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“玩家”黑石:花600亿给潘石屹当接盘侠?

2020-07-15隋唐

东西南北 2020年10期
关键词:彼得森施瓦茨黑石

隋唐

彼得·彼得森

虽然潘石屹变卖资产盛传已久,但是最新爆出的接棒“玩家”黑石的“咖位”还是超出了很多人的预料。

据媒体报道,黑石想用超40亿美元的价格吃下SOHO中国。如果成功,这次股权收购款与债务合计的收购总代价(总资产值)或将超过600亿人民币。

作为这个蔚蓝色星球上的PE(私募股权投资)老大和“最强房东”,黑石在2016年被《福布斯》评为“华尔街不可阻挡的力量”,是高盛和JP摩根之后新一代的“华尔街之王”。

可能“神豪”二字已经不足以形容黑石,这个公司已成为全球最大的合法“地主”。这家创立于1985年的传奇公司,也有着同样传奇的创始人。

从贫穷的希腊移民之子,到成为雷曼兄弟公司一把手,又在59岁“高龄”时联合创立黑石集团,并推动这家创始资金只有40万美元的投资机构成为资产管理规模超过4000亿美元的私募巨头……

黑石创始人彼得·彼得森经历了如电影般精彩的一生。

用前半生学会说“不”

传奇之所以是传奇,是因为他们无论在什么领域都能如鱼得水。在创立黑石之前,彼得森的人生就已足够精彩。

1926年,彼得森出生在美国。家庭条件堪称“贫穷”的他是希腊移民的后代。也许在现在看来这算不了什么,但那时的美国正在经历种族歧视最严重的时期,所以彼得森只能“自卑”地度过童年。

对于小时候的家庭,彼得森在回忆录中说道:“我有一个刻板的父亲以及感情脆弱的母亲,家庭氛围紧张无趣。”

但即便是并不轻松的家庭氛围,他的父母还是给予了他良好的教育和正确的价值观。

“父母让我知道,忠于自己的原则、自己的内心、自己的道德标准是多么的重要。正因为他们的教导,我才敢对不值得我付出的人说‘不。”

然而曲折的是,他是在碰壁之后才深刻理解了父母的话。

“我希望我能说我一直能恪守自己的原則,但是有一次我却没有做到这一点。在麻省理工,我盗用了罗伊·科恩的论文。我的借口很蹩脚,狡辩说我其实没有‘真正抄袭他的论文,因为我还另外加入了‘很多自己的东西。我曾发誓不仅要对他人诚实,还要对自己诚实。这次我明显违背了这个原则,也为此付出了代价,而且十分惨痛。”

那一次,在麻省理工上学的他惨遭开除,学霸的光环被剥夺。从小生活在自卑的环境中,这个光环曾是让他抬起头的最大砝码,失去这些对他的打击相当大。

这是他的前半生最惨痛的教训,但后来成为了他一辈子最宝贵的财富。通过这次事件,他终于学会了向“短期利益说不”。

“虽然这几个‘不明显会带来一些短期损失,但是一般情况下,长期收益最终会出现。”这个原则促使他做出了人生中一系列重要的决定,也让他迎来了人生中许多重大转折。

1945年,他又考入美国西北大学,毕业后入职了著名4A广告公司麦肯。但眼看着上司侵蚀公司的养老基金,购买私人飞机,还大言不惭地与部下争功、给部下挖坑,彼得森毫不犹豫地向上司说“不”,头也不回地辞了职。

年纪轻轻,对多数人梦寐以求的公司说“再见”并不容易,但他还是做了。事实证明,他用“短期损失换来了长期利益”。

从麦肯辞职后,他有机会加入了美国财富300强企业贝灵巧。在这家电影设备制造公司中,他大放异彩,一步步“商而优则仕”。

1971年,彼得森接受尼克松的邀请,出任总统事务助理。后来,他在尼克松政府中一直做到了美国商务部长,被称为“尼克松政府经济领域的基辛格”。

然而看似已经平步青云的他,后来还是对政府的工作说了“不”。神奇的是,这一次他又对了……

“在尼克松政府时期,我坚持保持自己的独立人格,拒绝像棋子一样被总统无情地利用。我可能因此没能经历一些非同寻常的事件,但是得以在‘水门事件爆发前脱身。”

