刍议本量利分析基本原理及概念

李晓春

摘要：本量利的分析主要指的是对于成本、数量及成本与利润之间关系的综合研究，属于对企业在生产经营管理和决策时最为普遍且有效的分析工具之一。透过对本量利的综合分析，可以有效地帮助于企业对生产管理和经营过程中的活动安全和生产情况的变化作出判断，把握不同市场因素的变化对企业利润生产情况变化的直接影响最大程度，为如何使企业最终能够尽快达到实现最大利润的目标进行分析给予了思路和解决方法，让企业生产管理和经营的活动时常被企业控制于有利的生产状态之下。

关键词：本量利分析;实际应用

一、引言

本量利财务分析的目的是能够为企业提供更多关于企业的财务成本分析控制以及为经营战略决策提供数据信息。本量利财务分析作为企业基础模式，能够更有效的应用于企业财务量利分析的体系当中，将企业原有的财务量利分析系统里指标数据进行细化。通过运用本量利财务分析系统提供的相关信息，能够有效分析企业销售浄利率相关指标，进而有效填补了以往传统财务量利分析的体系设计中的一些欠缺同时可以完善企业财务量利分析的体系，令其更加能够为內部控制以及管理者更好的有效提供内部管理服务。

二、本量利分析的概述

（一）本量利分析的含义

本量利分析（cost-volume-profitanalysis，cvp权利分析）又称量本利分析（vcp权利分析）是企业关于生产成本、产量以及利润三者关系分析方法简称，及变动生产成本cvp权利分析（cost-volume-profitana lysis）。它是一种指在传统的变动生产成本计算处理模式的权利分析基础上，以传统数学化的变动生产会计成本处理模型与传统和数字化的企业图文报表计算方法来准确揭示企业生产成本、销售单价、销售总金额以及净利润等为企业各部门决策者提供准确合理的财务信息数据的一种定量分析方法。本量利分析方法主要是在传统成本性态量利分析和规律性变动本法的内容和理论是在以生产成本、单量价格、销售总销量以及企业利润之间基础上建立和发展的研究方法。本量利分析法作为企业长期经营过程中，将风险、计划、决策以及成本控制等重要经营管理分析工具，是企业会计业务活动中一项重要的基础性研究内容。

（二）本量利分析的基本关系

在组织进行本项目质量利润率分析时，应明确地认识下列基本的关系：

①在单位产品销售总成本已定的正常情况下，盈亏平均值和临界点的高低主要取决于单位产品售价的临界点高低。一是单位产品售价越高，盈亏的临界点越低;二是单位产品售价越低，盈亏的临界点越高。

②在投资公司当年销售收入已定的正常经营情况下，盈亏变动成本两个临界点的级别高低主要分别取决于投资单位的短期固定成本和用于单位长期变动经营成本的两个临界点级别高低。如果企业固定成本的变动临界点价值越高，或生产单位的价格变动固定成本越高，则其实现盈亏的固定临界点越高;反之，盈亏的固定临界点越低。

③在盈亏临界点不变的前提下，销售量越大，企业实现的利润便越多（或亏损越少）;销售量越小，企业实现的利润便越少（或亏损越多）。

三、本量利分析在实际应用中的前提条件

对于一个企业的实际经营管理发展和生产过程而言，企业在销售成本的实际投入、销售的业绩、所需要取代的实际销售利润等各个方面都已经有着非常本质的联系，而这些并非单一的价值和线性成本关系。为了将本量利分析存在于本量利模型中所设定內部的非线性影响价值利的因素全部剔除掉，并且我们还要研究如何建立一个能够加强非线性本量利分析的非线性本量利模型，就要对这些非线性关系因素进行了限定，进而这样才可以有效的令本量利分析更加的具有非线性的意义。

首先，相应的范畴以及相应的线性固定成本关系的基础就是假设。本量利用性分析的假设方法最初是为了来源于对成本动态的假设分析而重新创建了起来的个分析模型。所以，在我们使用这个假设方法时，也许我们需要同样将对成本动态分析的本量假设利用性分析也融入了进来。

其次，品种的结构稳定假设。在这个结构假设的稳定性环境中，面对一个能够同时对该产品进行工业生产和市场销售的同一个类别产品不同的一个企业而言，在它的总利润和销售收入里，各类的产品销售额所对应具有的固定比率都应该是固定不变的。

再次，产销平衡的一个假设。在这个简单的假设中权衡的本期平均销售量，指的应该是本期中一个企业销售产品的本期平均销售量，而非企业所生产的销售总量，或者也可以说，是指企业的本期销售收入。可是，在真正的企業生产和经营的过程里，企业在本期中并非完全可以直接令其销售的总量直接等同于企业本期生产的总量，所以这个假设会对于企业的本期收入和利润水平造成较大的实质性影响。

