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交通工程建设中影响造价的因素分析和解决对策

2020-07-14王佳璐

广告大观 2020年9期
关键词:交通工程解决对策因素

王佳璐

摘要:交通工程主要是通过对人、车、路和环境之间系统科学的结合起来,从而达到安全、经济、方便的交通目的。为了保证交通工程建设中对概预算编制的精确性,首先就要对交通工程建设中的所有项目都进行充分的了解并进行详细的分析,其次要按照国家制定的相关技术指标对整体目标进行编制,准确的判断项目的可行性。并且在交通工程建设中,为了降低是施工成本减轻工作难度,要积极的引进先进的交通工程建设技术,和高科技的设备[1]。本篇论文主要就是对影响交通工程施工造价的因素进行分析并且提出几点对其的解决办法。

关键词:交通工程;影响造价;因素;解决对策

中图分类号:U415. 1 文献标识码:A

引言

近年来,随着国民经济的快速发展,交通工程不断扩大,每年完成的投资都在增加。由于劳动期限紧迫,各地区的技术力量不均衡,因施工中的天气、地质条件、地下障碍等不确定因素的影响,往往难以准确控制投资,概算估算过高。在很多项目中,预算过高,决算预算过高。希望通过近几年的交通工程的实践,介绍在工作中遇到的问题和对策,希望同行们能够批评指正。

1、交通工程造价管理中存在的问题

1.1、工程造价管理控制薄弱,缺乏科学性

通常而言,市政大型工程因模式大,因为内部管理比较完善。相较而言,市政小型工程因资金限制,成本上的问題导致施工单位难以或者无法引入专业管理人员,致使企业的工程造价控制体系方法存在较大的不足,特别是在工程造价管理中,主观影响巨大,在交通工程造价管理信息问题上,数据分析明显不足。而且,一直以来,市政小型因为本身规模就不大,所以在管理上也很少应用到交通工程造价管理信息,有的企业认为只要盈利了就行,没有意识到交通工程造价管理报表的影响,如通过分析可以加强成本控制等等[2]。其次,这些企业缺乏科学有效的工程造价管理。一般而言,工程造价管理方法有多种,市政小型工程在公司的运营业务控制上经验缺乏导致不规范,目前很多企业没有充分注意到企业信用销售体系的作用及其规范,即便企业在某一个阶段时候业绩可观,缺乏合理性,因此致使公司的应收账款难以收回,出现过多坏账。

1.2、人为因素

交通工程造价管理人员、施工管理人员等都会对工程造价产生影响。一方面,交通工程造价管理人员的综合能力和技术不够,编制的造价预算不符合工程实际,工程造价的指导性意义不强。这不仅会影响交通工程造价的科学性,而且还会影响交通工程施工管理,造成工程成本增加。另一方面,施工管理人员缺乏责任意识,不能严格按照相关标准和规范进行施工操作,导致工程施工成本增加,影响交通工程建设的经济效益。

1.3、成本管理对工程造价的影响

许多建筑施工企业对交通工程造价的理解是传统的、僵化的,这导致了整个交通工程项目管理中缺乏成本机制和控制体系,对交通工程管理产生了影响。在交通工程中,施工企业很难获得工程造价的第一手资料和信息,难以对工程项目进行调整和动态控制,难以达到工程造价工作的预期目标。

2、交通建设中控制造价的对策

2.1、强化立项阶段的控制工作

因为通过我们上面的分析,保证工程立项的科学性对整个工程的各个环节的造价估算都有着重要的影响,是造价估算的基础[3]。为了保证对工程造价估算的准确性,一定要保证工程立项具有科学理论。所以为了对工程立项工作进行有效的控制,在工程立项组建立项专业专家组,保证整个工程造价估算的科学性。为了降低因为造价估算出现误差造成施工企业的施工成本增加,企业要全面的对施工沿线的各种地质环境、自然环境、和施工环境进行仔细的调查和分析对比,确定最适合施工的处理方案,强化工程立项阶段的控制工作。企业还要确定最佳适合的施工规模和施工标准。如果施工标准不能适应施工的规模,施工标准过大时,就会产生不必要的资源浪费,但是施工标准过小时,就会因为不能满足施工的规模所需要的技术和设备,增加工作量延长工期增加施工成本。在交通工程施工之前,就要对施工的各个路段进行分析,确定路线中的施工敏感地点,提前做好施工方案和解决方案,避免出现问题时不能及时解决,影响整体的施工进度。而且在施工之前,一定要与当地的居民进行合理的协商,做好赔偿工作,并且签订合同,避免在施工时出现纠纷事件,不能保证施工的正常运行。

