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针对建筑工程现场施工技术管理方面的几点见解

2020-07-09高玉红

好日子(下旬) 2020年5期
关键词:现场施工技术建筑工程

高玉红

摘要:在我国社会和国民经济不断发展的今天,我国建筑工程也获得了良好的发展。但在实际发展过程中所存在的问题也越来越突出,特别是在现场施工技术管理方面是每个施工作业人员都必须亟待解决和面对的重要问题。作为施工企业若想在激烈的市场竞争中获得一席之地就必须提高建筑工程的施工作业质量,管理者要将施工作业技术管理贯穿于整个施工作业过程中,做好每个施工作业节点的质量把控,方能立足于更远的发展建设中。

关键词:建筑工程;现场;施工技术;管理

doi:10.12159/j.issn.2095-6630.2019.22.0477

1 建筑工程现场施工技术管理的重要意义

在建筑工程建设中,现场施工技术的重要性是不言而喻的。有效的现场施工技术管理一定程度上不仅仅会降低工程建设的施工作业成本,更能在质量上加以改善,提升企业的竞争力和市场占有率。所以说,在建筑工程建设中把握好质量控制是极为重要的。现场施工技术管理手法有很多种,通过有效的监督管理可以为其施工技术提供强有力的支持。通过监督管理能够很好地实现资源的优化配置,降低工程作业施工作业成本,同时也能够确保各项与施工作业相关的设备及原材料的使用规范性,所以说对建筑工程现场进行有效的施工技术管理是极其重要的,对其建筑行业发展和国民经济建设发展都有着重要意义。

2 建筑工程现场施工技术管理

2.1 加强对施工技术重视与管理意识

在施工开始之前,要依据工程的实际情况,在技术管理中建立制式有效的管理体系,使建筑工地在施工时能够具体的目标和内容展开管理,如此能够有效的实施相关活动技术的管理。整体来讲,施工人员要对技术参数加以准确控制,测量及放样要按照准则要求展开其工作,发现问题则需要相关措施予以解决。如果在工作中发现了技术性问题,这需要通过相关的措施与解决,通过这些方法可以使工程质量一直处于管控范围当中,施工质量也自然也就会合格。

2.2 砌体工程施工技术质量管理措施

由于节约能源、保护耕地概念的提出,多数地区的建筑整体结构,由于红砖不符合建筑使用规定,因此在建筑过程中要求使用灰砂砖、粉煤灰砖、多孔砖、煤碴砖等。在砌筑之前,浸湿砖块,然后在砌筑时,排列灰缝的顺序,避免门窗处任意砍砖。在砌筑过程中如果铺灰的时间过长就会影响施工的进度,也要严禁使用隔日砂浆,科学配置砂浆比例,准确把握砂浆的饱满度,随时抽查检查砌块情况。调整砖块的摆放位置,确保砖块的设计符合要求,保证砌砖的质量。

2.3 强化对建筑工程技术管理的监督工作

建筑工程技术管理过程在,强化对技术管理的监督工作,有利于规范施工工艺操作和督促管理人员。综合分析来看,建筑工程技术管理涉及到多方面内容,其中技术文件方面的管理尤为关键。这一过程中,为了确保技术管理工作的有效性与科学性,应该在加强常规监督管理的同时,将其与建筑施工紧密联系,对相关试验资料进行全面细致的检查。比如:对相同实体的诸多文件合理性与可追溯性实施严密监控,以此来提升建筑工程技术文件管理的完整性。此外,处理强化基础性监管之外,在建筑工程技术管理过程中还可以加大对先进管理技术与管理理念的引入,通过对一些新的应用技术加强关注和及时引进测试等,将新的施工技术应用到实际施工当中去,为提高施工的质量以及施工水平打下基础。

2.4 严格管理施工技术

房屋建筑工程规模庞大,建设周期长,涉及非常多工种联合施工,不同部位施工必须要选择专业施工队伍进行,不同施工队伍人员素质和技术水平存在有一定的差异,现场管理人员必须要提高在施工技术管理方面重视度,做好各个项目施工技术控制,针对不合格施工项目需要追求相关人员责任,令其整改,使房屋建筑整体施工质量得到保证。

