房屋建筑施工的质量与安全管理研究

宋佳殷

摘 要：随着我国科学技术的日益完善，房地产业早已演变成我国经济支柱产业之一，因此房屋建筑工程项目变得格外主要。尤其是在最近几年里，在建筑施工期间，房屋坍塌等突发事件以及施工质量所衍生出来的事件与日俱增。对此，本文针对房屋建筑施工质量与安全管理现状进行探讨，并在此基础上提出相关措施，旨在提高房屋建筑施工水平以及安全管理水平。

关键词：房屋建筑施工;质量管理;安全管理

1 引言

基于城市化脚步不断加快的背景之下，对现阶段房屋建筑提出了诸多的要求，社会各界人士都增强了对房屋建筑工程的关注度。针对建筑行业来说，其属于劳动密集产业的一种，存在着较多的特点，像分工细腻、流程繁琐等，尤其是对于房屋施工而言，其施工水平和人身安全存在着息息相关的联系，所以做好安全管理工作是十分有必要的。

2 房屋建筑施工质量与安全管理现状

（1）内部考核机制缺陷。结合相关资料显示，不少施工单位内部考核制度还处于不健全的状态。针对施工质量以及安全管理来说，总是无法落实到实际工作中，严重影響了考核工作的实效性;不只是这样，大部分单位的考核对象总是侧重于单位部门，没有对个人的考核工作予以高度重视，继而衍生出了以下几种问题：一是工作对象不清晰;二是施工环节责任模糊;三是监督力度不够等。

（2）原材料采购环节缺陷。因为原材料会直接影响到房屋建筑施工的整体水平，因此一定要将目光放在原材料的采购上面。结合相关调查可以发现，不少单位中往往存在着施工原材料不满足规定的问题，继而致使安全隐患滋生。不仅如此，由于采购人员没有端正工作态度，致使原材料的质量不高，倘若这些材料被运输到施工现场，那么必然会对工程质量带来影响。

（3）施工质量亟待提高。从当前的发展趋势来看，大部分单位均把目光放在了眼前的利益上，一些施工为了获取最大化的利益，盲目缩短给工期的情况早已屡见不鲜，不关注工程质量，并结合设计施工，致使质量管理以及安全管理无法达到预期的目的。不只是这样，相关管理者的管理意识还处于比较薄弱的状态，没有对安全隐患进行科学控制，继而增加了安全事故出现的概率。

（4）施工人员安全意识薄弱。现阶段，不少施工人员均不具备较强的文化水平，因此安全意识始终处于薄弱状态，这样久而久之下去必然会致使建筑施工水平以及安全管理工作流于形式，继而对房屋工程建筑的整体质量以及安全带来严重的影响。

3 房屋建筑施工质量与安全管理策略探讨

（1）施工单位内部管理制度完善。针对施工单位来说，其应当具备较强的责任意识，并对施工期间存在的弊端以及策略加以总结，建立切实可行的施工管理体系，对已有规章制度加以优化，定期或者是不定期开展相应的会议，虚心聆听施工人员的建议。不仅如此，还应当做到科学分工，将具备的职责与义务落实到实际工作中，不单单要关注惩罚机制，还要制定出行之有效的奖励制度，对那些工作期间表现突出的员工予以一定的精神奖励以及物质奖励，对那些工作期间不认真的员工予以严格的惩罚，显然这样做不但可以充分调动员工工作的主动性，还能构建一个和谐的施工氛围。

（2）强化原材料购买质量控制。要想提高房屋建筑施工质量，就要对原材料购买环节予以高度重视。相关人员在对原材料进行选购的前期阶段，应当事先做好相应的调查工作，目的是为了熟知所有施工材料信息，同时还要和那些资质良好、信誉高的厂家合作，以便可以选择出最为适宜的原材料。当材料被运输到施工场地之前，还应当对其加大检测力度，直到迎合既定要求以后方可准予进场施工。

（3）提高施工要求和标准。第一，应当在充分结合具体状况的基础上对建筑施工水平以及安全生产责任制度加以优化，将文明施工和安全生产落实到实际工作中，增加和施工人员沟通的频率，继而从根本上提升管理水平。第二，为了促使施工质量和安全管理工作可以有条不紊的进行下去，那么还应当对以下几种方式加以规范：一种是承包方式;另一种是招投标方式。针对招投标环节来说，相关单位应当始终坚持公平公正的理念不动摇，这样才能确保此项工作的顺利进行;对工程招投标进行实时监控，如果存在企业垄断等相关状况时，那么这个时候相关部门应当制定出切实可行的管理机制，增强工程呈报的规范性，尽可能减少不良手段竞标情况出现的概率。

（4）提高施工人员综合能力，强化质量意识。通常情况下，施工人员的素质主要包含以下几个方面：一是决策能力;二是控制能力;三是道德品质;四是管理水平。我们都知道人员素质的好坏，会对工程质量产生直接的影响。所以，控制工程质量的第一步是将施工人员的综合能力加以提升。不管是决策者还是操作者等各种工种来说，均应当是综合能力较高的人。基于新时代的背景之下，以下几方面均属于有效决绝问题的关键：一是提高管理人员的综合素养;二是全面发挥监督站的价值;三是构建与之相匹配的监督机构。

（5）加强房屋建设现场施工管理。我们都知道房屋建筑施工场地有着较多的人员，管理人员、施工人员等，同时也属于事故高发区，因此做好施工现场的管理工作是十分有必要的。为了从根本上强化项目施工现场的质量控制，确定各阶段质量控制重点，相关单位在充分结合自身发展趋势的基础上将施工现场管理环节划分成了以下几个阶段：首先是事前质量阶段，简单的说是在开展施工的前期阶段，是以整个项目施工场地当作主要对象而开展的施工工作。通常涵盖以下几点：一是物质准备;二是施工组织准备;三是技术准备;四是现场准备。其次是事中质量控制阶段，实际上是在具体施工期间开展的质量控制。换句话来说就是对施工环节做好严格的把关，其中涵盖以下几点：一是严格的质量控制;二是充分的技术保证;三是施工项目的展开;四是建筑材料的试验测试;五是测量器具的审核;六是成品的维护;七是质量文件的备份;八是图纸表格有原始记录;九是设计变更有报告;十是质量文件的多次审核;十一是质控文件要遵守;十二是质量文件的备份。最后为事后质量控制阶段，简单的说是指在工程项目完成施工环节衍生出产品的质量控制。在整个环节中，需要对验收资料做好相应的准备工作，并在充分结合相关评定标准的基础上，对以下内容做好质量评定工作：一是已经完成的分项工程;二是已经完成的分部工程;三是单位工程。

4 结语

做好质量和安全管理工作属于房屋建筑施工的核心任务，同时也是一项长期而又艰巨的任务。基于我国市场竞争情况越发突出的背景之下，如果想要在这种环境中站稳脚步，那么就要从以下几点入手：一是信誉;二是关系;三是资质;四是价格，而以上这些均属于此项工作的根本条件。由此可见，质量安全问题属于房屋建筑业的关键点，同时也是企业实现长远发展的重要条件。

参考文献：

[1]巫文锋.房屋建筑施工的质量与安全管理初探[J].建材与装饰，2020（08）：212-213.

[2]韩西刚.房屋建筑施工质量与安全管理探讨[J].四川水泥，2020（02）：177.

[3]王舒.房屋建筑施工的质量与安全管理初探[J].建材与装饰，2020（01）：157-158.