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企业员工激励机制发展现状和对策

2020-07-13高茜茜

现代企业文化·理论版 2020年7期
关键词:考核体系激励机制

高茜茜

中图分类号:F243 文献标识:A 文章编号:1674- 1145(2020)03- 125- 01

摘 要 企业内的员工工作态度积极,能促进各项经营活动的平稳健康发展,基于此,本文研究企业员工激励机制发展现状,并进一步探究促进企业员工激励机制发展的有效对策,以实现对企业建立员工激励机制的指导。

关键词 激励机制 精神奖励 考核体系

国内的一些企业发展水平不高,提高员工工作积极性有望改善这一情况。增强管理的科学性,建立激励机制,使员工工作的积极性得到深层次调动。管理者应提升自身综合素质,丰富对员工的奖励形式,并建立公平公正的考核机制,实现对企业员工的科学管理。

一、企业员工激励机制发展现状

企业对员工的激励大多以物质为主,缺乏精神和职位激励,虽然物质奖励能提高员工的生活水平,但是却忽略了对员工精神上的启发和引导。过于单一的激励形式也不利于员工的全面发展,也说明企业对不同层次员工实际需求的考虑不够充分。企业在制定员工工作的考核标准时没有对具体的考核内容加以区分,实际的考核工作涉及到不同的科室、岗位,如果实际展开考核是运用相同的方式,很难体现出不同员工的实际工作价值,长此以往,企业所执行的考核标准会打击到员工工作的积极性,误导员工思想,导致员工误以为公司的考核只是在走形式。在某些企业的实际工作中,只要员工不犯严重错误,工作做得多、做得少几乎没有差别,不会影响到薪资待遇。在这样的工作环境中,一些工作积极主动的员工容易受打击,转变对待工作的态度,懈怠工作,导致企业工作氛围不佳。还有些企业将工资和物资福利作为首要的激励手段,这不利于员工的自我提升,也会影响到企业的长远发展,导致员工的潜力在工作岗位上得不到挖掘,也就是说企业建立的激励机制所起到的作用是有限的。

二、促进企业员工激励机制发展的有效对策

(一)管理者应善于用知识武装自己

建立激励机制的目的是促进员工的成长和发展,对此管理者应当起到一定的榜样示范作用,积极提升个人素质和个人的工作能力,促进企业完善激励机制,优化对企业的管理效果。完善企业员工激励机制,就是要激励员工用知识武装自己,使得员工自身的素质和魅力修养都能获得提升。社会进入到新的经济时代中,对管理者的专业素养有较高的要求。为此管理者应当掌握多个学科的知识,同时随着专业知识的更新换代,管理者应该及时更新自身的知识储备。管理者要想制定出行之有效的激励机制,自身应当具备较强的技术技能,主要是指方法、过程、程序、技术活动。除了学习专业知识以外,还应该具备专业范围以内的分析能力,能灵活运用专业工具,并掌握一定技巧[1]。管理者需具备人事技能,比如在执行某项任务时,管理者能够充当小组成员,助力实际工作的进行。管理者在所领导的小组中能成功建立合作关系,在小组内形成协作精神和团队精神,在团队内建立起开放的讨论氛围,使员工在小组内部毫无顾忌表达自己的观点。

(二)物质奖励与精神奖励相结合

在建立并健全激励机制的工作中,应明确工作目标,管理员工坚持的理念体现以人为本的原则。对企业的招聘培训体系加以明确,建立多种激励措施,并实现综合利用,建立考评体系与激励机制相配套,保证所建立的激励机制适合企业的发展方向,促进企业实现既定的发展目標。所制定的激励机制不仅要有物资激励,还要有精神激励,综合运用这两种激励手段,为企业吸引人才,同时也能真正留住人才,深入挖掘人才潜力。就物资激励而言,除了有工资、期权以外,还有奖金、股票,而精神激励则是要为员工晋升职位,为员工颁发荣誉,为员工提供外出培训的机会。在实际展开时,应当将员工的个体需求考虑在内,符合不同员工的个体特征。执行差别激励的方式,有力激发员工的工作热情。

(三)规范激励制度和健全考核体系

在规范激励制度和健全考核体系的工作中,应保证建立的激励制度能贯彻执行,并实现对员工的公平考核。建立合理的聘用制度,保证唯才用人,以达到公正合理。所建立的薪酬制度应当是科学合理的,科学调整岗位薪酬,在确定员工的薪酬时,应当视其对企业所做出的贡献,这会起到激励员工工作热情的目的。对企业所执行的福利制度加以规范,以保证福利措施是公平公正的,增强员工的安全感,同时也能增强员工对企业的忠诚度。建立的考核评价体系会成为企业聘用、晋升、奖励、惩罚员工的主要依据,比如某企业所建立的考核评价体系不仅包括定性指标,还包括定量指标,满足了不同职务、部门、层次的实际要求,所建立的考核评价体系赢得了员工的认可,实际落实也非常顺利。

三、结语

综上所述,企业所建立的员工激励机制还存在一些问题需要解决,有效应对相关问题需要管理者善于用知识武装自己,实现物质奖励与精神奖励相结合,规范激励制度和健全考核体系,提高员工工作积极性,促进企业的生存和发展。

参考文献:

[1]刘迪.中小企业员工激励机制现状探究及改善对策综述[J].智库时代,2018(19):122-124.

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