建筑工程项目施工全过程质量控制探讨

摘 要： 工程施工过程中的质量控制是建筑项目质量管理的关键阶段，对施工质量进行有效控制是保证工程项目质量的重要环节。建筑项目质量管理是一个复杂的系统过程，工程建设各阶段紧密衔接、互相制约影响，每一阶段均对工程质量产生十分重要的影响，只有加强施工全过程质量控制与管理，才能保证工程质量达到预期目标。

关键词：建筑施工;全过程;质量控制;实例分析

1 国内建筑工程施工全程质量控制概述

近三十年来，随着我国城镇化的快速推进，建筑业已经成为国民经济发展中一个十分重要的行业，建筑工程质量也得到各级政府和各相关单位的高度重视。 如何在施工过程中实施全过程质量控制，应做好策划、交底、实施、检查、处置等各个环节的工作，还有许多工作值得借鉴和探讨。

2 建筑工程施工质量控制中存在的问题

建筑工程项目管理是一项复杂的过程管理，主要涉及到建设单位、设计单位、施工单位等，每个单位都要各司其职、各负其责，才能保证工程项目的质量。所以应加强建设、设计、施工等单位的安全质量控制，尽可能预防和减少质量事故的发生。

2.1 建设单位的问题

建设单位在工程管理中存违法分包和转包、降低工程质量标准和任意压缩工期等现象，且管理人员的管理水平和质量意识不足和监管不到位也是造成出现质量问题的原因。

2.2 设计单位的问题

设计图纸的质量也是严重影响工程质量的主要因素，不规范设计的现象还很时有存在，如不执行强制性设计标准、盲目套用设计图纸、设计深度不够等。

2.3 施工单位的问题

有些施工单位管理制度不健全、制度落实不严格，质量意识和责任意识不强，施工中偷工减料和多层转包，施工工人缺少技术交底和培训，是造成工程质量差的重要原因。

3 建筑工程全过程质量管理与控制实例分析

3.1 工程项目介绍

现以上海浦东新区临港某研发中心1#楼质量管理为例进行分析研究，项目结构属于框剪结构，地上6层，建筑高度：23.98m;标准层层高：3.8m ;总建筑面积：28637.07平方米。 设计使用年限50年;抗震设防烈度为七度;火灾危险类别为多层厂房为丙类2类;建筑物耐火等级为二级;屋面防水等级为一级：屋面防水等级为一级。

3.2 全过程质量管理体系和质量管理方法

3.2.1 建立项目质量管理体系

3.2.1.1 建立系统质量控制网络。明确系统各层面的质量管理负责人。

3.2.1.2 制定质量管理制度。如例会制度、协调制度、报告审批、质量检验制度和質量信息管理制度。

3.2.1.3 分析质量控制界面。建设工程质量控制体系的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。静态界面是根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。动态界面主要是指项目实施过程中各单位之间衔接配合关系及其责任划分，确定管理原则与协调方式。

3.2.1.4 编制质量控制计划。项目负责人主持编制项目质量计划。

3.2.1 质量管理方法

运用全面质量管理中的 PDCA循环管理，建立施工项目 PDCA 项目质量管理体系，达到对质量的控制。

3.3 全过程的质量控制

3.3.1 项目的事前控制

3.3.1.1 图纸会审和技术交底

在工程开工前，组织相关管理人员认真阅读熟悉图纸，审查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸及其各组成部分之间是否有矛盾和错误，参加图纸会审，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，了解工程的施工难点和需要采用的新技术。

在工序施工前必须对具体的施工工人进行施工材料、施工方法、工具使用等方面技术交底，技术交底应准确详细。施工技术交底应以书面交底为主，交底各方应签字存档。

3.3.1.2样板制度

施工前应编制样板计划表，明确样板施工部位，对工程质量有较大影响的材料和工序必须由公司相关部门确定样板，确认后的样板须封存留样，作为验收依据。在大面积施工前必须先做施工样板。

3.3.2 项目的事中控制

3.3.2.1 工程材料质量控制

材料质量直接影响工程的质量，应重点控制。需要建立主要材料供应商、材料品牌名册，定期调整。凡进入现场的材料、设备均应实行材料报审制度，对进场的重点材料、设备进行抽样检查和送检。

3.3.2.2 施工方法和技术参数

对工程质量产生重大影响的施工方法，应重点控制，如模板施工中模板支撑的稳定;对于施工参数，如混凝土的水灰比都是重点控制的参数。

3.3.2.3 工序控制

工序的质量控制是施工阶质量控制的重点。只有严格控制工序质量，才是能确保施工项目的质量。

3.3.3.项目的事后控制

施工后质量控制主要在建筑成品的质量验收和保护，质量验收不严格和成品保护不到位就会造成质量问题。

工程质量验收阶段是对项目施工阶段的质量进行检查和评定，以考核质量目标是否符合设计质量要求。

成品保护关键是加强职工的质量观念和责任意识，成品保护除合理安排施工工序，采取相应的对策、措施外，还必须加强对成品的检查。

4 结语

上述案例中通过实施事前有策划、事中有控制、事后有检查的施工全过程质量控制，强化工作过程、中间产品、施工工序等各个环节和各个要素的质量管理，确保了每道工序的质量和整个项目的质量。本项目竣工验收的整体综合评分达到市优的标准，达到项目预定的质量目标。施工企业也因此赢得了良好的社会声誉和经济效益。

参考文献：

[1] 石立国， 陈梦溪， 胡君等. 超高层建筑在施工过程中质量控制措施[J]. 建筑技术，2018，49（10）：88-91.

[2] 刘志海 张会明.基于全过程管理的建筑工程施工质量控制.绿色科技，2013年第05期.

作者简介：石进，男，1986，汉族，安徽宿松县，初级，本科，研究方向为工程管理。