管理会计在现代企业实际应用要点研究

郭建英

摘 要：随着社会的进步与发展，经济也在不断地进步。而市场经济体制也随之得到不断地完善，但也正是不断完善的市场体制，造就了更加复杂的企业经营环境，增加了企业经营的市场风险。而现代企业中应用的管理会计可以在一定程度上节省企业经营成本的同时提高企业管理效率从而为企业创造更好的经济效益。本文将对管理会计在现代企业中的实际应用进行要点分析。

关键词：管理会计  现代企业  企业管理  风险问题  应用分析

作为企业会计的重要组成部分的管理会计，是与企业生存发展密切相关的一种现代企业中的会计应用。管理会计的应用不仅可以对企业的现有及未来资金进行合理的调控，还可以实现企业的经济效益的最大化。但是由于管理会计在现代企业中的实际应用并不成熟，因而存在一些问题，本文将对其进行研究。

一、管理会计的概述

作为企业会计的重要组成部分之一，管理会计也是以保证企业能够提高经营管理水平并提高经济效益为目标的通过整理并处理财务会计部门的数据以预测并做出决策以制定计划来控制经营活动最终为企业创造更好的经济效益的一种会计模式。是一种融合了管理学的脱离传统会计核算模式的可规范会计行为的管理工作。

二、在现代企业中应用的管理会计的现状

（一）管理会计在现代企业管理中的应用范围有限

与传统的责任会计相比，管理会计在现代企业中的应用范围与参与深度以及应用广度都还远达不到传统的责任会计能够达到的水平。不仅如此，目前管理会计的应用还存在一定的门槛，只在大型公司和部分国有企业中有所应用，其他企业还未曾引入。此外，即使是有所应用，但其应用范围仍然有限。

（二）不能充分发挥管理会计的核心作用

作为新发展形势下企业引进的管理手段，管理会计在现实情况中的应用存在较大的不足，无论是使用时间、手段方法还是制度保障，都有明显的缺陷。很明显，管理会计要想发挥作用，需要得到企业的认可，在更多的范围内有管理的话语权，但显然由于各种原因，管理会计并不能达到发挥最佳作用的条件，故而现代企业虽然应用了管理会计，但并不能充分发挥其核心作用。

（三）管理会计中的某些理论与实践脱节

作为会计的一个分支，管理会计的理论中有一些方法缺乏实践的支撑，或是有一些方法经过实践检验后发现其并没有什么实际的应用价值，故而在企业中应用这些与实践脱节的理论时，就会提高企业的会计成本，对提高企业的经济效益产生阻碍。

三、造成现代企业管理中管理会计问题出现的原因

（一）应用时间较短，新事物不能快速融入

在大多数情况下，我国多数企业依然倾向于使用传统的企业管理手段，主要是管理会计在企业中存在的时间较短，很难在企业中形成其施行的一个重要的文化的氛围，这就导致不能将其与企业的发展程度匹配，应用效果大大下降。此外，任何新型制度的实施，都需要实践与时间来进行认可，唯有管理会计在企业中得到认可，才能真正发挥其核心作用。但是由于企业人员的创新意识较低，挑战意识较低，对于新兴事物的接受程度较低，在应用时间短的情况下很难接受管理会计。

（二）管理者专业素质及管理能力有待进一步提升

企业的发展，离不开企业的每一位员工的相互扶持。也离不开每一位员工的优秀才能的发挥。但是在管理会计引入现代企业后，却并没有达到企业管理会计所能达到的效果。这除了与管理会计本身的一些理论与实践脱节有关之外，还与企业管理者的专业素质以及管理能力有很大的关联。这说明企业应当提高管理者的专业素质以及管理能力，不然也不会盲目跟从其他企业引入管理会计却不能很好地发挥其作用。

（三）企业的管理会计意识较为薄弱

企业的管理会计意识较为薄弱，这也是管理会计在现代企业应用中出现以上问题的重要原因之一。大多数企业虽然引入了管理会计，但对其缺乏足够的重视与正确的认知，并没有在第一时间向员工普及管理会计对于企业管理的重要作用，导致员工对于管理会计的认知不清，低估了其作用与地位。此外，管理会计意识较为薄弱，在一定程度上阻碍了管理会计活动的有效开展，影响了管理会计的核心作用的充分发挥。

四、管理会计在现代企业实际应用要点的研究

（一）现代成本管理理念的引进

由于提高企业经济效益是管理会计的目的，企业就必须引进现代成本管理理念以达到这种目的。由于引进的现代成本管理理念中包含了作业成本管理方法，这种方法可以针对成本核算过程中出现的扭曲问题进行解决方案的提出，而成本管理内容的进一步丰富可以使得企业经营决策得到更为科学的参考，最后针对成本管理方法进行健全完善可以保障企业管理水平的提高。这些就能够保障管理会计在现代企业中应用可以有效达成提高企业经济效益的目的。

（二）管理范围适当拓宽

随着管理会计在现代企业中应用的时间逐步增多，管理会计在企业中的管理范围也应当随之扩大。这就要求企业在发展过程中科学地划分出管理范围并适当拓宽管理会计的管理范围。而管理范围的扩大需要合适的应用环境，这就要求企业为之创造一个和谐的经营环境。而外部环境也应有所改变，内外兼顧，以此发挥管理会计的核心作用。

（三）会计管理制度进一步完善

企业的有效管理离不开一个健全的会计制度，因其可为企业的经营决策提供科学的依据。故而要想充分发挥企业管理会计制度的核心作用，就要完善会计管理制度。不仅要对工作中的权责利关系作出明确的规定，还要提高其规范性，此外要设置监督制度，发挥监督职能以确保会计信息的真实与完整。而会计审核制度也应得到完善，以确保企业的资金运转。

（四）加大专业人才的培养力度，提高专业人员的水平

由于企业的发展离不开企业员工的优秀才能的发挥，故而任何一项技术或制度的引进，都必须与企业的员工进行相应的磨合，以达到合适的默契程度才能发挥两者的核心作用。故而，要想发挥管理会计的核心作用，就必须加大专业人员的培养力度以提高其专业水平，从而适应管理会计的理想水平并为之创造实现的条件。

（五）会计信息化建设需加强

现代企业在引入管理会计制度后，企业的经营环境多多少少也会发生一些变化，而这些变化，也正是传统的管理方式与企业发展不相适应的体现。这是一种信息中提取出的信号，故而会计信息化建设应当加强，如此才可从信息化系统中快速提取企业发展想要获取的信息。而加强会计信息化建设，离不开与企业自身实际的结合以及各部门之间的有效联系。

五、结束语

本文针对管理会计的概述方面作出了解释，并对于其在现代企业中的实际应用的现状以及现状中存在的问题的形成原因作出了分析，并对管理会计在现代企业中的实际应用的要点进行了研究分析，得出了其在应用中存在的问题的有效解决对策。

参考文献

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[2]张海涛.浅谈管理会计在现代企业中的运用研究[J].中国商论，2017.

[3]李硕.浅析管理会计在当代企业管理中的作用[J].新经济，2015.