让党旗飘扬在疫线

卢昌胜

根据甘肃省委省政府、新区党工委关于新型冠状病毒感染的肺炎联防联控工作指示精神，兰州新区商投集团不忘初心、牢记使命，站在讲政治的高度，坚持“早”“快”“准”“实”的工作方针，全面开展新冠肺炎疫情联防联控工作，圆满完成了新区党工委管委会交办的疫情防控和复工复产各项任务，一季度营业收入120亿元，同比增长163%。

一、提前部署，“早”做预防

为深入贯彻落实习近平总书记重要指示和李克强总理批示精神，2020年春节前夕，商投集团将安全生产和抗击疫情同安排、同部署、同落实。一是“早部署”。1月20日，集团党委召开疫情防范工作会议，对工作场所、人员管理、物资储备等工作进行了统一安排。对加油（气）站、进口商品批发中心、出租车等窗口单位分情况加大清洁消毒频次，提醒干部职工不要前往武汉等疫情多发地区。二是“早行动”。春节前期，集团党委下发通知，摸排公司职工假期往返地、往返日期及乘坐交通工具等信息，快速排查湖北籍员工春节期间的行程安排，并对进口商品批发中心、进口肉类水产集散中心等人员密集区域进行全方位灭菌、消毒。三是“早落实”。1月22日，集团班子成员分别带队前往一线，对各项目物资储备情况、应急预案制定及相关防疫措施落实情况进行检查。

二、多管齐下，“快”速响应

面对突发疫情，根据省委、新区党工委关于新冠肺炎联防联控工作指示精神，商投集团迅速响应，积极防备，全力投入抗击疫情保卫战中。一是快速动员。集团召开党委会、联防联控专题会议安排部署疫情防控工作，成立兰州新区商投集团新型冠状病毒感染的肺炎疫情联防联控领导小组，制定了联防联控工作方案（试行），要求全体干部职工1月29日全员到岗，同时对不同情况人员采取不同的留观措施，保证疫情防范和生产经营两不误。有7名共青团员响应团省委号召，主动报名加入了团省委和省青年志愿者协会联合成立的青年志愿者疫情防控应急服务队，为抗击疫情贡献自己的一份力量。二是快速集资。集团公司筹措4000万元资金，用于购置疫情防控及生活保障物资。集团主要领导带头，全体党员缴纳用于疫情防控的党费10466元，其他干部职工捐款48597.77元，全部用于新型冠状病毒疫情的防控救援工作。三是快速建设。根据新区党工委管委会安排部署，商投集团克服施工人员缺乏、物资供应中断等困难，积极调拨人员，加快建设兰州新区后备应急医院，仅用16天时间，兰州新区后备应急医院于2月11日交付使用。四是快速冲锋。班子成员率先垂范，充分发挥党员干部的模范带头作用，站在疫情防控斗争前线，一线指挥、一线作战，多次带队前往公寓楼、进口商品批发中心、加油站、出租车公司及食堂等地进行实地检查;集团机关党支部成立机关党员先锋队，每日为公寓楼集中留观隔离人员测量体温、送饭，示范带动集团全体党员干部发挥先锋模范作用。

三、科学预防，精“准”施策

疫情防范最关键的问题就是把落实工作抓实抓细。商投集团把疫情防控作为当前最重要的工作来抓，按照坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的要求，切实做好各项防控工作。一是制定方案精准。坚决贯彻落实省委、新区党工委安排部署，集团党委认真研究，既制定了集团联防联控工作总体方案，又制定了《关于外出返回人员隔离观察实施方案》《预防与控制新型冠状病毒感染的肺炎专项应急预案》等专项方案，明确了流程，细化了责任，真正建立了疫情联防联控工作机制，全面做好公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。二是信息判断精准。由于春节后疫情发展迅猛，各地采取了不同程度的交通管制，返程人员的信息发生了很大的变化，集团联防联控领导小组对实时更新的返程人员信息进行认真分析，针对是否来自疫区、是否接触确诊患者或者疑似患者、是否与武汉人员有密切接触等情况进行最严格的分类管理，宁可十防九空，也不能有一个漏洞。集团公司专门腾出一栋楼用于返程人员隔离观察，对隔离14天的、隔离7天的和3天的员工分别安排在不同楼层，防止出现二次感染。先后有62名员工采取了不同程度的隔离措施。三是日常管理精準。实行“一处一卡点”流动管理，在公共区域管理方面，减少了楼宇出入口，在公寓楼入口、集团办公区入口均进行实名登记并测量体温。加强对干部职工、物业服务人员和各窗口单位工作人员培训教育，根据需要，对人员密集区、办公区、食堂等场所实施不同频次、不同方式的清洁消毒。在确保安全卫生的前提下，最大程度地节约防疫物资。在办公环境方面，要求公司全体员工上班期间，特别是人员集中的时候佩戴口罩，打开窗户和百叶窗保持通风状态。在食堂管理方面，1月30日开始采取专人取送餐，避免人员聚集。随着疫情逐渐稳定，2月10日，采取分时分散就餐，餐桌人与人之间距离保持1米以上。在被隔离人员管理方面，要求全体人员签订《兰州新区商贸物流投资集团有限公司防控新型病毒隔离承诺书》，通过微信群联络，为观察对象提供“保姆式”生活服务，积极协调解决防疫和生活需求。四是物资分配精准。分层次发放防控物资。制定了严格的防疫物资领用审批表，量入为出，根据工作性质、工作地点的不同，将口罩、护目镜、消毒液等防护物资倾向于一线工作人员，保证一线干部职工的健康安全。

