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机电工程施工管理现状及精细化管理措施

2020-07-14张海峰

广告大观 2020年9期
关键词:机电工程机电机电设备

张海峰

摘要:这些年来,中国的经济发展迅速,在建筑行业中机电施工项目应用越来越多,在进行机电工作过程中,对于提高施工项目的经济效益,保证工作质量,达到项目的预订进度,科学化和精细化的管理具有重要意义,在实际的机电工程中,精细化和科学化管理就是现代化的管理模式,在法规允许的范围之内,进行准确的,精细的管理和控制,用来达到提升效率,提高效益的目标,因此,一定要在机电工程工作中管理好过程中的关键点,从而保证工程的质量。

关键词:管理现状;管理措施与分析

中图分类号:TU85 文献标识码:A

1 引言

随着建筑行业的蓬勃发展,机电企业也取得了长足的发展,机电工程处于井喷态势,为了确保机电工程建设的高质量,提高施工质量和实现精细化管理就成为了机电企业施工管理的重中之重。在施工过程中,机电工程通常会和其他部分协调在一起,涉及到很多专业的内容,是一种综合性的管理工作,不同的工程在施工过程中会产生不同的影响。机电工程和其他工程不同,做好工程质量管理工作尤为重要,这也是整个管理过程中的重点。

2 现在机电工程施工管理中的弊端

2.1 机电安装流程有待进一步规范

机电工程作为一种系统性工程,安装流程相对复杂,所以就要求在安装施工的过程中要认真细致,不能存在一丝马虎。所以工作人员在安装过程中,需要严格根据机电的安装标准操作流程来进行操作,在安装的过程当中,尽可能的避免由于人为因素或者是可控因素而造成的失误。操作人员应该熟悉施工的进程,不能混淆顺序,尽量达到避免机电工程施工中能够发生的任何安全隐患。但是,由于现在的技术不纯熟,导致在操作的过程中仍然存在很多不规范的现象,有待我们进一步改进。

2.2 机电设备噪音等问题

房地产行业的发展带动了建筑行业的发展。建筑行业在发展的过程中,质量也成为人们关注的重点,这也给施工提出了更高的要求。在施工过程中可能会产生很多噪音,各方面都会对此不满意,这是因为机电设备在运动的过程中会产生大量的噪音。所以必须要针对这个问题进行解决。之所以会产生噪音,是因为很多机电设备落后老化,设备本身已经出现了问题。

2.3 机电施工整体严格性较差

建筑工程的施工需求直接影响机电设备的合理选用,构建大型建筑工程就需要使用大型机电设备。在具体建筑施工工作任务中,所需要的机电设备的型号也不尽相同,目前,我国市场上出现了多种多样的机电设备,都是针对当今时代不同的建筑工程而设计的,所以建筑企业在开始的机电安装施工的准备工作中,应根据该建筑施工需求合理选取所需的机电安装设备,不能只贪图经济上的实惠,而将建筑工程的具体的施工需求抛之脑后,从而导致所购买的大型机电安装设备施工所限给整体的大型建筑施工工程带来不必要的损失。当前,在大型建筑工程施工前选取大型机电设备过程中,很多机电企业为了更大程度地节约成本,在机电设备的型号选取中和实际建筑施工工程具体施工需求相違背,不但大大延长了施工周期,而且带来机电安装设备的质量达标问题。

3 新时代下强化我国机电施工管理及精细化管理的措施

3.1 加强管理制度,着重提升验收质量要完善和构建合理的管理体系,保证整个施工过程都能被有效的监督管理,保证施工过程中每个环节,每个部分的质量。施工过程中所使用的全部材料,必须要全部符合要求,必须保证质量,必须达到标准,还要做好记录,保存好。施工制度要细化,把责任落实到个人,施工必须严格按照图纸执行,还要做好应急措施,把问题降到最低,验收时必须严格按照验收标准,不达标准,不符合要求,一律不通过。

