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起底政治掮客苏洪波

2020-07-14佚名

杂文选刊 2020年7期
关键词:白恩培培训中心光荣

佚名

《中国纪检监察报》5月6日罕见地用一个整版,讲述了一位商人的故事。商人名叫苏洪波,人称“云南地下组织部长”。

苏洪波曾在云南省计划委员会培训中心工作。“1989 年,我到云南省计划委员会培训中心工作,任接待科科长。我在省计委培训中心那个地方,认识曹建方(云南省委原常委、秘书长,已被查处),很多领导干部都是在这个地方认识的。”苏洪波说。后来,他下海经商。

2003年全国两会期间,云南省委原书记白恩培邀请某领导吃饭,巧遇苏洪波以及另一桌吃饭的一群人,其中不乏领导干部。为凑热闹两桌客人合成了一桌。当天,白恩培通过这次吃饭认识了一些领导干部。

也是通过这次吃饭,白恩培认为苏洪波在北京关系广、有人脉,手眼通天,能帮上自己,于是大大拉近了与苏洪波的关系。据苏洪波回忆,他每次到昆明,“白恩培不管陪多大的领导,八点钟都会叫我去他家里,喝点酒,聊聊天”;而另一位云南省委原书记秦光荣,每逢苏洪波来滇,总要“每天陪我散散步”。

长此以往,苏洪波设计出一套独特“计谋”:先是处心积虑放信号、编话术、做事情,不断加深别人对其“来头大、靠山硬、关系广”的印象;其后让已被套牢的高级干部为其站台撑面子,吸引更多干部靠近,形成源源不断的官商圈子,牟取私利。

“那次,在外面吃饭,吃着吃着不高兴了,我拍着桌子就走。后来很多人跟我说,当时很多省里人都在,就传得很广,说这个人省委书记的饭局他都敢拍着桌子就走。所以有一帮人,就愿意和我打交道了。”苏洪波说。

其实是很简单的套路和把戏,但恰恰击中了一些人的“软肋”。苏洪波利用所谓的官场“潜规则”,让一些“精神缺钙”的干部把他奉为“能人”,刻意攀附,唯恐不识。

渐渐地,苏洪波在与一些云南干部打交道、一起吃吃喝喝中,就以“代言人”自居,甚至在与一些省级干部吃饭时,都当仁不让地坐在主位上。一些厅级领导干部对其毕恭毕敬,生怕得罪。

“我也有意识无意识地把一些东西跟他们说一说,他们就觉得我不一样。假如我要做些什么事情,我要办个什么事情,非常方便。”苏洪波说。

“其实他就说那东西,感觉派头很大,口气很大,但是不会说得很具体。”很多干部就这样被他给忽悠住了。

秦光荣担任省委书记后,对苏洪波既忌惮畏惧又讨好拉拢,在选用干部时,秦光荣主动向苏洪波表示:“你有什么合适的人可以推荐过来”“要换届了,你有什么干部你只管说”。

只要是苏洪波向秦光荣推荐的干部,秦光荣都予以关照或重用。云南省原国土资源厅厅长林耘埜就是通过搭上苏洪波的关系,一步步走上了副厅级、正厅级领导岗位。

苏洪波“谋财”,白恩培、秦光荣之流谋求政治资本和自身利益,与苏洪波形成所谓“共鸣”。一些云南干部为了攀高枝、乘风而上,必然会走入苏洪波的“圈子”。这样,一个“怪圈”就形成了,各怀鬼胎,各取利益。“上船、搭桥”,多方利益交织在了一起。

苏洪波通过秦光荣等打招呼,违规获取工程建设项目;向重点资源领域等推荐、安插干部,获取这些领域的工程建设项目等,在云南攫取巨额经济利益,例如,仅环湖南路等工程,苏洪波就获利一亿三千万元。

秦光荣在其忏悔录中,承认了自己违背党的组织路线,在干部的使用上,就成了“唯圈”论,圈子里的人,如曹建方、蒋兆岗、万仁礼等,给予提拔重用;“唯利”论,唯利是图。秦光荣赤裸裸地拿组织原则做交易、送人情,导致云南一些地方和部门政商勾结,利益集团坐大,不法商人成為其中的主角和纽带,对政治,生态造成严重破坏。

【原载《报刊文摘》】

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