弘扬五种作风建设 开创思想政治工作的新局面

单鹏韬 兖矿煤化供销有限公司

今年以来，新冠病毒疫情突如其来，经济形势异常严峻，打破了企业年初各项推进计划，并将对全年甚至很长一个时期发展带来滞后影响。在这关键时期、重要节点，兖矿集团开展在干部职工中大力弘扬五种作风建设。这五种作风既是一面镜子，又是一把尺子，更是面临考验时必备的“应考”作风，我们必须以务实的作风聚精会神干事业，以强势的执行力雷厉风行保落实，以前所未有的力度应对前所未有的“大考”，努力提升“五种能力”，开创思想政治工作的新局面。

一、大力弘扬顾全大局、团结协作的作风，提升学以致用的能力

立身百行，以学为基。紧扣工作大局，紧贴发展思路、紧靠职工群众实际，树立本领恐慌意识，不断学习理论知识、业务技能，只有把学思践悟作为一种习惯，才能跟上时代步伐、符合岗位要求、增强工作本领。要始终保持“空杯心态”和“归零意识”，以“赶考”的心态自觉、主动、全面、系统学习。跟进掌握供给侧结构性改革和新旧动能转换的新政策，聚焦兖矿集团公司“换道超车、转型跨越”目标，以强化政风、作风、家风“三风建设”为契机，大力弘扬五种作风，践行“忠诚+担当”、“智慧+汗水”理念，做到学有目标、学以致用，贵在行动。作为一名企业管理人员，要把学习成果转化为推动工作的动力，坚定不移地执行好、落实好上级公司的各项工作部署，努力把工作做好、做精、做实，以优异成绩回报职工的信任和组织的重托。同时作好对职工的思想教育工作，在公司上下形成弘扬顾全大局、团结协作的作风。

二、大力弘扬善于学习、勤于思考的作风，提升履职尽责的能力

强化责任担当，牢固树立“想干事”的责任意识，增强“真干事”的责任行为，提升“能干事”的责任能力，结出“干成事”的责任之果。矛盾面前不躲闪，挑战面前不畏惧，困难面前不退缩，在关键时刻和危急关头豁得出去、顶得上去、拿得下来。供销公司担负着集团公司化工版块营销和部分单位物资采购的职责，我们要扛起组织赋予的责任，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，力争比别人干得更多、更实、更好。我们要从班子成员做起，自上而下作表率、严落实，认真贯彻落实集团公司、化工公司的整体工作部署。当前，在化工产品市场下行、利润下滑的“新常态”下，我们务必要树立过“紧日子”思想，要在作风上“硬”起来，抓住作风建设“牛鼻子”，打好经营管控“持久战”，系统谋划思路举措，创新体制机制，深挖精益管理，立足当前、着眼长远，统筹做好营销布局优化，采供模式提升、党建提升、团队建设、职工思想稳定等工作。自觉把工作放到大局中去思考、定位、摆布，确保与上级部署同频共振、上下联动。要增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，要有一盘大局之棋、一本干事之账、一张成事之图、一股拼搏之劲、一颗火热之心，以更宽视野、更大格局、更高标准谋发展。

三、大力弘扬勇于创新、担当作为的作风，提升监督执纪的能力

强化慎独慎微慎初的自律意识，时刻反躬自省、修身养德，做到见微知著、防微杜渐，抓小抓早、超前防范。对照中央八项规定精神和上级关于廉洁从业的相关规定，树立法治观念、纪律意识、底线思维，筑牢思想防线。按照岗位职责要求，突出主责主业，积极协助党总支深化全面从严治党，压实管党治党政治责任，强化对权力运行的制约和监督，扛起主责、抓好主业、当好主角，坚持原则、敢抓敢管、严抓严管，认真履行监督责任。坚持把各项工作放到企业中心工作中去思考、去布排，从大势上着眼、关键处入手、落实中作为，进一步解放思想、更新观念，站在明天看今天，立足当前谋长远，促进格局境界、纪律作风、能力素质、履职效能大提升。着重解决管理工作不规范、工作流程不完善、职工思想境界培养、干事创业氛围营造等问题，把各项工作抓紧抓实抓细抓出成效，使各级管理人员履职尽责与全面从严治党、依法经营的要求相匹配，使各项工作经得起时间和实践的检验。

四、大力弘扬严于律己、清正廉洁的作风，提升服从执行的能力

增强规矩意识是改进作风的应有之义。少数人靠觉悟，多数人靠制度。按规矩办事，体现了一种品德和修养，更表现了一种政治上的清醒与成熟。不讲规矩，企业治理就会失序；事事不守规则，改进作风就成了一句空话。规矩没有分量，制度失去刚性，品行放弃坚守，就会胡决策、乱作为、假落实，最终滑向深渊、铸成大错、害人害己。每位党员领导干部，都要进一步强化政治意识、大局意识、责任意识和纪律观念，敬畏党规党纪，遵从企业制度，自觉置身于规矩之下，严格按党性原则办事，按政策法规办事，按制度程序办事，依法合规经营管理，必须坚守风清气正这一底线。清正廉洁、作风优良，是各级领导干部提升执行力的先决命题，也是真抓实干、动真碰硬的最强底气。我们坚持将严字当头，对重点领域、重要岗位和关键环节存在的廉洁风险点逐一排查，确保把廉洁风险“苗头”扼杀在源头。同时，把干净和担当、勤政和廉政统一起来，进一步健全容错纠错机制，为敢于执行的干部担当，为敢于执行的干部负责，最大限度激发干部敢落实、真落实、善落实、敢执行、真执行、善执行的积极性。

五、大力弘扬调查研究、真抓实干的作风，提升干事创业的能力

围绕重点抓落实，聚焦难点抓突破。全面落实上级公司各项战略部署，确保执行不打折扣、落实准确到位，统筹布局“新冠疫情常态化防控”和“企业经营发展”两个重点，坚决做到两手抓、两不误。充分认识企业发展面临的空前压力，认清谋全局和抓大事的重要性，认清党政同欲、干群同心的必要性，科学预判经济和市场形势变化，深入分析，全面权衡，准确识变，科学应变，主动求变，全力拼赢疫情阻击战，发展攻坚战，维稳持久战。各级管理人员要把责任扛起来，围绕全年工作目标，层层分解指标、层层量化任务，层层压实责任，确保各项任务全面完成。要把心思集中在狠抓落实上、把本领体现在化解难题上、把目标锁定在重点攻坚上，调动一切可依靠的力量、用好一切可利用的资源、激发一切可激发的活力，保重点工作、促难题破解，推动重点工作及各项任务落到实处。

企业是我们赖以生存的平台，是我们砥砺前行的基石，再好的思路，再高的目标，都需要踏踏实实、真抓实干。必须抓好每一天、走实每一步、干好每一件事，持续弘扬五种作风建设，提升五种能力，开创思想政治工作的新局面。