企业政工工作与人力资源管理工作的难点和对策研究

李春秀 十一冶建设集团有限责任公司

企业要想实现健康、稳定发展，就需要对政工工作和人力资源工作进行科学管理。企业政工工作的有效开展可以实现员工思想政治素质的全面提升，保证企业和员工在工作目标和发展方向上始终保持一致性。而人力资源管理工作的开展可以为企业发展提供持久动力，在此种背景下，相关部门可以实现对企业员工的资源合理配置，实现工作质量和效率的最优化发展，由此可见，企业政工和人力资源管理之间的重要性不容忽视。

一、企业政工工作概述

每个企业在发展中都需要构建起独特的企业文化和工作理念，这也是一个企业长久发展下形成的灵魂，对于企业健全和稳定发展有着十分重要的帮助。而企业要想保证自身理念实现健全发展和传播，就要依赖政工工作，企业政工工作通过对员工思想政治工作的有效开展，可以引导员工实现思想方向上和企业发展的一致性，只有这样才能保证企业拥有自己独特的灵魂优势，并在激烈的市场竞争下占据不可动摇的位置[1]。

二、人力资源管理工作概述

人力资源管理工作的开展实际上就是企业管理者和分配者角色的下分，人力资源工作主要对象是企业员工，在企业员工合理资源配置下，能够引导员工积极发挥自身优势和价值，最终更好的实现企业经济效益的最大化发展。在招聘员工、考核和培训工作中，都能全面体现人力资源管理工作的重要性。

三、当前企业政工和人力资源管理之间的主要难点

通过对现阶段我国企业发展情况的研究可知，基于多方面因素的思想制约，很多企业在开展政工工作和人力资源管理中都出现了较大困难，企业政工工作和人力资源工作无法实现紧密结合，此种情况的出现造成企业整体工作效率出现下问题。在研究中发现，企业政工工作和人力资源结合中的主要难点在于：首先，企业政工工作的开展受到社会环境和群众思想的影响较为显著，企业在实际发展中将重点放在了经济效益提升上，没有对思想教育工作的开展进行关注，缺乏对员工思想的正确引导和帮助[2]。其次，传统管理思想存在较强的落后性，此种情况下，人力资源管理工作和企业政工活动无法有效融合，因此企业发展中工作效率的提升也会受到不同程度的限制和影响，在此种情况下，企业管理者更需要对问题引起关注和重视。

四、对企业政工和人力资源管理进行优化的主要策略

（一）强化对企业政工工作的关注程度

当前很多企业在工作中强调的是服从性，也就是需要工作人员无条件听从领导安排，当前企业更注重人力资源工作的管理，此种情况下，企业政工工作的开展就很难发挥有效性。所以，为全面提升员工工作积极性，在提升企业经济效益和发展动力的基础上，就需要认识到政工工作改革的重要性。只有对政工工作重视程度不断提升，才能保证政工活动和企业人力资源管理工作的有效融合，在推动社会发展的基础上，实现企业管理水平和工作质量的全面提升[3]。

（二）在企业人力资源管理中加强对政工思想的渗透

企业人力资源管理工作在某种程度而言其实是制度化工作的表现，换言之，企业员工在企业发展中的行为需要在制度约束下进行，但是这种情况的出现很可能直接损害员工的利益。并且在工作中不能对员工进行正确的思想引导和帮助，很容易出现员工消极怠工的问题，不利于企业的长远发展。为全面推进企业人力资源工作效率提升，更应该加强对人力资源管理工作和企业政工工作的融合，为企业的竞争力提升奠定良好基础。总而言之，在企业人力资源管理中加强对政工工作的融合对于企业长久发展有着显著的积极影响。

（三）优化企业政工工作效率的基础上，推进企业文化的构建

一个企业良好文化的构建，可以帮助企业的长远和稳定发展提供强劲动力，保证企业文化在企业发展中的全面渗透，从而构建起“两手抓，两手都要硬”的全新发展局面。在此种情况下，企业政工工作也可以对企业发展提供科学性帮助。良好的企业文化，是企业政工工作的核心基础，可以帮助企业发展实现凝聚力提升，所以企业政工部门也要始终围绕这项主题开展工作，推进企业人力资源管理工作的融合，在构建健全企业文化的基础上，实现政工工作价值的稳定发挥[4]。只有在健康的文化背景下进行跨越式发展，才能帮助企业在激烈的市场竞争下构建自身经济发展目标，并且帮助人力资源管理部门解决发展中的后顾之忧，此种方式不仅能保证企业决策的顺利执行，还能切实帮助企业实现经济效益的全面提升。

结束语：总而言之，企业的发展直接受到企业政工工作和人力资源管理工作的影响，所以二者发展对于企业的重要性更需要引起关注。只有在工作中推进二者的结合，才能保证二者在企业发展中发挥相辅相成的优势作用，实现二者融合后对企业经济效益和社会效益最优化发展。所以，企业在发展中更应该正确认识到工作难点，通过合理性解决方案的制定，为企业长远和健康发展提供必要帮助。