3.2 强化合同管理

签订合同是很重要的一部分,在签订合同的过程中要异常谨慎。在执行合同管理的时候要强化合同意识。强化合同管理就要做到精细管理,精细管理在机电施工管理方面也起到很重要的作用,是一种相对严谨的一种管理手段。在机电施工管理的进程中,强化合同管理是很重要的一部分,因为合同管理是施工管理进程的基础,无论是在机电管理开始还是最后都起到很重要的作用。根据以往的工作经验,合同管理工作是必要的,所以严格管理合同是机电管理过程当中不可或缺的一部分,一定要认真对待。

3.3 完善施工流程

在企业的运行过程中,时间就是金钱,缩短工程的施工周期,可在相同的时间内获得更大的经济产出。缩短机电工程施工周期,需要秉承客观、科学的原则,全面考量机电工程的施工状况,杜绝消极的施工现象发生,以此切实提高施工速度。机电工程施工是系统性工作,涉及到的施工程序十分复杂,而施工过程中所需的材料、人员等也具有多样化的特点。基于此,做为管理人员,在机电工程施工之前需逐一分析、研究工程的施工流程,把握每一个施工流程的特有属性和层次关系。繁琐的施工流程应尽可能的简约化、透明化,在删繁就简的基础上,提高每个施工流程、环节的严谨性、指向性,从而确保每一个施工流程的价值功效。

3.4 加强智能化的施工管理

目前建筑已经朝着智能化和信息化的方向发展,所以在施工的过程中要进行智能化的管理。可以利用智能软件进行成本核算,这样也能最大程度的节约成本造价,提高资源利用率,提高企业的经济效益。举一个例子,机电工程安装了智能系统后,就会拥有一个全套的配电系统,能够对整个建筑进行能源转换,实现全建筑的覆盖,不同的用户不同的需求都能得到满足。还可以利用这个系统为建筑物配备一些环保型的机电设备。智能化的系统能够最大程度地提高工程的质量,提高资源的利用效率,确保工程能够安全稳定。

3.5 机电施工过程加强施工安全管理

机电工程施工的正常运行必将依靠这两种安全保障,因此机电企业应重视在机电工程施工过程中的两种安全隐患问题,首先,要想构建高质量安全的建筑工程,在机电工程施工过程中安全问题要尤为关注。例如机电安装工程中的安装设备质量问题。很多机电企业为了大程度的节约成本,在大型机电设备的购买中选取二手机电设备进行机电工程施工,很多陈旧的机电设备由于零件的功能欠缺,给整个机电工程施工质量带来了严重的影响,因此应在机电工程施工设备的购买和应用达标问题上制定相应的安全管理对策强行制约,从而确保机电工程施工的安全性,还有就是机电工程技术人员安全意识方面,机电企业强化机电施工技术人员的安全意识,对机电施工工程中可能出现的安全隐患问题向机电工程施工人员阐述,确保每一个机电施工技术人员都能熟练掌握每一阶段的机电施工工程中所遇到的安全隐患问题,从而采取相应的解决措施,以确保机电工程施工的安全稳定运行。

4 结束语

合理规范的管理机电施工工程是非常有必要的,只有这样才能保证整个工程的质量和效率,施工过程中的每一个部门、每一个环节都要重视,确保制度能合理的规范到每一个人,把责任落实到个人,只有每个阶段都符合标准之后才能进行下一个阶段的工作,机电工程施工涉及的方面众多,这就要求我们努力累积经验,这样才能为更好的实现精细化管理。

参考文献:

[1] 曾欣仪.探讨如何做好建筑机电安装工程施工管理工作[J].建材与装饰,2019(01):216-217.

[2] 赵峰,李慧娟,邢喜东.建筑施工中机电工程技术的应用模式分析[J].数字通信世界,2019(01):227-228.

[3] 温健.机电BIM模型集成在施工阶段的应用[J].智能城市,2018,4(24):120-121.

[4] 白峰.机电安装工程项目施工的安全风险管理探究[J].建材与装饰,2018(52):187-188.

(作者身份证号码:130130198501100616)

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