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建筑机电工程中安装施工管理策略探析

2020-07-07王硕

广告大观 2020年7期
关键词:安装施工机电工程管理策略

王硕

摘要:我国经济的发展经历了自改革开放以来的突飞猛进的发展,目前也正在面临着产业优化调整的相关工作,尤其是在建筑工程施工中机电工程的使用与发展。我国的建筑机电工程的发展中,因为建筑工程逐渐多样化的发展而存在着管理方面许多的问题,也就对于整体的建筑工程的长期发展不利,因此企业应该针对性加以问题的解决,并且优化管理的方案使得机电工程的安装和施工的质量大大提升,也对于建筑工程整体的发展起到促进作用。

关键词:建筑;机电工程;安装施工;管理策略

中图分类号:TU71 文献标识码:A

1 引言

工程施工综合性较强,机电安装属于其中的一部分内容,与一般的施工项目有着很大的差异。机电安装涉及到的项目多,内容比较复杂,同时也会互相受到影响。机电安装的质量也会对建筑质量以及投入使用产生较大的影响,最终也会对设备的运作与节能环保效率产生较大的影响。当前我国机电安装项目的用途越来越广,无论是民用建设或者是生产建设都与其联系十分密切,为了能保证安装质量,还应做好每个施工环节的严格管理。

2 建筑工程机电安装的特点

首先是工期短。和其他项目比较而言,机电安装时间短,要合理配置人力、机械设备、材料等资源,满足施工的需求。其次是复杂性。机电安装涉及到多个技术领域,要综合考虑来处理。另外工序较多,严格按照规定去执行,否则会影响到整体质量。任何一个部分出现问题都会对系统产生影响,要合理去控制,消除存在隐患,有利于提高运行稳定性、安全性,更好的为人民生活服务。最后是投资大。根据调查显示,市场中机电设备价格逐年上涨,再加上人工费、机械费用等,成本非常高。在正式施工之前,要制定详细计划,实现资源优化配置,达到最理想的效果。以上三个方面是机电安装的特点,为施工管理提供参考依据,进行有效指导。

3 建筑机电安装施工存在的问题

3.1 电动机相关问题

电动机是整个安装过程必不可少的一个部分,现在具体安装时所出现的问题主要有两种:①机械故障问题,这一故障问题所显示出来的现象十分的直观,很容易被人们所发现。②则是电气故障问题。他也是十分常见的一种故障,他出现得本质是因为在整体电动机中,它的导电位置和部位产生了一些问题。这一问题,其诊断和维修工作都比较多的复杂。此外,出现问题的原因也有两种:①由于它本身的质量不过关而导致出现故障。②因为进行具体的使用过程中,因为没有做好维修与保养工作而使其出现故障。所以,在对电动机实施维修工作时,必须要根据具体情况分析其问题产生的原因,进而开始维修工作。

3.2 缺乏统一的规划管理

我国建筑行业作为与人们生活息息相关的基础性行业,在市场竞争环境中也需要通过自身技术水平和施工管理水平的提升来占领市场上的重要地位。而建筑工程的规范化管理尤其是机电工程施工管理中缺少相应制度的约束作用,也在行业规范性方面存在着欠缺。因为机电工程管理工作涉及到的领域广泛,受到市场方面价值的影响也与宏观经济政策的调整、地区政策性方面的联系非常密切,因此施工标准难以进行统一,对于施工和机电工程的管理工作质量和效率产生了严重的影响。

3.3 质量监督水平较低

就机电安装工程来看,安装工程的验收实际上也是保证机电安装工程的关键。完成了机电安装工程之后还需要安排专业的质检人员做好工程验收工作。但是就实际的机电安装工程质量监督情况来看,其仅是流于形式,没有做好专业的工程验收,就算是在验收的过程中发现了问题也仅是简单处理,并不能从根本上保证机电安装的质量,这无疑是给整个建筑工程埋下了安全隐患。

