试论企业财务风险与防范

周文娟

摘 要：在新时期背景下，社会经济的多样化发展也显著激增了市场竞争，在这一环境中企业要想保障自身的稳定可持续发展，就应注重自身竞争实力的不断提升，通过企业财务管理工作力度的不断强化，将企业存在或可能存在的财务风险问题进行积极挖掘，进而基于财务风险有效防范基础上，为自身竞争实力提升和稳定可持续发展提供有利条件。

关键词：企业  财务风险  防范

资金是企业生产经营运行过程中不可或缺的重要前提和基础，但值得注意的是企业资金的显著特征就是稀缺性、增值性。在企业资金稀缺的情况下，企业进行负债筹资过程中就需要将相应的利息按期支付给债权人，而在达到债务期限时企业本息无力偿还，企业面临的风险就是破产、倒闭;而在企业资金具有增值性的状态时，则代表着资金在企业经营运作过程中能够带来更大价值，企业对资金进行追逐的内在动力就是增值性。一般来说，企业在进行经营运行时，必然且客观存在的就是财务风险，而为了将财务风险有效避免，企业就会从财务管理方面加强力度，因此说企业财务管理主要目标就在于确保企业财富最大化得以实现的同时、将财务风险进行有效降低。

一、企业财务风险特征

企业财务风险特征主要体现在以下三方面：第一，客观性。以客观形式存在的财务风险，并会因企业以及个人意志等出现转移现象。企业在面临着不断变动的外部市场汇率和不合理内部资金结构等情况时，企业财务风险就会逐渐加大，此时将财务风险对企业经营活动影响给予有效减少和降低是企业所能做的主要内容。第二，全面性。企业财务管理各环节中都有可能存在财务风险问题，而企业经营运行的任一环节都有可能引发财务风险，所以企业在财务预测和进行相应决策过程中，应考虑到全局，系统且全面的开展财务风险预测。第三，不确定性。企业财务风险的不确定性较强，一般来说一个企业在一定时期内可能会发生财务风险，同时财务风险不发生的可能性也较大，但一旦有财务风险发生，就会对企业经营带来影响。

二、企业财务风险成因

（一）宏观环境复杂

企业财务风险外部因素的一大主要原因就是复杂的财务宏观环境。企业复杂的财务宏观环境所涉及的有法律、经济、市场、社会文化、资源等多方面环境因素，而这些环境因素对企业财务管理工作开展都具有一定影响。同时从这些因素角度来说，并不能进行准确预测和有效避免，所以往往会带来较大影响，此时企业所面临的经济损失也较大。究其原因可以发现，主要在于企业内部缺乏完善的财务管理基础工作和机构设置，加之管理人员素质问题和不完善的管理制度体系等给企业带来了巨大财务风险。

（二）管理人员缺乏高度认知

对财务风险具有一定影响作用的基本因素就是人，而这一影响因素是可以通过采取有效措施给予有效避免的。从当前企业管理实际情况来看，一些管理层和领导层人员并没有对财务管理工作重要性进行充分全面认知，同时也没有对财务管理工作相应规章制度进行积极制定，过于形式化和表面化的财务管理工作必然会引发财务风险。

（三）财务决策科学性的缺乏

缺乏科学性的财务决策对决策的失误具有直接影响作用，而在决策失误的情况下，财务风险就会出现。主要原因在于当前一些企业在进行相应决策的过程中，往往是以自身决策经验和主观意象为主，在开展财务决策时并没有收集以及分析和归纳相应的数据信息，加之各部门之间的工作缺乏密切联系，因而导致高效以及能够及时传输的数据信息难以良好实现，在此背景下决策的一些失误现象就会出现。企业财务管理工作模式并未跟随经济社会不断发展和变动进行积极更新也是导致财务决策缺乏科学性的一大因素，落后的财务管理工作模式中，并未对现代化信息技术进行高效应用，此时一些问题就会隐藏在工作流程和技能等方面，资金安全和完整性难以得到良好保障。

三、企业财务风险防范

（一）强化员工风险管理意识

人的行为受思想观念而产生的作用十分关键。思想观念端正的基础上，才能确保意识的有效强化，为后续工作的有序开展创造有利条件。意识对行动具有决定性作用，企业应在员工风险管理意识进行不断强化，如此才能确保风险管理在实际工作中进行贯彻落实。基于此，为了确保企业财务风险防范和控制工作的有效性得以充分发挥，就应从员工风险管理意识强化方面加强力度，确保良好财务风险管理和防范环境的有效形成。这一过程中，企业领导应将自身带头引导作用进行充分发挥，在企业领导对财务风险管控作用进行充分认知的基础上，确保在企业发展纲要中纳入财务风险管控。企业还可以通过一些会议以及企业官网等方式进行积极应用，进而在企业整体工作人员内心中充分渗透财务风险管控，加之对员工之间相互监督的有效开展给予鼓励基础上，确保整体员工能够将财务风险管理共同做好，将失误现象的发生给予有效避免。

（二）健全财务风险管理机制

为确保企业竞争实力的有效提升，企业内部发展战略的调整是必然而为之的，而在这一过程中企业财务风险防控则尤为关键。企业可以建立财务风险管理机制，确保内部治理结构改革得以有效深化，进而促使财务管理工作效率和质量得以不断提升，实现工作人员职能作用的充分发挥。财务风险管理机制健全建立过程中，首先，需要企业建立相应的岗位责任制，确保财务人员能够对自身职责和义务进行充分明确，进而在各环节中贯彻落实财务管理工作。其次，企业应设立专业风险管理机构，并由资深人员担任具体管理工作，进而密切监管企业整体财务风险，将可能存在的问题进行积极挖掘并进行针对性改进，基于管理质量和效率有效提升基础上，确保财务管理有效性的实现。企业相应人员培训尤为重要，企业可以为财务人员提供相应培训机会，并通过相应绩效考核机制等引导和鼓励内部财务人员向培训学习中积极参与，确保财务人员工作水平得以有效提升，为财务风险管理工作提供保障。

（三）建立财务风险预警机制

为了确保企业安全平稳发展和财务风险的有效降低，企业就应建立完善的财务风险预警机制，以此对风险进行有效控制。首先，企业应对现金风险预警机制进行健全建立，从财务人员较强现金风险管理意识强化为出发点，基于契合发展情况，合理分析企业现金流动情况;同时还应从现金预算编制制度以及执行力度等方面不断加强力度，将对现金流量具有一定影响的因素进行积极挖掘，进而确保相应防范措施和解决方式的科学合理和有效性。其次，企业需要将应收账款预警系统进行积极完善。在这一过程中企业可以合理利用互联网信息技术，借助互联网信息技术確保应收账款预警系统的有效完善，实现企业竞争实力的提升。

四、结束语

总而言之，企业财务风险防控工作对企业经营运行和发展具有重要积极作用，因此企业应对财务风险防控加强重视程度，通过自身实际问题的积极挖掘，进而进行针对性优化，以此将企业财务风险有效降低，基于财务管理工作质量和效率的不断提升，更好的推动企业稳定可持续发展。

参考文献

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