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建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制

2020-07-14杜龙

中国房地产业·上旬 2020年6期
关键词:有效控制施工管理建筑工程

杜龙

【摘要】我国经济发展的速度不断提升,建筑工程行业的发展空间较为宽广,很多城市都在不断的进行城市建设,因此建筑工程施工管理中,需要重视针对性的施工管理,做好全面工程质量的有效控制,充分提升建筑工程整体建设水平。笔者在本文中,主要是对开展建筑工程施工管理的重要意义进行了全面的分析和研究,结合其中存在的问题进行了针对性的分析,并在文章的最后,提出了全面提升建筑工程施工管理及工程施工质量的针对新对策方法,希望以此实现我国建筑工程施工管理水平的有效提升,更好的保障建筑工程的整体施工质量,发挥出建筑工程的重要作用。

【关键词】建筑工程;施工管理;工程施工质量;有效控制

1、开展建筑工程施工管理的重要意义

全面开展建筑工程施工管理,可以提升施工材料的管理针对性,做好采购与存放的针对性管理,确保材料供应环节与保管环节的全面质量控制。另外还可以实现各种施工设备利用效率的提升,确保施工设备的合理操作,实现规范化施工流程的应用。对于日常施工中出现的各种问题,可以及时的发现和快速的处理,减少不确定性因素的影响,确保建筑工程各项施工流程的顺利开展,实现施工工期的合理调整,充分发挥出有限资金的重要作用。

2、建筑工程施工管理及施工质量控制中存在的主要问题

2.1人员管理的有效性偏低

对于任何建筑工程来说,整个施工的过程必然需要使用到大量的人,因此人员自身的素质对于建筑工程施工管理和质量控制有较为明显的影响。但是从我国目前建筑工程施工管理及施工质量控制情况来看,存在较为严重的人员管理有效性偏低的问题,对于人员的管理并没有给予充分的重视,无法全面保障施工人员和管理人员的自身专业技术水平,很多人员的自身基础素质偏低,使得建筑工程的整體施工质量受到了一定的影响。

2.2缺乏完善的材料质量控制监管措施缺乏高效的施工现场管理

建筑工程的建设必然需要使用到各种相关的材料,对于材料的管理是提升建筑工程整体质量的关键影响因素。但是从我国目前建筑工程施工管理情况来看,很多建筑工程的施工过程对于材料的质量并没有做到全过程质量控制,虽然进行了采购商供应材料的报价质量选择,但是整体后期管理并没有完全跟上,再加上缺乏高效施工现场管理制度,导致现场管理虽然存在,但是具体的应用效果比较差,发挥不出现场管理的重要作用。

2.3缺乏先进的建筑施工技术,施工管理人员的水平较低

通过对我国目前的建筑工程施工人员的自身情况进行分析发现,绝大多数的施工人员都是农民工,这些农民工自身的基本素质相对较差,而且技术水平偏低,因此自身的技术水平无法达到较高的施工要求,使得很多设计中所应用的高新施工技术,并没有在实际施工中进行全面的应用。再加上各种施工设备引进和应用的不全面,导致施工中安全问题的频繁发生。很多管理人员对于专业知识的认知不充分,导致施工环节的重点并没有给予充分的重视。施工人员在开始管理工作的时候,没有对工程质量监管给予充分的重视,导致施工管理效果差强人意。

3、有效提升建筑工程施工管理及质量控制效果的主要措施

3.1重视工程图纸设计质量的提升

为了全面提升我国建筑工程施工管理的水平,实现施工质量的逐步提升,需要从工程图纸的设计质量的提升入手,做好全面的施工规范性管理。对于建筑企业来说,要重视设计图纸的自身质量,与业界内部口碑良好的设计单位进行合作。另外还需要对设计单位自身的设计师进行全面的资质考察,确保设计人员有较高的设计技术水平。对于设计图纸中所需要考虑经费,要给予充分的提供,确保设计方案的整体可信性。

3.2建立科学合理的施工材料质量控制体系

对于施工材料来说,其本身的基本质量性能决定了建筑工程的整体建设水平。在对建筑工程施工材料进行选择的时候,需要进行严格的质量控制,实现建筑材料的全面抽检和实验分析。另外还需要对运输和后期堆放的过程进行全程质量管理,防止出现运输和堆放过程中材料性能的变化。对于材料管理人员来说,还需要对实验抽检的结果进行全面的整理,实现材料信息的长期保存。

3.3建立完善的施工现场监管体系

对于施工现场来说,日常的监督管理具有十分重要的管理作用。因此需要从实际的施工监管要求入手,做出全面监管体系的建立。通过多种直接监管方法的应用,实现施工现场安全性和质量管理针对性的提升。对于施工人员来说,日常需要严格遵从工程各项管理制度的要求,进行全面监督管理工作的开展。对于施工过程中,要做好责任的全面明确,采用奖惩激励机制,激发工作人员的工作积极性。

3.4加强施工与管理人员专业技能与综合素养的提升

对于建筑企业施工人员来说,在日常进行工作的同时,要为施工人员和管理人员提供充足的学习提升平台,实现施工人员和专业技术人员自身技术水平的不断提升。另外还需要重视施工管理队伍的综合能力,选择高水平高素养的施工队伍。逐步引进高新管理理念,充分结合施工现状和施工特点,进行全面科学的管理,逐步提高施工的整体质量水平。

结语:

从整体上来说,为了全面提升我国建筑工程施工管理的水平,必须要首先从工程图纸的设计质量的提升入手,全面提高设计图纸的针对性设计水平,确保图纸中各项指标都可以达到相应的设计要求。另外还需要从施工现场情况入手,建立健全合理的施工材料质量管理措施,实现施工现场监督管理体系的逐步健全。对于日常参与到施工中的管理人员,要做好全面的岗前技术培训,提升管理人员的自身综合素养,保障相关技术人员有良好的技术水平,可以针对性的进行建筑工程施工过程的全面管理,提升管理的综合水平。

参考文献:

[1]赵建忠.建筑工程施工管理工作的创新探讨与实践[J].中国住宅设施,2019(11).

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[7]严振宇.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].工程建设与设计,2020(02).

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