园林工程管理中存在的问题及其解决措施探究

李影

摘 要 园林工程属于城市美化工程，在具体施工中存在较多复杂问题，工程人员必须关注到施工重点与现存问题，不断提升工程管理水平。基于此，针对园林工程管理中存在的质量管理体制不统一、施工队伍结构不合理、管理人员能力低下等问题，提出相应的解决措施，以全面提升园林工程的美观性。

关键词 园林工程;管理问题;管理措施

中图分类号：TU986.3 文献标志码：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2020.14.027

园林绿化行业的改革发展相应促进了园林绿化工程建设规模与数量的增大，从而导致园林工程管理暴露出较多问题，多数绿化工程质量无法满足标准要求，且没有起到美化生态环境的作用。与一般工程项目相比，园林工程施工要求较多，工程设计与施工都必须按照标准要求执行，注重园林工程的自然性与协调性，以此确保园林工程达到最佳效果。基于此，分析园林工程管理中存在的问题，并针对问题提出有效的管理措施。

1 园林工程管理的内涵

园林工程是通过具备艺术观赏价值的绿地工程，改善区域生态环境，因此园林工程与地区发展紧密相关。在城市现代化发展过程中，园林绿化规模也持续加大，但在具体施工中存在较多不足与缺陷，如执行体系与技术标准不完整，市场中存在影响工程发展的问题等。因此，必须深入分析和研究园林工程管理问题，以此提升园林绿化效益。此外，由于园林工程项目具有固定性、多样性和生产周期长等特点，为了确保项目建设质量，必须全面分析工程特征，并在具体建设中落实和执行，这样才可以确保园林工程建设项目的实效性。园林工程管理是将工程项目作为主要实施对象，将各项要素作为基础保障，这样能够有效管理和控制园林工程施工的全过程[1]。

2 园林工程管理中存在的问题

2.1 质量管理体制不统一

尽管我国园林绿化工程发展速度较快，但执行体系与技术标准不统一问题比较严重，工程管理缺乏科学技术指导。园林工程执行期间不具备针对性，采用普通建设工程的管理规定套用到园林绿化工程中，未注重到因地制宜的原则，也没有考虑到周边生态环境的协调性。此外，由于存在质量标准规定，市场中存在抬价与压价等操纵现象，市场发展秩序混乱，从而导致园林绿化工程缺乏质量保障，对园林绿化行业的发展影响较大。

2.2 施工队伍结构不合理

园林工程具备艺术性、观赏性与科学性，当施工队伍结构不合理时，将会导致园林绿化过度关注种花、铺草、植树等工作。由于存在错误认知，将导致园林工程施工人员不具备正确的判断能力。尽管部分园林工程管理部门邀请专家进行理论技术指导，然而施工队伍人员的认知度与理解力低下，极易出现错误理解的情况，从而产生大量的施工漏洞。

2.3 管理人员能力低下

现阶段，园林工程管理存在管理人员专业性不足、综合素质水平低下等问题。园林工程所需管理人员并非现场监督与指挥人员，而是在工程实施期间可以宏观调控施工队伍、建设进度与工程材料等的人员。从表面上看，工程管理工作比较简单，但是在具体管理中会涉及较多内容，复杂程度较高。当管理人员不注重工序管理时，将会导致植物养护不及时，降低树木成活率，还会增加整个工程的造价成本。所以，管理人员意识与能力缺失问题对整个园林工程的影响较大。

2.4 图纸设计难度大，建设单位干预多

在园林工程建设管理中，图纸设计属于重要基础，只有确保方案设计的合理性，才可以保证工程的顺利开展，全面提升园林工程的艺术性与美观性。现阶段，多数地区园林绿化设计出现严重照搬与模仿问题，没有综合考虑地区发展实况、周边基础设施以及地区人文景观等因素。此外，部分图纸设计人员不具备专业性，从而导致图纸内出现严重纰漏问题;建设单位过度干涉工程图纸设计，并提出较多不合理的修改意见，从而导致工程设计周期与建设周期比较长，对工程最终效果的影响较大[2]。