2.2、提升工程预算的合理性

结合上述分析能够得知,在交通工程准备阶段,做好造价预算工作至关重要,这也是保障交通工程造价管控工作稳定运行的基础。为了进一步提升交通工程造价估算的合理性与精确性,造价人员要选择合理的定额,做好交通工程造价估算工作,保证交通工程建设成本得到高效控制。

2.3、增强交通工程相关人员的造价管控意识

人为因素是影响交通工程造价控制管理的主要因素之一,因此为了有效地降低交通工程造价,必须强化交通工程相关人员的造价管控意识,要运用全成本管理理念指导相关人员开展造价控制管理工作,对交通工程进行合理的造价控制管理。(1)造价管理人员要全过程参与交通工程的施工建设[4]。一方面,要积极参与到图纸设计工作中,了解交通工程建设的相关要求、操作标准规范以及施工现场的相关情况,并且在成本控制管理角度对工程施工设计图提出相关的意见和建议。另一方面,工程造价管理人员要全过程参与到工程建设当中,了解交通工程施工建设的计划、方案和相关人员安排等,及时发现影响工程造价成本的要素,并且采取相应的措施尽可能地降低工程造价费用。(2)必须对交通工程相关人员的能力和素质进行强化,一方面,要加强交通工程图纸设计人员的能力和素质,确保图纸设计的科学性,减少图纸问题导致的造价成本增加的现象。另一方面,要通过专业培训和技术指导来加强施工人员专业素养和责任意识,严格按照相关标准、规范开展交通工程的施工作业工作,减少施工人员能力欠缺导致的施工返工、延误工期的问题。

2.4、做好市政建筑工程原材料管理工作

原材料是工程造价的重要来源和主要因素。在建筑工程施工中,必须建立材料价格、质量、技术指标的综合管理平台。主要是为了确保施工需要能够有效的进行,保证对原材料的价格、数量和使用的成功率,尽可能减少失败的概率,在坚持工作规范的前提下,进而降低原材料采购过程中的资金消耗,为今后有效解决原材料支出增加、质量下降、不安全销售做好充足的准备。订立原材料供需合同,为原材料采购的订立合同目的在于约束双方直接、实现的当前交易。其条款往往应该十分详尽,对本约的相关条款进行约定,应结合建设项目情况,对原材料质量进行专业技术检查,客户绩效。结合工程实践,做好原材料的运输、贮存和处理工作。我们不仅要避免原材料因运输成本上升而短缺,而且要防止原材料因储存不足而技术性能下降。规范原材料在施工中的使用,避免原材料的浪费所导致的施工成本提高。

结束语

综上所述,通过详细介绍提升交通工程造价控制水平的措施,例如提升工程预算的合理性、加强招投标管理力度、做好施工合同完善与管理工作、选择合理的招标方式等等,能够保证交通工程造价控制工作的顺利进行,有效提升交通工程的整体质量[1]。对于有关管理人员来讲,要充分认识到做好工程造价控制管理工作的重要性,并运用先进的成本管控理念,对工程造价实施高效管控。

参考文献:

[1] 邱硕.交通工程建设中影响造价的因素及策略[J].江西建材,2016(10):255+260.

[2] 彭琳.交通工程建设中影响造价的因素和对策探析[J].科技经济市场,2016(03):185-186.

[3] 田婷.交通工程建设中影响造价的因素及对策[J].黑龙江交通科技,2015,38(09):176.

[4] 丁胜.交通工程建设中影响造价的因素及对策[J].交通世界(运输.车辆),2012(12):144-145.

[5] 井锡卿.浅析交通工程建设中影响造价的因素及对策[J].科技创新导报,2009(18):97.

(作者身份证号码:130530199105050529)

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