土木工程房屋建筑的施工管理重点分析

杨琪

摘 要 本文主要针对土木工程房屋建筑的施工管理重点进行阐述。首先分析土木工程房屋建筑施工管理现状，其次从强化工程图纸管理、优化建筑施工管理体系、加强施工人员技能水平、加强施工人员技能水平等几个方面着手深入解析并对土木工程房屋建筑的施工管理重点进行研究，进一步增强土木工程房屋建筑施工整体管理质量，旨在为相关研究提供参考资料。

关键词 土木工程;房屋建筑;施工管理;重点研究

在城乡开发建设过程中，土木工程房屋建筑广泛地存在于人们的工作与生活中，土木工程房屋建筑和人们生活质量息息相关，包含建筑图纸设计、建筑施工、监督和管理等多个层面，具体施工操作中要强化施工质量控制，给人们提供更加优美的房屋住所。要充分的提高土木工程房屋建筑施工质量，必须明确施工管理重点，选择多样化的手段对施工进行管理和控制，带动土木工程行业的进展。

1水木工程房屋建筑施工管理现状

房屋建筑作为土木工程中一个比较重要的学科，和人们现实生活产生较大关联，和以往的工业生产存在差异，和道路桥梁建筑工程也存在不同之处，施工涉及面积比较广泛，且生产流程相对烦琐，在很大程度上决定着土木工程施工管理难度较大，建筑施工期间，以材料和施工质量为主的问题会制约到整个工程的运作效率，所以强化土木工程房屋建筑施工管理工作，对房屋建筑质量的提升具备较大作用[1]。然而目前部分土木工程房屋建筑施工期间，依旧表现出问题，具体如下：

（1）管理机制不够全面。土木工程的房屋建筑施工过程中，存在管理机制不够全面的问题，首先是施工管理方案不完善，不能更好地推动土木工程房屋建筑建设顺利开展;其次是实施能力不佳，尽管部分施工机构设置了管理机制，但这些机制趋于形式化，管理实施不到位，无法真正发挥管理性能;最后是管理单位不健全，针对施工期间的技术与安全等问题，缺少专业化管理单位，不利于工程建筑操作的进展。

（2）施工材料管理不够严格化。现阶段房屋建筑工程中多以总承包管理方案进行，因为总造价的相对固定，为了利润最大化，节约施工成本是可以想到的一个办法，但是对于部分不良企业而言，在建设中可能会铤而走险，选择质量不稳定甚至不合格的材料。

（3）施工人员技能有待加强。部分施工人员属于农民工，原本文化能力和专业认知上就有欠缺，后期也没有安排系统化的岗位培训活动，因此施工人员整体工作能力不高，施工人员技能有待加强，不能适应施工需求[2]。房屋建筑具体施工期间，施工者针对多种技术的操作技巧掌握存在局限，在施工安全意识以及质量意识上也有所欠缺。

2土木工程房屋建筑的施工管理重点研究

（1）强化工程图纸管理。土木工程房屋建筑施工主要参考依据为图纸，因此要强化图纸专业化管理与准确化管理，施工单位管理者首先要组织各专业的图纸会审工作，要全方位的研究设计图纸，确切地掌握图纸设计意图。在审图中出现问题或者无法理解的地方应该及时与设计单位进行沟通，设计单位要针对施工单位提出的问题进行逐项回复，在必要的情况下要对图纸进行科学的优化与改进[3]，力争在施工前彻底解决图纸存在的错漏问题，推进施工的顺利进行;其次，图纸会审纪要及完善的图纸内容要及时报各方签字确认，完善审批手续，并结合更新的图纸内容明确技术标准;最后针对关键施工环节要求施工管理者与监督者一起加强监督，以防由于违背设计图纸造成返工增加工程施工的成本。

（2）优化建筑施工管理体系。土木工程的房屋建筑施工中应该关注施工管理体系的完善，管理者按照工程具体情况设置对应机制，包括设计管理机制、施工预算机制、工程材料管理机制和施工环节管理机制等，每一个机制背景下按照需求设计子机制，促使管理机制贯彻到房屋建筑的每一项操作环节中，且落实对应的监督工作，保障施工流程都可以围绕监督要点开展。对于建筑工程施工，实施施工操作的企业要按照工程进展，全方位的对人员进行管理，规范施工人员的实践操作，同时划分多项机制，把责任落实到个人身上。另外强调监督机制的实施，若存有违规操作现象，要追究对应负责人的责任，树立施工人员的工作意识与正确职业态度。

（3）加强施工人员技能水平。房屋建筑期间需要施工人员掌握一定施工技能，所以施工单位要组织施工者参与岗位培训，涉及施工企业文化、操作技术规范和施工质量管理意识，并且对重点环节会产生的问题加以全方位的强调[4]，或者通过电子设备传递施工原则与理念，加深施工人员对施工作業的认知，明确每一项施工环节的注意事项，注重施工人员理论知识和实践操作能力的提升，定期带领施工人员进行技能培训，继而组建强有力的施工团队。

（4）加大施工安全管理力度。房屋建筑施工一方面要提高施工质量，另一方面应该保障施工安全，强化施工安全管理十分必要，首先在施工起始之前按照施工条件和安全施工规定，健全施工安全管理体系;其次组织施工者参与安全教育培训，在施工操作中要求施工人员时刻保障自身安全;最后施工操作的施工者应参与劳动商业保险计划，控制施工风险转移情况，降低房屋建筑工程经济损失。

3结束语

综上所述，土木工程房屋建筑管理为一项系统工程，包含诸多的环节，管理的好坏，不仅影响到房屋建筑建设的质量，还关联到房屋建筑的施工速度。因此新时期下土木工程企业管理者应该全方位地意识到房屋建筑管理必要性，围绕房屋建筑的需求，对施工材料、方案与设备加以管理，树立施工人员安全施工的意识，规避施工风险产生，妥善的处理施工过程存在的问题，提高施工人员综合技能与素质，争取实现房屋建筑工程综合效益最大化。

参考文献

[1] 巨雷英.土木工程房屋建设中深基坑支护技术的应用研究[J].工程建设与设计，2019，（12）：41-42.

[2] 贺朝旺.房建土木工程施工质量管理探讨[J].数码世界，2019，（4）：10-11.

[3] 刁湘涛.浅谈土木工程建筑施工过程中项目管理的应用[J].建筑与装饰，2019，（8）：105.

[4] 李雄.试分析土木工程房屋建设中深基坑支护技术的应用[J].建筑与装饰，2018，（8）：142.