当前企业人力资源管理现状及发展趋势

王珊

摘要：现如今，企业之间的竞争越来越激烈，人力资源作为企业的基础管理工作，同时也是最必不可少的一项工作。当前已经进入互联网时代，人力管理也在受到互联网影响。所以，本文以互联网时代为背景，探讨企业人力管理现状与发展新趋势。

关键词：互联网时代;人力资源管理;现状;趋势

人力资源管理对企业发展的意义重大。现如今，随着科学技术的进步，互联网时代已经来临，并且被广泛的应用到各个领域，为人们的生活带来极大的便利。在网络时代背景下，企业的人力资源管理工作迎来了新的发展机遇，但同时也面临着许多新的挑战，为了能够与时代的发展同步，企业应该不断的调整发展策略，以促进其健康、可持续发展。

1、人力资源管理的内涵

人力资源管理就是要以企业的发展为目标，用现代化的管理手段及管理思想，让员工经过招聘、面试以及内部的培训等各种方式来对员工进行管理的活动。而人力资源管理的核心就是其价值链的管理，这其中包括以下几项内容，首先是企业价值的创造有哪些因素参与其中，从过去的角度来讲，由于是农业经济社会，主要就是土地与大量的劳动力，可是现如今是经济社会，那么参与要素自然会有所不同，除了劳动力不变之外，还包括资本、企业家以及知识，这同时也是整个价值链管理的基础，其次就是企业中的各个要素创造的价值量问题，这一问题主要是由企业人力資源管理中的价值评价标准以及评价方式所决定，所以答案是不固定的，同时这也是人力资源工作中最难得一个问题，最后就是价值分配问题，当然，这中间还包括分配方式以及分配标准等各个问题。

2、人力管理现状与趋势分析

2.1大数据应用日益增多

信息技术的发展，使得信息资源变得更加丰富，同时利用互联网技术又可以将这些数据信息进行搜集、整合、处理以及储存，最终便形成了大数据，而企业内部的人力资源管理工作可以通过对大数据系统的应用对有关的信息数据进行处理，继而不断提升工作效率。但是现如今社会进入高速发展的阶段，于企业来讲，人力资源管理工作中所需要的数据信息也会越来越庞大，这不仅对加大了相关的工作量，同时也对企业的人力资源管理人员提出了更高的要求，相应的工作难度也会在一步步提升。所幸的是利用互联网技术可以将有关数据进行分批处理，最终这些数据都会被相关工作人员所用，并且能够为企业的一些重大决策提供有力的信息支持。另外，利用大数据还可以对企业的人力资源工作的动态进行管理，这样一来，就可以不断促进内部的人力资源管理工作进行的更加有序。

2.2企业形象进一步受内部员工的社会交往影响

现阶段来讲，企业的每一位员工都能够实现其个性化发展，尤其是在这个互联网时代，他们的社会交往将会直接体现出其个性化的一面，如此一来，企业的任何一个员工都成为一个移动式的宣传平台，这对企业来讲，并非完全是一件好事，因为他们的形象将会直接影响企业的形象，而他们形象的建立将会直接倚赖于其言语的表达。企业只有对这部分员工进行合理的运用、掌控，才可以为其赢得一定的知名度抑或是树立良好的形象。也正是这个原因，越来越多的企业开始逐步关注员工个人宣传平台，而一些社交软件也被相关的人力资源管理人员应用到日常的工作中，例如微信、微博等，他们会通过这些软件做内部工作信息的发布工作，有时甚至通过它们来开展招聘工作，根据实践效果看来，也已经逐步取得了一定的成效。

2.3跨界思维在人力资源管理工作中越来越重要

我国属于市场经济，要知道，市场的发展变化是不受任何人控制的，而企业要想发展的更完善，其内部工作一定要不断根据市场变化来进行调整，尤其是人力资源管理工作，市场的复杂性要求企业人力资源管理人员必须具备较强的综合素养水平以及多样化的知识储备能力，这样的话，在企业进行招聘工作的过程中，可以对应聘人员做更加全面的评估，除了对其基础技能有个清楚的认知，还要对其潜力有个大致的判别，能做到以上几点，相关的人力资源管理人员必须对心理学以及人力资源管理学有关知识有较为全面的了解，在此基础上还需要具备一定的互联网思维，只有这样，才可以不断推进企业的人力资源管理工作。

2.4职场的年轻化要求更加注重员工的真实体验

一般情况下，企业都会面临这样一个问题，企业上层领导下达的任务很难在有效的时间内被基层员工去执行，之所以会出现这样的问题，离不开两个重要的原因，首先就是，随着社会的发展，企业的员工正处于更新换代的阶段，许多新员工正不断的涌入各个企业，致使企业内部的员工年结构出现较大的变化，而一些传统的管理制度以及管理模式已经无法满足当代新员工的需求，其实用效果自然也会大不如前。其次就是由于企业内部员工年龄差的问题，很多新员工不要能够直接领会到领导的意图，更加无法准确的揣测到领导的用心，而同时领导也不明白新员工心里在想些什么，对他们的行为及思想也不能够理解，这就会使得原有的人力资源管理金字塔发挥不出自身的价值。因此，企业的相关管理人员一定要注重员工的个人体验，不断满足其个性化需求，这样才可以适应企业发展的需求。

总结

在互联网+时代背景下，企业传统的工作模式发生了巨大的变化，尤其是互联网技术的应用，使得企业迎来了新的发展趋势，如果企业内部的人力资源管理人员能够认识到企业间的竞争归根结底是人才的竞争，只要相关管理人员利用互联网技术为企业纳入更多的优秀人才，做好人力资源管理工作，提升人力资源管理水平，就一定可以使企业的发展有质的飞跃。

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（作者单位：国网内蒙古东部电力有限公司电力科学研究院）