浅析建筑工程施工管理的主要工作与应对措施

戚福宝

摘 要 在我国城市化进程不断推进的背景下，为建筑行业稳健发展提供了良好条件，建筑工程具有施工范围大、工期长、资金投入量大等特点。切实做好建筑工程施工管理，有助于保证施工的安全性、施工质量。基于此，本文结合理论实践，先分析了建筑工程施工管理的主要工作，接着论述了施工管理中存在的问题，并提出相应的应对措施，希望对我国建筑事业持续发展有一定帮助。

关键词 建筑工程;施工管理;安全管理;进度管理

1建筑工程施工管理的主要工作

1.1 安全管理

安全是建筑工程施工管理的主要内容，施工现场条件复杂，存在很多危险源，目前在建筑工程施工中，一线施工人员多为农民工，缺乏足够的安全意识，并且建筑学知识掌握比较少。在具体施工中比较重视施工质量和效率，经常忽略安全培训，对施工现场的安全防护措施不够重视。在施工中总之抱着侥幸心理，没有按照安全要求和相关准则进行施工，导致施工现场频繁发生安全施工。主要原因是现场施工人员和管理人员缺乏足够的安全意识，在施工中麻痹大意，不但会影响施工进度和成本，而且会威胁到施工人员的财产和生命安全。因此，切实做好安全管理是建筑工程施工管理的核心工作，值得高度重视。

1.2 进度管理

建筑工程施工过程比较负责，影响因素众多，为保证各道工序顺利开展，保证建筑工程能够按照合同规定的期限内完成施工任务。在施工之前，需要编制科学合理的施工进度计划，在编制施工进度计划时，还要综合考虑气候条件、施工材料、机械设备、人文因素等对施工进度造成的影响。施工管理需要对每个施工阶段进行有效管理，可根据施工现场遇到的实际问题，及时调整施工方法，保证施工进度。促使建筑工程实际施工进度和计划进度相一致，但不能以牺牲施工质量和施工安全来保证施工进度。

1.3 成本管理

建筑工程施工涉及的资金比较多，施工企业要想获得经济效益，就必须加强对施工成本的管理，将成本管理贯穿到整个施工过程中，从立项到竣工质量验收，每个环节都需要做好成本管理，在保证施工质量和安全性的基础上，避免无故浪费和不合理的开支。尤其是在招投标时，需要对个工程建设成本进行预算，保证报价的合理性，以谋取更大的利益空间。竞标成功之后，对施工中可能发生的费用进行评估，确定工程效益指标，以便在施工中可以获得更多的利润。

1.4 质量管理

建筑工程质量是衡量建筑工程施工成败的关键，也是人民关注的主要问题，在建筑工程施工中，影响质量的因素比较多，如：建筑工程施工材料不达标，在施工中使用了劣质材料，必然会影响建筑工程施工总体质量。因此，在具体施工管理中，必须做好原材料质量验收工作，保证原材料的性能、质量、型号、规格等，都符合工程要求之后，才能使用，否则需要做返厂处理。同时也要选择合适的施工机械设备，保证施工管理的有效性。此外，施工单位要对施工质量进行自检，达到要求之后，再请工程监理和质量验收部门进行检测审核，达到要求之后才能进行下一道工序施工，从而保证建筑工程的总体质量。

2目前施工管理中存在的主要问题

2.1 安全管理落实不到位

目前很多建筑工程在施工现场安全管理中存在责任不明确的问题，发生安全问题之后相互推脱。安全检查不彻底、不仔细，甚至一些施工管理人员，过于注重施工质量和施工成本，对安全管理比较懈怠，虽然口头上一直墙体安全施工，但并出台有效的措施和制度，未能及时发现施工现场的安全隐患，频繁发生安全问题[1]。

2.2 施工管理制度不够完善

制度是保证施工管理各项工作有序开展的主要参考，但在具体施工中，仍然存在施工管理制度不完善的问题，比如：施工中重质量、轻管理，压低价格中标，没有足够的资金来保证安全文明施工，甚至都没有采购安全生产设备、器具等，致使施工现场比较混乱。

2.3 环境污染比较严重

在建筑工程施工会形成很多污染，包括：扬尘污染、噪声污染、泥浆污染等，对周围生态环境和居民生活造成了严重影响。虽然很多施工单位为响应国家号召，提出了安全、文明、环保施工的理念，但在实际施工中，为保证施工进度，降低施工成本，经常忽略环境污染问题，严重影响了施工企业的市场形象，不利于持续发展。

3建筑工程施工管理的应对措施

3.1 提升施工人员的综合素质

新来的员工，要进行安全教育，将施工现场存在的危险源、容易发生安全事故位置和内容都告知他们。让他们了解和掌握机具设备的安全操作规程，明确施工现场安全防护措施。针对施工现场容易发生的安全问题环节，做到心中有数，进行有针对性的预防和重点看护。尤其是对特种作业人员，就要开展安全培训，要求特种作业培训，通过考核之后才能上岗操作。

3.2 协调不同专业之间的管理

为提升建筑工程施工管理水平，就必须做好组织协调工作，比如：在施工技术方面的协调管理要点是尽量降低施工的烦琐性，避免交叉施工，深化建筑工程施工图纸，减少施工技术失误造成的损失和后果。在建筑工程设计中，需要做好不同专业之间的相互协调，加强施工图纸审查工作，及时发现不足，要求设计单位及时纠正。在具体施工中，必须切实做好技术交底工作，充分掌握图纸内涵了解设计要点，减少施工失误，降低返工重建量[2]。在施工现场管理中，要做好事统一协调管理，避免发生多头管理，以保证施工管理的有效性和科学性。

3.3 开展绿色施工

在建筑工程施工管理中要认真落实“绿色施工方式”，采用绿色施工材料、绿色施工工艺等，在保证建筑工程施工质量和安全的基础上，降低对周围环境和居民造成的影响。绿色施工是可持续发展思想在工程施工中应用的主要体现，是绿色施工技术的綜合应用。绿色施工涉及可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源与能源的利用、社会经济的发展等。

4结束语

综上所述，本文结合理论实践，分析了建筑工程施工管理的主要工作与应对措施，分析结果表明，在建筑工程施工建设中，切实做好施工管理工作，有助于保证各道工序高效、安全、有序、高品质的完成，保证施工质量，降低施工成本，促使施工企业稳健发展。

参考文献

[1] 时连喜.论建筑工程项目造价控制与管理存在问题及对策[J].丝路视野，2018（36）：296.

[2] 石惠勤.浅析水利工程质量监督管理工作中存在的问题及对策[J].科学与信息化，2019（2）：160.