完善财务管理制度为企业保驾护航核心思路分析

孙冬梅 长春中医药大学附属医院

进行企业财务管理的目的在于实现企业内各种资金的最优化配置，从而确保企业经营管理活动的有序开展，对于企业自身发展也有着非常重要的意义。但是目前很多企业对于财务管理制度的重视力度不足，在该制度落实过程中还存在有比较多的问题。这也就需要企业领导层能够明确财务管理工作的重要性，随后结合市场发展特点以及自身运营特点基础上，来进行财务管理制度的不断优化与完善，借此来帮助企业达到预期的经营目标。

一、企业开展财务管理工作的必要性

财务管理制度是现代企业得以发展的重要基础和前提条件，对于企业各种财务活动的有序开展也有着非常重要的意义。近年来随着我国国民经济的不断发展，企业所面临的市场竞争也变得越来越激烈，通过合理财务管理制度的有序落实，能够很好的避免一系列财务问题的发生，为企业带来良好的经济效益与社会效益。此外利用完善的财务管理制度，还能够就企业运行过程中的财务风险起到良好的防控效果，避免企业发展过程中财务风险的发生可能性。因此说财务管理制度的有序落实，是保障企业自身持续稳定发展的重要基础。

二、企业财务管理制度落实中存在的问题

（一）企业领导的重视力度不足

目前我国很多中小企业的管理层对于财务管理工作不够重视，人为财务管理工作多是简单的记账和出纳管理，也就没有将财务工作的管理职能充分发挥。部分企业还存在有管理层凌驾在制度之上的问题存在，财务管理制度形同虚设，对于企业财务管理制度的发挥也造成严重的阻碍。因为缺乏领导层的重视，很多企业在财务管理制度推行过程中依旧存在有比较严重的腐败以及舞弊情况，也就难以达到预期的财务管理效果。

（二）财务管理制度跟企业发展特点不符

我国很多企业在财务管理工作的开展过程中，多是模仿一些大型成功企业的经验，财务管理制度也多是生搬硬套，也没有根据企业自身的发展特点来进行完善和优化。在这一形势下很多企业在财务管理工作中存在有财务管理制度过于陈旧等诸多问题，也执行过程中也无法满足企业资金管理的实际需求，对于企业战略目标的实现也造成了非常大的阻碍。近年来随着我国市场经济的不断发展，企业财务管理工作所面临的问题也不断变化，只有在结合了企业自身经营发展以及市场变化基础上进行财务管理制度的不断完善，才能够充分发挥出财务会计的管理职能。

三、完善企业财务管理制度的具体措施

（一）提升管理层的重视力度

就企业的管理层角度进行分析，管理层的意识以及认知水平还会直接影响到企业财务管理制度的落实效果。针对这一问题，也就需要进一步提升管理层对于财务管理工作的重视力度，随后在结合了企业自身会计核算基础上进行财务集中管理核算制度的不断完善和优化。在企业自身经营管理过程中需要不断强化员工们的财务管理跟监督工作，严格按照相关财务规章制度来进行完善，充分发挥出其为财务服务以及监督的作用。最后要求企业管理层能够在思想上认识到财务管理制度对于企业发展战略实现的重要意义，要求所有管理人员以及员工们必须根据相关的财务管理规范来进行工作，并且确保财务管理工作能够涵盖企业的所有经济业务之中，这样才能够保障财务管理职能得以充分的发挥。

（二）构建完善的财务内部监控体制

在对企业的财务管理制度进行优化和完善过程中，需要做好财务管理流程的监控工作去，强化日常监督以及专项监督水平，对于内部控制与流程的运行情况进行适当的管控，针对一些风险比较大的方面要进行针对性的抽查工作。在企业自身监督功能的落实过程中，对于财务管理制度中存在的问题需要在第一时间内进行解决，定期对财务内部管理制度的控制内容以及流程有效性进行评价，随后采用针对性的优化策略，来获得预期的财务管理制度完善效果。

（三）提高财务信息的实时性跟透明度

为了充分发挥出财务管理的效能，还需要企业能够不断提升自身的财务信息处理水平，通过强化财务电算化建设的模式，促进信息交流的实时性跟透明度得以提升，从而为财务管理工作的有序开展奠定良好的基础。近年来随着我国信息技术的不断发展，也就需要各企业在财务管理工作中能够积极采用信息化技术，构建财务信息管理数据库，通过信息技术以及大数据手段，来充分发挥出财务数据的作用，促进企业财务会计工作的管理职能得到充分的发挥。

结束语：综上所述，财务管理制度在企业自身发展过程中有着非常重要的作用，也是保障企业战略目标实现的重要前提。因此我国企业的领导层还要强化对财务管理工作的重视力度，并且要根据实际市场发展特点进行财务管理制度的不断优化与完善，为企业的持续稳定发展奠定良好的基础。在本次研究中主要就企业财务管理制度落实的必要性以及财务管理工作中存在的问题进行明确，随后针对性的提出了财务管理制度的完善策略，希望能够为相关企业的财务管理部门提供一些理论上的帮助。