4 建筑机电工程安装施工的管理策略

4.1 机电安装前期管理工作

就前期的管理工作来看,工作人员要强化掌控电器安装的细节以及管理,并培训工作人员的安装施工技术,科学合理安排几点安装培训的内容。与此同时,结合现场工程的实际情况科学合理的安排施工人员以及设工设备。在设计施工方案的过程中要明确标注各个步骤所需的机电设备,为后期的施工顺利开展奠定良好的基础,保证工程作业的顺利进行。除此之外,安排专业的几点工作人员于安装機电设备之前做好检测工作,保证机电设备质量的同时避免出现设备在应用过程中存在问题。在检测机电设备时工作人员要准确判断设备使用过程中可能会发生哪些问题,并将影响施工的因素上报给相关部门,解决相应的设备问题,避免影响施工安全。

4.2 建立健全制度

制度是管理的根本保障,可以创建出稳定、有序环境,实现施工活动顺利开展。企业要加强制度建设,和施工管理紧密结合在一起,很好的适应。对内容要更新和补充,保证具有先进性,指导机电安装活动的开展。制度要和发展情况相符合,必须做出调整和改变,规范人员行为举止。制度条例要细化,包括施工的各个方面,不断增强执行力,发挥出有效作用。制度包括管理制度、技术制度、安全制度等,建立一个完整的体系,作为施工开展的重要保障。发现违反制度情况要严肃处理,提高人员纪律意识,每个人都要自觉遵守,符合规定的要求。重视制度建设,对施工活动严格管理,不断提高工程质量。

4.3 优化施工进度

作为具体建筑项目的负责单位,在开展具体的安装工作之前。一定要收集大量的资料,并且依据实际项目的相关状况,来设计一个足够有效并且科学的机电作业计划。然后在进行具体安装作业时,一定要严格按照安装方案的要求来进行,进而保障安装工作的进度与机电安装作业的质量。同时在这一安装过程中,一定要对于安装的步骤以及进度,进行全面和严格的监督管理。为了使安装工作能够达到预期的要求,必须对进行管理工作的优化。首先,一定要设置足够严格的机电安装标准规范。其次,必须保证这一制度能够严格的落实,并且明确到每一个人,从而保证在进行具体的安装工作时有章可循。最后,为了能够激发安装人员的热情,可以建立有效的奖惩体系,从而在一定程度上缩短工程的进度。

4.4 加强对施工前施工材料管理

在具体的管理过程中,施工单位要组织专门的材料管理小组,由该小组负责施工材料进行选购、保管等工作。在施工材料的选择过程中,需要预先对材料市场进行调查,考察材料供应商的信誉。同时要对选择的材料进行质量控制,例如材料型号、规格,出厂日期等,并且要重点检查每批材料是否配备质量合格证,确保选择的施工材料达到基本的安装标准。此外,在机电工程安装之前,相关安装人员仍需要对安装的材料进行验收,一旦发现不合格的产品,需要做好登记隔离保管,不得应用到实际的安装工作中,避免因材料质量问题,而对整个机电工程质量造成影响。

5 结束语

可见,建筑工程施工中比较重要的环节就是机电安装,同时机电安装也会对施工安全以及施工质量产生较大的影响。为此,在机电安装施工中要采取有效的措施提高施工技术与质量,保证施工质量的同时也能促进整个建筑工程品质的提高。

参考文献:

[1] 孔祥胜.建筑机电工程中安装施工管理的优化策略[J].中国住宅设施,2018(09):81-82.

[2] 黄少斌.建筑机电工程中安装施工管理策略探析[J].居业,2018(09):140-141.

[3] 王云.机电安装在建筑工程中的施工与管理[J].居业,2018(09):71-72.

[4] 孔祥胜.机电安装在建筑工程中的施工与管理[J].住宅与房地产,2018(24):156.

[5] 戴清青.机电安装在建筑工程中的施工与管理解析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2018(06):137-138.

(作者身份证号码:130281199109132015)

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