现代理念下的土木工程施工管理探讨

刘翠

摘 要 此文详细分析了土木工程管理施工质量控制中具有的问题，并研究现代理念下土木工程施工管理优化策略。

关键词 现代理念;土木工程施工管理;探讨

引言

土木工程施工管理是各项工程施工内容中的关键组成部分，在具体施工过程中，结合施工活动、工程规划及合同要对各项施工要素进行全面管理，其根本目的即实现以最低消耗取得最大施工生产效益。现代理念下土木工程管理有更多新指导，以其为基准，以管理问题分析为依据，才更能促进我国施工管理现代化建设。

1土木工程管理施工过程质量控制问题

1.1 设计方案不断变更

一方面，在进行工程项目的设计方案阶段，如果没有严格按照设计要求和设计标准进行工程项目的设计，会对之后的实际施工阶段造成严重的影响，甚至是影响到整个工程的施工进度，导致工程无法顺利的施工。另一方面，如果对工程施工的进度造成了影响，造成了工期的延长，会导致许多的工程项目方对施工工程进行争抢的现象，进而会使施工单位在施工质量的控制上出现懈怠，导致实际的施工情况与设定的施工标准出现不相符合，也会导致在之后的建设过程中出现一些设计变更[1]。

1.2 施工质量管理的安全问题

土木工程在施工过程中的质量管理主要是包括了施工安全管理、施工技术安全、施工过程管理等，其中施工质量管理的安全问题是最为重要的管理问题。在实际的施工过程中，对工程项目的安全管理具体表现为以下几点：①施工机械设备的使用和操作是否严格按照规定进行，机械设备的安全防护是否安排到位。②对于施工人员有没有安全保障，是否戴着安全帽和防护具来进行工作。③在设计人员和外来人员进入施工现场时，要做好对人员安全的防护。④对于施工材料的放置和使用要保持规范化，避免因施工材料的乱堆乱放对材料质量造成影响，或者是阻碍施工人员的施工操作。

2现代理念下土木工程施工管理优化策略

2.1 强化施工现场质量管理

施工现场质量管理是工程质量监管中重要组成部分，不仅有效提高工程项目整体质量安全管理，而且能减少施工过程中安全隐患发生，是施工安全重要保障。该企业在土木工程施工管理中将其作为基本质量检测工序外的又一重要补充，一方面大力推进施工现场施工计划、施工进度、物资使用、施工目标、安全维护等内容的细化透明，将施工内容落实到各环节负责人及具体施工人员，提高整体施工团队的质量意识，使质量管理体系运行有序，工作精准对接;另一方面建立独立的施工现场质量管理部门，包括对施工工程中各施工环节工作内容的严格把控、施工安全隐患的及时排查，并结合质量问题制定行之有效的解决方法，将质量管理由事后问题应对转变为事前核查、事中控制和事后处理新模式，从而全面提高施工现场质量，进一步促进整体工程项目质量的提升[2]。

2.2 促进材料质检规范与完善

材料质檢制度与土木工程施工管理质量、成本、安全及环境保护都有直接关联，保证其科学合理及严格落实，更能有效推进各常见管理问题的处理。该企业在土木工程施工管理中着重加强材料质检制度的完善。在施工物资采购时，提前以施工需求为依据对各项施工材料明目细化、规格确定，保证材料数目、类型等都有确切合理的规划;在材料入库时，严格遵循质检流程，由管理人员进行材料抽样检查，对于不合格材料及时返退，禁止入库;在材料调用时，结合信息管理系统，对合格规范的材料定批定量定时提供，并以准确数据记录，减少资源浪费，也便于后期质量管理的数据查看[3]。

2.3 重视新型材料及先进工艺的应用

现代理念讲究革新发展，不断创新，不仅实现对传统土木工程施工体系的取其精华，更要推陈出新，使施工管理趋向现代化。该企业在新发展背景下，一方面大力推动新型材料的应用，如新型砌体材料、保温隔热材料、绿色环保材料等，并结合土木工程施工需要合理搭配，更多将新型材料多元应用，不仅节省材料使用，降低施工成本，而且减少环境污染和破坏，使其自身施工管理体系更加顺应当下市场及社会发展要求;另一方面该企业引进更多先进施工科技，利用BIM管理系统对工程项目开展全面可行性分析，结合市场调研，对施工计划、目标、进度、成本等进一步优化，并为整体工程项目提供施工管理的精细化指导，将工程效益预算、社会效益维护双向兼顾，使施工管理更有其应用有效性[4]。

2.4 实现施工管理综合应用

现代理念应用于土木工程施工管理的积极作用发挥离不开管理层实际能力的影响，不仅在于人员管理理念、知识，还有管理、方向，都需结合时代发展有所突破和革新。该企业及早建立起全面的管理人才培养计划，不但定期进行施工管理成员的专业技能培训，还开展先进管理理念交流会议，不断更新管理层施工管理知识和思维，提高其对现代施工管理模式的认知水平，以实现企业管理制度与体系革新时的有效推进。在管理模式与管理方向的指导中，该企业重点聚焦于施工管理的全流程化以及施工环境保护的综合化，施工质量、施工进度、施工安全与施工成本等方面作为施工管理的主要内容，该企业将其四点综合管理，联合推进，使施工管理模式更加紧密，各施工环节负责人对施工整体流程有更全面了解，便于施工环节对接;而在施工环境保护中，该企业建立完整的施工环保规范，在材料选用、污染控制、废弃物回收等方面都做严格规定，使管理层在标准规范下实现对新管理方向的深化理解与应用。

3结束语

总之，在现代理念下，土木工程施工管理务必要将目前常见施工问题作为重点参考对象，以我国现阶段重质量、重环保的施工要求为必要依据，推动如上几项优化策略的实际落实，以将我国土木工程施工管理现代化体系建设推向可行、有效的新阶段。

参考文献

[1] 蔡一灿，成兴龙.现代理念下的土木工程施工管理[J].住宅与房地产，2018（24）：164.

[2] 邓西坡.基于现代理念下的土木工程施工管理思考[J].建材与装饰，2018（31）：204.

[3] 谢灵敏.现代理念下的土木工程施工管理建议[J].河南建材，2018（4）：139-140.

[4] 王倩.基于现代理念下的土木工程施工管理探讨[J].住宅与房地产，2018（13）：159.