解析建筑工程管理的重要性及创新方法

翟双红

摘 要 目前，随着我国社会经济发展，科学技术与城市化建设都得到了很大的发展，对于房建工程的施工建设水平与管理能力提出了更高的要求。尤其是房建工程施工数量逐渐增加，安全、成本、质量与进度的管理工程也面临重大的挑战。在房建工程施工的过程中由于对工期的要求比较高，很多的工作会面临交叉施工，这样就会导致施工工地的管理存在很大的难度。一旦出现疏忽或者不良因素的影响就会导致各种危害的发生，从而给房建工程的施工与该地区的经济产生严重的影响，因此需要重视施工过程中的管理措施与质量控制方法，确保房建工程施工的顺利进行。

关键词 建筑工程管理;重要性;创新方法

1建筑工程加强管理的重要性

由于建筑工程在进行施工时必须要遵循严格的施工工序，以及严格选择施工材料，因为施工材料的好坏会影响到建筑质量及其效率，因此选择建筑材料是非常嚴格的，若是材料使用错误，可能会导致经济损失或者是人员的伤亡，因此在管理建筑工程当中，相关人员必须要进行严格的监督和检查。另外，建筑工程质量的好坏和企业管理水平以及工作人员的技术水平都有直接联系。若是管理水平不足，技术水平缺乏，都会导致施工项目出现问题，严重甚至会影响到企业在整体上的管理体系，所以管理建筑项目以及管理创新方法是紧密联系的，只有将二者结合起来，才能够更好地管理建筑工程，提高安全保障，减少安全隐患的发生，来保证企业长期发展。

除此之外，工程管理是企业建筑管理中的重要组成部分，从某种程度上讲，工程管理的效果会影响到建筑企业管理水平的高低，并且还会影响到建筑企业在市场竞争上的情况。因此，为了能够有效提升建筑企业的经济效益，要根据当前企业管理的特点以及建筑工程的具体管理要求，不断创新管理理念和技术，将建筑工程管理工作顺利开展下来，才能够提高企业的市场竞争力。

2建筑工程管理的创新方法

2.1 完善创新建筑工程的施工管理制度

在建筑工程的施工过程中，为了保证建筑个工程的顺利合理施工就需要通过科学的管理措施与方法，因此在管理制度实施的过程中需要完善的制度与体系，这是确保管理人员在执行工作的时候有可靠的依据，同时技术人员在工作中也有参考的标准。在工作人员出现违规操作的时候可以根据管理制度制定相关的处罚措施，从而有效地降低安全隐患的发生。在出现突发情况的时候也可以根据制度及时地采取处理方法，为建筑工程的施工奠定良好的基础。

2.2 创新管理技术

对于所有的建筑企业而言，建筑工程管理水平的高低主要因素还取决于管理技术，而在选用管理技术的时候，可能会影响到建筑工程管理工作的开展。如今属于信息化时代，计算机以及网络技术都得到了比较广泛的应用，而为了能够提高建筑工程的管理水平，确保建筑企业能够在市场当中获得优势地位，必须要创新建筑工程的管理技术，将这一技术与计算机网络技术进行融合。比如可以在管理建筑工程当中引入先进的软件，确保管理技术更加智能、自动化，来保证建筑工程管理质量和效率都能得到快速的提升。另外，只有引进先进的软件以及技术，才能够帮助管理人员在管理建筑工程的过程当中及时发现问题，并且提供解决的措施，因此有利于工作人员能够及时解决建筑工程在施工过程中发现问题，这样能够保证建筑工程的施工质量得到快速提高，获得更多的经济和社会效益。

2.3 信息化管理的创新

从实际情况来看，随着住房建设项目规模和数量的不断增加，企业管理工作也会因建设内容的增加而增加，复杂性也会增加。为了有效实现住宅建设项目的管理，保证其建设质量，管理者应积极引进现代信息管理技术和方法，提高项目管理的质量和效率。信息管理技术和方法主要是指利用电子信息网络系统在减值建设期间对项目进行全面管理，第一时间准确、全面地获取各种信息数据，并利用该平台发送信息。这样不仅可以保证项目的整体成本、进度和质量，而且有利于项目管理水平的提高。

2.4 环境保护及文明施工[1]

①积极引用先进施工技术与施工材料，降低传统机械设备对环境造成的噪声污染，采用高能源材料，减少对自然资源的污染和浪费;②严格规定施工作业时间，避开午间与夜晚周围居民睡觉的时间，为周围居民提供一个好的生活环境;③施工现场的布置要符合“易取，好放”的原则，将施工材料和机械设备按规定放置，保证施工现场的整洁明了;④依据规定对施工现场进行绿化，并定期进行洒水作业，减少粉尘对环境的污染;⑤施工现场的大门及围护墙上都应醒目注明施工单位与项目名称;施工现场的施工区域和办公区域要有明显划分。

2.5 创新完善工程施工管理措施，提高管理的水平

针对建筑工程的施工建设，通过科学有效的管理措施与方法，这样可以保证工作效率大大提高。为了保证工程管理工作的顺利实施，就可以通过高效的管理措施，确保工程施工技术的合理应用。首先需要对管理人员进行合理的岗位配置，从而保证管理工作的全面实施，还要对施工中的关键技术采取抽样检查的方法。目前随着我国建筑工程施工数量的增加，工程的施工技术与施工质量也引起很高的关注。

2.6 创新建筑企业文化

文化在建筑企业的发展中起着主导和推动作用。优秀的企业文化，能够全面提高建筑企业管理水平，目前，企业文化已经注入施工管理当中，并且成为施工管理中重要的部分，所以要想实现建筑管理创新模式，首先一定要重视企业的文化，对企业相关文化进行创新，满足不同时期发展需求，具有非常重要的作用。它不仅能提高员工的积极性，还能促进建筑企业树立新的管理面貌。同时，在文化创新的同事，要结合市场发展的现实与建筑企业，以及企业管理的现状，考虑建筑发展需求，需要完善企业现代化的核心文化。将文化融合到企业当中，并以此作为管理的基础和手段，改变以往简单的文化应用，改变员工的心态，提高文化的利用效果。

3 结束语

建筑业的快速发展促进了中国的城市化，便利了人们的生活和工作，为中国经济水平的增长做出了重要贡献。建设项目耗时长，施工顺序复杂。因此，必须做好施工管理工作，确保施工进度、质量和安全。然而，在实际施工过程中，许多人对施工管理工作缺乏重视，导致许多问题，影响了建筑质量。施工单位领导必须重视项目管理，聘请专业管理人员，提高施工水平，搞好安全管理和质量管理，促进建筑业健康可持续发展。

参考文献

[1] 邢玉柱.建筑工程管理的重要性及其应用[J].农家参谋，2019（20）：163.