚至违背基本语言规则造病句,结果是基层无所适从,无法执行,坐等追责。二曰来去匆匆。一些地方,今天发通知部署工作,明天就要求报告落实情况,甚至深夜提要求凌晨要落实;有的今天要方案,明天要实施情况报告,基层部门则直接将方案措施转型升级为落实情况。如此文字游戏,“稿来稿去”,实际工作并没开展。三曰遍地留痕。近年来,留痕主义开始流行。开个会、组织个学习、下个乡、入个户,凡事要求留痕,凡事检查台账。乡村干部的工作本应在田间地头、在院落炕头,现在却忙着在办公室应付各种文本,“战斗堡垒”躲进了“堡垒”中战斗,离群众自然就远了。假痕迹在一些地方时有出现,假会议、假活动等假新闻堂而皇之见诸网站。

“乱”,即乱作为,违背党纪国法。一曰急而生乱。平时不注重常态化治理,一旦被约谈追责,就不顾法律政策、不顾民生疾苦,不顾下级工作实际,采用所谓“非常规”手段,急功近利,胡乱作为,一旦出现网络舆情就向基层“甩锅”。有的搞得“官不聊生”,有的搞得民怨沸腾,既损害党和政府形象,又侵害企业和群众利益。二曰无度追责。有的地方为应付上级,违背相关条件和程序乱追责,把严肃的党内法规搞成儿戏。有的地方为了让责任人规避更为严重的处分,竟然轮流排班被追责,既达不到警示的目的,又失去了公平正义。三曰我行我素。有的地方对中央三令五申置若罔闻,依然长篇大论念稿子,依然层层开启动会、层层搞调研、层层听汇报,依然要求下级写简报、写周报、写月报,依然搞形式主义的整改清单和运动式治理。

凡此种种,危害极大。一是消蚀中央决策部署效力,致使改革空转、发展虚化、党建流于形式;二是侵害群众利益,导致企业无端停产、就业艰难、群众生活困难;三是挫伤了基层工作积极性,干部昼夜加班,应付文山会海,没有时间和精力做具体工作;四是损害党委政府形象,导致群众对其不信任。

对症施策,铲除形式主义滋生土壤

把好决策关。决策不科学、不合乎实际,甚至不可执行,是滋生形式主义的源头。一要坚持不调研不决策、先调研后决策,努力提升调研质量。通过深入调研吃透上情下情、内情外情,创新决策信息采集、分析、综合等技术手段,利用网络、市民论坛、公民听证、专家咨询等形式,努力做到决策科学化、民主化。二要破除部门利益掣肘,坚持以人民为中心的价值导向。一些决策不科学,往往与部门利益有着千丝万缕的联系。通过加强教育引导,强化内外监督,努力打破既得利益的藩篱,引导规范决策主体从大局出发、从人民利益出发进行决策。三要建立健全决策执行反馈修正机制。从决策到执行,不是一蹴而就的,是一个从认识到实践的循环往复的过程。要畅通决策反馈渠道,加强决策执行追踪调查,根據执行中遇到的问题及时调整决策,努力实现决策者与执行者、基层群众良性互动。

把好执行关。执行不到位、不精准、不踏实,偏离了政策初衷,是形式主义的突出表现。为执行者提供必要的条件,坚持“钱随事走”,在部署任务的同时为执行者提供相应支持;注重激发执行者的内在动力,坚持激励和约束相结合,对踏实干事、勇于作为、实绩突出者加大激励力度,对敷衍了事、弄虚作假者加大惩戒力度;优化监督问责,注重物质、政治、精神方面的正向激励,营造想干事、能干事、干成事、不出事的氛围;在任务指标、时限、方式等方面适度增加弹性,赋予执行者更为灵活的自主权;明确各级权力责任边界,防止责任层层“甩锅”,切实为基层松绑减负。

把好监督关。治理形式主义,监督评价机制至关重要。推行第三方评估,防止决策者自定标准、自说自话;注重考核实际效果,防止事无巨细的查询痕迹,力求客观、独立、公正;注重群众和社会参与,不仅上级考核下级,也要加大基层和群众对决策部门考核的话语权;加强决策的合法性审查,防止权力任性,杜绝随意决策,把决策权关进制度的笼子。

把好用人关。用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风。要优化选人用人机制,综合考量政治素质、能力素质、工作实绩等因素,把政治过硬、本领高强、作风务实的干部用起来,在一线实践中培养干部、识别干部,加大干部上下交流力度,切实防范“只有唱功、没有练功”的网红式干部。

此外,在决策、执行、监督、用人等各环节把好关,离不开治理现代化。只有努力推动治理法治化、制度化、规范化,实现工作常态化,才能把广大干部从会议、文件中解放出来,凝神聚力做好实际工作。(摘自人民论坛网)

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