浅议进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用

任新利

摘要：机电安装作为建筑施工过程中的承上启下的环节，对整个施工进度有重要影响。本文以建筑工程中机电安装的特点展开，分析了进度管理在建筑工程机电安装施工中所起的作用，最后提出了在施工过程中应该完善的事项，以期对建筑工程机电安装施工工作提供参考。

关键词：进度管理;建筑工程;机电安装;施工;应用

中图分类号：U415 文献标识码：A

1机电安装施工的特点

1.1涉及面广，工程时间长

建筑工程作为周期较长的一项工程，通常一项工程从开始到竣工一般至少在 3 年左右。因此在整个工程开展过程中，可能会涉及到各行各业知识以及人员等，比如工程知识和消防知识及安全知识等。所以该项目对工程技术人员要求较高，必须了解各行各业知识。

1.2安装程序要求严格

建筑工程与人们的生活息息相关，因此在安装过程中必须保证每个环节正确。如果哪个环节出现失误可能会导致下一步项目进行失败，不仅浪费时间，浪费工程资源，最重要的是工程不能按时交期。所以在安装过程中，每一步流程必须按照设计图纸安装。

1.3机电安装风险较高

建筑工程本身属于大工程，安全隐患无处不在。比如施工楼层较高，可能会技术工人高处施工存在安全隐患;自然天气灾害导致工程误期，团队为了赶工期，连日作业存在安全隐患。因此为避免安全事故发生，我们应该做好事前预防工作，多检查安全装置、为员工配备保险。

2安装施工的现状

2.1标准化程度不高

随着中国现代高科技的发展，人们的生活水平已经不仅仅局限于满足基本吃饱穿暖，可以使用的水平，人们往往追求高质量的生活品质。比如在生活中，对于家居的摆放位置要追求美感，办公桌的摆放要符合 5S 的标准等等。同理建筑行业中，标准化水平也随之提高。但是在实际机电安装过程中，往往由于各种原因导致标准化配套实施跟不上。造成此结果的往往是多方面，比如施工安装人员水平不高，在安装过程中为了省事不按照项目要求安装;在机电安装前期准备工作不足，作为机电安装的第一步工作不合格就会导致接下来的工作做得不到位;另外在机电安装过程中往往监督不严为了赶工期，监理经常是睁只眼闭只眼对工作中不合理部分不加以指责，工程质量不高。因此在安装过程中需要各环节都能严格把控，提高机电安装施工的水平。

2.2机电设备对周围居民生活的不便影响

随着国家对环保要求的提高，建筑行业在施工过程中面临着巨大的挑战。在实际运行过程中由于大型的机电设备在操作中会产生源源不断的噪音以及污染，这就不符合国家对环保以及居民生活的要求。一般来说建筑工程经常会在晚上作业，这对周围居民睡眠会有恶劣的影响。同时在机电安装过程中由于机电设备本身的巨大能量消耗往往也会排出空气污染物对环境造成污染。因此在安装中对于人为因素造成的问题应该想办法避免，对于机器本身造成的问题应该尽量减轻。

2.3工程质量水平不高

在进行机电工程施工安装过程中，为了工期进度以及获取更多的经济回报，施工人员以及承包业务人员之间往往存在利益交换。为了赶工期或者节省材料工程往往会将工程交给亲戚承包或者不够资质的单位。工程中会存在施工人员水平不高，以及使用劣质施工材料等问题。因此新闻报道中的房屋短时间倾斜、倒塌现象频发。工程质量与人们的生活息息相关，最好能从源头抓起，避免悲惨事件再发生。