此时的他已年近花甲,人生过得跌宕起伏,又足够精彩。本以为他会“功成身退”,但谁都没想到,他的人生巅峰竟然才刚刚开始。

创立黑石

离开华盛顿后,彼得森选择了华尔街。当时,没有任何金融界职业经历的他,凭借在华盛顿政坛的广泛人脉和之前的企业高管经历,赢得了去华尔街投行的机会。

那时,所罗门兄弟、第一波士顿和雷曼兄弟等大型投行都向他伸出了橄榄枝。最终,他选择了华尔街历史最悠久的投资银行雷曼兄弟,出任副董事长,开始了他的投资银行家生涯。

在雷曼兄弟,他遇到了生命中最重要的伙伴——比他小近21岁的施瓦茨曼。1985年,他们一起离开雷曼兄弟创办了黑石。

公司草创之际,这个“集团”只有40万美元资产和两个合伙人、两个助理。以黑石当时的规模,叫集团只是虚张声势罢了。

不过很快,借助彼得森在华盛顿留下的人脉,黑石挖到了成立以来的第一桶金。

凭借他和索尼总裁盛田昭夫的私交,黑石拿到了收购代理权,代表索尼公司用20亿美元的价格收购了哥伦比亚唱片公司。在这笔生意中,虽然黑石并没有拿到太多的利润,但让彼得森看到了私募基金的前景。

很快,彼得森便决定带领黑石做“借鸡生蛋”的私募基金生意。不过,开创私人股本业务是非常艰难的,让一个“新兵公司”取得有钱人的信任可不是容易完成的任务。

“19个最有希望的投资者一个接一个地拒绝了我们,488个潜在的投资者也拒绝了我们,那真是最令人难堪的时刻……很长一段时间,我们东奔西走,听到许多朋友对我们说‘不,这是很难受的。”

好在彼得森已见惯跌宕,没有放弃。他藏起心中的沮丧,给伙伴加油打气,终于迎来了成立私募基金后的第一单生意。后来接受采访时,他的伙伴施瓦茨曼回忆道:“英国保诚保险公司的副总裁加内特·基斯正在吃金枪鱼沙拉三文治。那是星期五,在纽瓦克市,我根本都没抱什么希望。他吃了一大口三文治说,‘我给你们1亿美元吧。我惊呆了,因为我知道这不仅仅是一单生意,因为会有其他有钱人追随他。”

施瓦茨曼和彼得森的判断没有错。接下这单生意之后,黑石仿佛找到了通往新世界的钥匙。日兴证券、大都会人寿保险、GE和通用汽车退休基金……黑石的客户名单越来越长,名字也越来越如雷贯耳。

施瓦茨曼

从此,黑石走上了正轨,并在2007年完成了IPO,募集到76亿美元资金,成为有史以来第一家上市的私募股权公司。

当年,81岁的彼得森卖掉了股票,账户上一下多了18亿美元。他笑称自己“一夜暴富”。

黑石处处都有彼得森的影子

忠于自己、勇敢说“不”是彼得森刻进骨血的原则,这也让他的一生总是可以做出“用小损失搏大利益”的决定。

这种“放长线钓大鱼”的风格,同样被他带入了黑石。

2008年3月,黑石未雨绸缪地收购了拥有100亿美元资产管理规模、擅长杠杆信贷业务的GSO资本公司。这次的收购在当时并不被人看好,却让黑石成为了全球最大的信贷平台之一。

很快,金融危机爆发,银行对于金融监管的尺度迅速收紧。简单地说,就是有很多本来口碑与前景都不错的公司无法从银行急需获得贷款。

当时,市面上很多“优质资产”因为资金链的断裂,不得不面对破产的困局。就在银行对贷款趋于谨慎的时候,黑石带领GSO携重金杀入市场,为陷入困境的企业解决了资金的燃眉之急。

当时有很多企业依靠GSO提供的融资走出了困境,而这些企业以往都有着良好的信誉。两年后,每家企业都偿还了债务,GSO也获得了接近两倍的收益。

最终,金融危机的熊熊大火不仅没有把黑石焚毁,反而锻造了一个黄金帝国。

2008年,彼得森正式退休。他开始认真考虑应该如何花钱。随后,他斥资10亿美元成立了以他名字命名的基金会。这个基金会后来在美国财政、税收、医疗保障方面都起到了积极作用。

2018年3月,彼得森去世,成为人们心中永远的传奇记忆。回顾他的一生,也許他自传中的这句话就足已概括:“回望过去,我遇到的机会最后都成了二选一的题目——眼前利益还是长远利益,而我的选择都是——长远利益。”

(周正荐自新浪网)

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