四、稳扎稳打，突出“实”效

面对严峻的疫情形势，商投集团坚持生产经营和疫情防范工作两手抓、两不误，今年一季度实现营收120亿元，同比增长163%，成为全省发展的亮点。

（一）责任靠“实”。各单位主要负责人切实履行第一责任人的职责，靠前指挥，全面深入具体地了解掌握疫情防控真实情况，亲自部署、亲自协调、亲自抓落实，切实发挥好统筹协调、沟通衔接、督导调度等职责，把困难估计得更充分，完善应急预案做到深想一层、提前研判、果断处理。

（二）防范严“实”。一是加大发热员工排查力度。对集团全体职工出行及身体状况进行摸排检查，对进入办公楼及公寓楼的所有人员实行凡进必测、凡进必登。通过本次摸排，发现一名员工患有肺结核，集团及时安排其进行住院治疗。二是如实报送人员信息。接到卫健委通知，1月23日C8504次动车有一名乘客被确诊，集团立即通知全体干部职工进行排查。经排查，集团有2名员工与该患者乘坐同一车次同一车厢，公司立即采取隔离观察措施。经隔离观察，两位同志未感染并返回工作岗位。三是严格执行解除医学观察相关手续。根据相关规定，对留观期满的干部职工送至兰州新区第一人民医院进行检查，检查情况良好则办理解除隔离观察通知书后方可返回岗位工作。

（三）准备扎“实”。一是防控物资有保障。疫情联防联控领导小组下设物资保障组，根据疫情需要，一方面向新区联防联控工作小组申请防控物资，一方面进行自行采购，截至3月1日，共采购各类口罩18000余个，各类消毒液1000桶（约300升）、测温枪11个、体温计50个、手套6000双、洗手液160瓶、喷雾器45个。二是日常生活有保障。中油商投公司所属三个加油（气）站全体员工在全体党员的带动下，主动放弃休假，全员正常到岗，保障新区居民的油气需求。兰州新区进口商品批发中心和进口肉类水产集散中心秉持“保本经营，放利民众，平抑物价，线上保障”的原则，储备了一个月的肉、蛋、奶等生活物资。在定期做好卖场消毒、防护工作的同时坚持正常营业，保证进入卖场的工作人员和顾客均体温正常并佩戴口罩，全力做好新区人民群众生活物资供给保障工作。商投蓝盾保安公司调动600余名保安人员奔赴新区87个执勤点日夜坚守，为新区人民提供安全保障，充分彰显商投集团的社会责任感。

（四）科学务“实”。一是积极引导，提高认识。通过举办培训、编印疫情防控知识手册、转发国家卫健委疫情防控知识等多种措施，及时全面加强公司防控专业知识培训，营造全员重视、全员防控的浓厚氛围。二是加强宣传和舆情控制。共发布、上报疫情工作报道12篇，分享疫情防控知识39篇，处理舆情事件2起，引导公司全体职工具备分辨是非的能力，不造谣、不信谣、不传谣。

商投集团党委坚决贯彻习近平总书记重要指示精神和中央、省、市、新区各项决策部署，充分发挥各级党组织战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用，积极开展工作，扎实防控，带领广大干部职工全力做好疫情防控工作，坚持两手抓、两手硬、两不误，按照“势头不减、任务不少、指标不变”的原则，积极谋划实施2020年经营和建设项目，实现了今年高质量发展的开门红。

（作者单位：兰州新区商贸物流投资集团有限公司）