四、本量利分析中税收成本性态的影响

我们先给出本量利分析的计算公式：利润=（单位产品销售价格-单位变动成本）×产品销售数量-固定成本总额，并以销售单量一致为前提。

例1：假设某企业产品单价为23元每台，单价变动成本17元每台，固定成本4元每台，增值税税率百分之四，预计销售量8000台。假设市场销售量12000台，根据应纳增值税增减变得比例变化假设，可以直接归入变动成本。例如，在销售8000台情况下，利润=[23-17-23÷（1+4%）×4%]×8000-80000=-39076（元）可见，在总销量8000台情况下，企业经营利润盈亏这一方案则不可采用。再假设，倘若我们忽略税收变动对企业影响情况下，利润=（23-17）×8000-80000=32000（元），虽然看起来有剩余，但实则判断会出现错误。另外，假设企业量为12000台的情况下：

利润=[23-17-23÷（1+4%）×4%]×12000-60000=1324（元），这样一来，企业便可获得净利润1324元整。例2，该业产品销售单价23元/台，变动成本为17元/台，倘若企业折旧费为每年5万元，房产税为4万元，这样我们就可以用决策分析的方法对该企业销量目标进行判断。所以，在考虑房产税不受业务情况变动情况影响下，利润=（23-17）×销售量-4000-5000=0销售量=（40000+50000）÷（23-17）=15000（台）企业可做筹划如下，若该期市场销量预测值大于15000台，企业方能获利，投产方案才可取。否则，方案不可取。因此，从上述分析数据我们可以观察到，要想本量分析与纳税良好结合，就必须企业中有关缴纳税款各种类别按照不同作用归入到固定成本和变动成本中去。以提高企业经济效益为发展方向，从而为企业决策者对有关数据做出更好参考判断。

五、本量利分析影响利润的因素变动分析

变动分析本量利指的是对成本量利进行分析各种因素在变动时产生影响并在变动时互相影响作用的定量分析。其中市場销售的主要成本变动包括销售单价、销量、单位销售利润率长期变动的固定成本以及根据销售销量单位的长期固定成本等主要直接影响成本因素，这就因此成为了本文对根据销量单位利润率变动进行成本变动后的成本计算分析的四个主要的直接影响成本因素。

（一）降低固定成本

商品的员工固定成本主要通过商品与员工固定薪酬以及其折旧费用的结合而来形成，因为商品的设备以及装置本身具有一定的专用性，折旧费用的成本无法有效降低，所以，想要有效降低其固定成本，就要有效地透过商品的降低成本以及员工固定薪酬的方式来进行成本处理。生产管理企业的员工管理部门应当对当前整个企业的生产管理线路的正常生产管理情况以及生产管理人员工作中所安排的生产成本合理性控制情况等数据进行了跟踪调查，查看当前生产企业是否发现所生产的线路已经具有了生产管理人员冗余、生产管理效率过低的可能性和成本管理现象，在有效地确保正常进行生产的成本前提下，合理地分配正常生产的员工人数，来有效减少其人工成本。

（二）降低变动成本

商品的动力采购原材料单价费用变动的成本主要实质上来说是通过降低的商品原材料动力采购单耗费用以及原材料和动力单耗费用等的因素入手构成，降低的商品原材料动力采购单耗费用变动的成本主要应当由通过降低商品采购原材料和动力的单价以及通过降低其他原料供应商的采购原材料和单耗的费用等两个方面的其他因素变动成本入手，以及同商品原料动力采购费用单价变动有关的原材料采购单耗费用的内控管理措施和制度，来尽量减少其他商品原料动力供应商所需要采购的商品原材料和动力采购单价。

（三）提升销售单价

近些年来，我国社会消费品市场上销售差异化商品的主要是生产商逐渐地减少和增加，市场的整体竞争力逐渐地变得趋于激烈和竞争的白热化，提高其商品售价的空间和竞争难度也逐渐地加大。我国企业的经营者可以通过对差异化市场经营的战略方向和侧重点进行系统性的思考，把此一方向对商品的售价进行深加工，来大大提高其在我国商品市场的核心竞争地位，扩大其提升的空间。

（四）提高产销量

把固定销售销量目标，固定单位的本年利润，直接带入销量计算到，本年销量固定利润的计算公式当中，其最简单的计算公式可以理解为，销售单位利润与固定单位成本之和，加上销售产品单价与固定销售产品成本之差最后等于固定目标销售单位固定销量的利润期望值。

六、结束语

透过国际上企业目前生产管理和经营现状数据分析，企业用于本量利软件的量利数据分析，将国际市场生产管理和经营的过程中一些需要改进的地方以及问题的提出，并及时给予企业相应的生产管理思路及建议，令其在当前繁琐的国际市场生产经营环境中，可以及时根据国际市场上用于活动控制生产经营数据给出迅速有效的生产管理反应，把企业利润始终控制在最有利的生产经营状态中。

参考文献：

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