3进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用

3.1加强进度管理

1）根据工程特点和难点，做好施工组织设计优化工作;根据工程实际，科学编制切实可行的进度计划。施工过程中通过周例会、月例会、年度计划会等，以周、月为周期将工程实际进展与工程进度计划进行对比，梳理盘点节点计划正点率，当发现实际资源投入难以保证进度要求时，立即督促施工单位增加相应资源。2）紧盯设计供图和设备催交，确保图纸供应和设备供货满足现场施工需要。3）加强外部条件（如征地移民、电网送出、资金筹措等）的落实、协调和控制，确保与主体工程同步到位或同步建设投运。充分利用好合同中约定的安全、质量、进度奖励基金，调动施工单位的积极性，加快工程进度。

3.2保证安装方案和工艺科学

合理在长河坝机电安装工程中，一方面采取了增大设备设施投入来确保直线工期。在预埋件安装中，通过增加蜗壳保压闷头，节省了拆装工期，保证了 4 台机组安装的连续性;在定子安装中，增加了银铜焊机数量，确保定子安装工期;在 GIS 安装中，增加 GIS 抽真空设备和回收小车的措施;通过投资较小的设备投入为安装进度创造了条件，为工程总目标带来大的效益。另一方面，通过创新思维，大力开展各种技术研讨会，提出了很多好的安装工艺和安装思路。比如预埋件安装中，提出厂外与安装间同时组拼焊接尾水管及蜗壳的措施，以及多节吊装方案;优化大件组装场地，在地下副厂房与 4# 机组段之间，增加了下机架（底环）组装工位，克服了地下厂房大件设备组装工位不足的困难，使机组设备安装工期衔接更緊凑、合理，促使相邻机组段机电安装工程与土建机墩混凝土施工更为协调，单台机组安装直线工期比合同工期提前约 20d;优化转轮运输加工时间节点，针对单台机组分瓣转轮现场组焊、加工工期特点，通过密切与主机厂联系、协商，分段控制转轮水路运输及公路运输的时段，使转轮的到货及现场组焊工期与电站现场转轮吊装进度相匹配，实现转轮加工与设备安装进度协调一致，成功解决了成品转轮往返倒运问题，规避了倒运安全风险。优化高压试验方案，减少试验资源投入，同时缩短试验时间;优化转子加热工艺，放弃老式履带式加热片从外向内加热的工艺，积极引进和采用分布式加热片加热方式，达到了质量优，工期短的目标。优化主变试验工艺，将抽真空和热油循环的工艺处理放在主变室内进行，为下一台主变组装及时提供工位。通过广大参建者的努力，将机电安装的进度提前了。

3.3积极开展设备催交

在多数大型水电站建设过程中，设备到货晚问题一直是一个老大难问题。若设备到货不及时，再精密的施工组织设计也是空谈。因此，业主要积极开展设备催交工作，派遣经验丰富的工程师常驻现场，加强合同约束力，及时掌握设备制造进度及影响因素，并争取切实可行的交货进度。业主方要做好以下措施：（1）根据合同条件，按时把投料款支付给厂家，为制造争取时间，同时免去自身责任;（2）在满足合同条款的条件下，监造工程师和业主代表要积极参与到设备生产各个环节的管理中，掌握各个零部件交货时间，重要部件的加工工位及时间更是要摸清楚，并及时将交货时间反馈给现场;（3）在发现生产滞后的情况下，要及时给厂家施压，要求采取积极的措施，增加人员和设备投入，优化设备运输等措施[3]。

结束语

在建筑工程机电安装施工过程中，作业单位应该合理利用进度管理技术，针对本单位的施工特点，制定有效的施工计划，并且对施工过程严格监管，以期提高施工质量管理。

参考文献：

[1] 王峰.建筑机电工程中的安装施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（35）：125.

[2] 许峰.建筑机电安装工程的施工技术及质量控制探析[J].居舍，2017（34）：60.

[3] 崔兆梅. A办公楼机电安装工程的项目管理研究[D].吉林大学，2017.

[4] 吴晓峰.建筑工程机电安装施工管理技术探析[J].建材与装饰，2017（12）：240-241.

[5] 刘彩辉.浅议进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用[J].河南建材，2016（05）：139-141.

（作者身份证号码：142202199203213696）