建筑施工技术及加强建筑工程管理策略研究

王丁丁

摘 要 在当今这个市场环境激励的形式中，使得建筑行业的发展，越来越具有压力，不管是对于任何一类建筑而言，其施工技术及工程管理这方面的问题，已经成为人们备受关注的焦点。在建筑行业不断朝着多元化的方向发展的过程中，目前我国出现的施工技术越来越多且越来越复杂，而恰恰很多的建筑工程，在运用了这些新型的施工技术后，整个建筑工程的管理难度不断加大了。因此，我们要想持续稳定的推动建筑行业的发展，就必须要对建筑工程施工技术以及工程管理方面，进行不断的创新及研究，并不断的加强对工程管理问题的关注。下面本文首先对建筑施工的技术，进行一个深入的分析，其次在对建筑工程的管理状况，进行探析，然后根据其中出现的问题，来提出加强建筑工程施工技术及工程管理的策略，希望能够借此为相关行业的工作者们，提供一点参考价值。

关键词 施工技术现状分析;工程管理中存在的问题;提出有效的策略

引言

正如大家所知，近年来我国建筑行业的发展速度十分惊人，且规模也还在不断地扩大，而这就使得我国在建筑工程行业的关注上，加大了力度。在如今这个社会中，建筑工程的建设质量水平的高低，会直接影响人们的生活与工作。因此，使得人们愈发的重视该方面的问题。首先，对于建筑工程的施工技术而言，其施工技术作为整个工程的支撑，若在整个工程的开展中，没有对其施工技术进行及时的创新或有效的管理，那么引发的问题，自然而然也就频频的出现。其次，就是工程管理方面，工程管理的效率是否高尚，其也是体现了工程质量是否良好。假如在整个工程管理中，没有一个标准的管理手段及方法，那么无疑将直接影响到工程的进度及开展。因此，我们必须要对建筑工程管理中出现的一些问题引起重视，并找到问题的根源，以此来提出解决问题的策略[1]。

1建筑工程管理中出现的问题分析

（1）施工技术的管理问题。首先缺乏一个完善的制度体系。制度体系作为保证工程质量的主要核心，对于任何一个工程项目而言，在实施开展过程中，制定出一个完善的制度体系，显得非常必要。通常在工程施工和管理中，最容易出现的问题，就是管理混乱，从而导致出现问题没有负责的情况时有发生。另一方面就是管理制度不完善，各个部门的管理人员对于自己管理的内容不明确，有些地方出现重复管理，导致下面的施工人员不能够很好地进行施工，管理人员的管理效果差，管理体系不健全，导致整个工程施工不能够有序进行，为建筑质量埋下隐患。很多时候，相关的管理人员不能够很好地处理在建设过程中出现的一些问题，导致问题被忽视，然后无限被放大，最终导致一些问题的产生。其次，就是仍有部分施工单位没有意识到施工技术管理的重要性。在建筑工程市场竞争不断加大的今天，要想提升建筑工程建筑综合实力，第一步需要做的就是，加大对施工技术管理方法的创新研究，但是，在实际的发展过程中，我们可以看到，很多的建筑施工单位，对这一问题都没有足够的重视，只是一味关注建筑工程建筑的经济效益，甚至没有在施工中对施工技术进行有效创新，或者是为施工基础创新提供应有的人力，物力，财力支持，最终不仅阻碍到来施工技术管理的创新，而且不能为建筑质量与效率提供可靠保障。

（2）施工过程中的管理问题。施工质量差。施工的质量对于建筑工程建成之后的使用体验，有着直接性的影响，并且如果施工质量问题严重的话，还会对使用者的生命财产安全产生影响。随着人们安全意识的不断增强，施工质量的问题也逐渐受到了人们与社会的广泛关注。同时又由于相关的管理人员水平能力不高。在工程建设过程中，质量监理部门通过监督工程所用材料以及工程设计等方面内容，保证工程质量，如果缺乏一些专业的监理团队，可能会造成建筑过程中的问题，不能够得到及时的排除，或者是盲目追求经济效益导致工程质量出现问题。还有一些施工单位可能由于节约成本，在检查过程中蒙混过关，导致房屋质量不能够有很好地保证。

2加强建筑工程施工技术及工程管理的有效策略

（1）建立责任管理体系。通过明确相关负责人，能够有效地实现施工的具体内容和施工技术管理完美结合起来，避免出现施工技术管理和施工项目脱节的现象出现，促使工程能够顺利完成。在施工过程中，明确项目负责人需要负责的基本内容，制定相关的施工计划以及施工条例，建立完善施工的基本步骤，确保能够安全施工。其次，还要针对不同的建设项目和施工条件，合理的布置人力和物力，保证每一个资源能够发挥最大的效果，同时，在施工建设最后那个需要保证建设人员的基本安全情况。

（2）加强对施工技术的创新力度。建立相应的施工技术创新研究讨论小组，对施工技术进行研究，找到创新发展的途径，使施工技术在实际的运用过程中，其价值得到最大化的发挥。比如：在施工过程中，会涉及使用钢结构、混凝土施工等，除此之外还要深基坑支护技术、预应力技术等，在使用这些技术的时候，应该注重对这些技术的创新应用。不仅可以促进企业的良性发展，还可以减小环境对施工的干扰。

（3）健全和完善施工管理与质量控制体系。建筑工程施工管理与质量控制体系的完善与健全，首先，要从工程的承建商，以及相关的部门领导层面出发，摒弃以往陈旧落后的经营理念，开发全新的项目施工管理方案，并设立相关的施工管理机构，明确机构中各个管理部门的职权与责任，协调各管理部门之间的利益与资源配资，对整个管理部门的成本消耗严格把关，将施工管理的作用得到有效的发挥，并且工程承建商也要时刻注意行业的市场变化，对现有体制中，存在的问题进行及时的改善，从自身发展出发，建立起一套完善的施工管理与质量控制机制，对建筑工程施工现场的施工质量进行严格把控。

3結束语

总而言之，加强建筑施工技术以及工程管理，是非常必要的。通过我们在上文的分析，我们能够大致了解到现如今在建筑工程中存在的一些问题，但是我们还应该针对这些问题，继续不断的加深探讨，并对其现状进行更进一步的分析，然后及时地采取措施来进行补救，以避免造成一些不必要的损失。除此之外，我们还应该不断的加强对相关施工人员素质以及能力方面的培育，把这两方面同时抓好，只有这样，才能更加有效的保证工程的整体质量。

参考文献

[1] 杨占勋.建筑工程施工技术及其现场施工管理策略[J].智能城市，2019，5（23）：82-83.