2.5 设计人员缺乏现场沟通

工程图纸设计与周边构筑物的冲突较大，在完成图纸设计后，需要由建设单位、设计单位与施工企业进行会审讨论，只有确保审核通过，才可以应用到具体工程实践中。在施工期间，施工人员必须及时与设计人员进行沟通，确保设计人员参与到施工作业中。但是实际施工期间，多数设计人员和现场沟通不佳，施工人员未正确理解设计意图，再加上自身施工水平较低，容易出现施工难题，对工程建设进度与质量影响较大。

2.6 园林工程档案管理不佳

各地区园林绿化工程都涉及建设单位与监理单位，全面监督和管理整个工程建设，同时对工程情况进行记录规定，便于后续查找。然而多数地区忽视园林工程档案管理的作用，从而导致工程建设期间所产生的问题无法查找历史档案资料参考。所以必须关注园林绿化工程的档案管理，以此归纳和整合工程数据资料。

3 加强园林工程管理的有效措施

3.1 优化完善质量管理体系

在园林工程建设期间，必须建立一套完整的工程质量管理体系。体系建设应当参考工程施工与验收规范，同时按照地区环境特点、人文风貌，制定针对性的制度规范，以此确保园林绿化工程的可持续发展。

3.2 提升施工管理人员的技能水平

在工程建设期间，施工人员与管理人员不能过度关注花草种植与基础管理，应当不断提升自身专业能力和综合素质，以此满足工程建设管理的需求。园林工程涉及较多专业的园林学知识、美学知识等，因此必须确保施工管理人员具备专业的知识体系，以此提升园林植物的成活率，进一步提升工程美观性与艺术性。同时，确保各岗位人员的合理分配，以此提升工程管理效率，维护工程建设质量[3]。

3.3 注重施工前准备

在开展园林工程建设之前，必须做好相关准备工作，这样才可以确保工程建设的顺利。园林工程前期准备涉及现场勘查、设计图纸会审、技术人员配备等，避免在具体实践中出现人员短缺、设计图纸不相符等问题，影响工程建设进度，加大资源浪費率，影响管理效益。

3.4 加大施工程序管理力度

在具体建设期间，必须关注到施工工序管理的重要性，确保施工人员按照图纸设计要求开展施工操作。在施工期间，必须提前做好设施修路、管道挖埋等工作，避免在具体施工中出现随意更改的问题。同时，在施工期间还应当合理保存原有表土和树木，整理绿化地面，以此提升工程建设效果。

3.5 注重后期养护管理

在园林工程完工后，还需要进行持续管理维护。管理人员应当注重后期植物修剪、灌溉养护与病虫害防治。水肥管理属于重点养护内容，合理开展水肥管理工作可以使园林植物健康生长。在不同生长阶段，植物会表现出不同特性，所以必须采用相应的水肥管理措施。例如，草坪生长旺盛期和退化期对于水肥的需求度不同，主要表现在肥料施加量、草坪修剪次数、杂草清理和灌溉量等方面。因此，园林工程前期设计与后期养护管理都必须按照地区气候环境、苗木成活率、病虫害为害程度等情况，做好协调管理工作，全面维护园林工程的后期养护效果，以此促进园林绿化工程的长久发展。

3.6 加强园林工程档案管理

工程档案管理要求对园林绿化实施跟踪式管理，涉及前期考察、施工记录与跟踪养护等内容。要注重资料与文件的收集整理工作，为后续工程建设与管理提供参考。

4 结语

园林工程涉及生态学、建筑学与美学等多学科知识，管理人员必须具备专业的技术能力，可以有效指导现场施工，同时将工程合同作为关联纽带，在确保工程质量的同时，有效结合园林工程的艺术性与技术性特点，全面提升园林工程的实用性与经济性。尽管园林工程管理存在较多问题，但在现代技术支持下，将会不断完善园林工程的各项内容，以此促进园林设计与管理的发展。

参考文献：

[1] 赵伟.简述园林施工管理与后期养护在园林工程中的重要性[J].现代园艺，2020，23（2）：191-192.

[2] 陈玉双.绿色环保理念下园林工程施工质量管理体系构建对策[J].乡村科技，2019，10（35）：49-50.

[3] 黄兴勇.探究园林工程现场施工管理中存在的问题及解决策略[J].地产，2019，25（20）：121.

（责任编辑：刘昀）