2.5 施工建设过程中的技术管理

在建筑工程施工过程技术管理中,应注意以下几点:①对施工技术进行规范化管理。为了有效提升建筑工程施工技术水平,应建立健全完善的施工管理制度,并将其落实到施工过程中,在技术指导下组织施工。与此同时,还应注意加强施工过程检查管理,及时发现问题,并采取有效的解决对策。建筑工程施工涉及多个施工环节,对于各个施工环节,都应严格管理,并安排专业负责人对施工工序的执行情况进行监督管理,进而有效提升建筑工程总体施工技术水平。②完善施工现场监理管理工作。在整个项目建设过程中,都应加强工程监理,充分发挥监理部门的职能,这样才能够有效提升施工质量。监理工作人员在开展工作时,需要注意对关键施工环节加强监督,对于各个施工项目进行抽样检查,确保各项施工工序能够与工程设计图纸一一对应。③完善施工技术管理措施。施工过程技术管理水平会对项目建设质量以及施工进度产生较大影响,对此,应积极采用先进的施工技术,并做好施工技术交底工作,同时还需要加强施工材料的质量检测和监督管理,为施工质量控制奠定基础。

2.6 加强建筑施工技術的安全管理工作

建筑项目安全施工管理工作,不但能够确保项目整体施工进度和质量,还与工作人员的生命紧密相连,所以,我们需要不断强化建筑施工技术安全管理工作,并树立安全管理防范意识,将“安全第一”作为整个建筑施工的首要原则。一方面,需要强化施工安全有关教育工作,并提升所有施工人员整体的安全意识。首先,我们需要建立完善的安全施工管理制度体系,并制定相应的处罚措施,对施工内部人员要定期进行培训,使其能够具备高度的安全防患意识。其次,在建筑工程施工中,我们需要提高其施工工艺水平,使其能够依照设计施工方案进行施工,在很大程度上提高建筑施工进度与质量。最后,强化施工人员在意外风险事故发生时的应变能力,并强化其心理素质,使得施工人员能在意外发生时,保持镇定,并再最快的时间内采取相适应的措施,最大化的减少人员和项目成本等方面的损失;而另一方面就是在施工之前,我们需要对公共场地进行全面检测,从而确保其具备安全施工条件。同时还要做好工程全过程的检查管理工作,使其安全风险问题降低到最小,实时关注工程施工的情况,做好全面安全管控工作。

2.7 做好建筑质量验收和施工安全检查

在材料质量方面同样需要建立质量监督体系,同时做好施工过程质量监督控制,针对不合理堆放给予优化和解决措施,对其适当惩罚,一旦发现偷工减料等情况,严肃处理,同时还需要不定期对施工质量和施工材料抽查。施工安全不仅是施工人员问题,同时也属于施工环境问题。定期做好施工中安全隐患的检查,针对存在隐患施工过程和部位给予重点关注,避免有意外事故的出现。项目管理人员还需要定期做好工人的培训,展开走访调查,对其安全措施能力中存在的问题进行培训,提高质量控制有效性。

结语

综上所述,建筑工程现场施工技术管理存在很多方法,作者通过研究发现建筑工工程现场施工管理控制需要投入很多人力物力的基础,以此来提高建筑工程的安全系数,降低风险发生的因素,通过提高工作人员安全意识,改善工程质量,监督工程发展流程,开展深入有效的全方位的施工过程管理,现场管理人员必须具有高度的责任感和管理技术,不断提高自身的管理能力,提高建筑工程现场的施工技术。

参考文献:

[1]  邢志涛,林娜,邢妍. 建筑施工项目质量管理的问题及对策探讨[J]. 科技风,2019(2).

[2]  宋志一. 建筑工程施工现场安全管理工作探讨[J]. 江西建材,2018(14).

[3]  孟庆忠. 探究建筑工程施工技术管理水平有效提升策略[J]. 江西建材,2017(17):264.

[4]  管夕鹏. 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J]. 建材与装饰,2018(10):191~192.

(作者身份证号码:130105197212031000)

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