加强管理会计在国有企业应用探析

魏海洋

摘 要：财务管理是将企业常规管理工作与会计工作融合在一起的先进管理模式，通过系列专门方法达到科学管理目的。管理会计属于财务管理范畴，本文通过探析国有企业管理会计应用意义、问题及策略，以期提高国有企业综合管理质量。

关键词：企业  管理会计  应用

管理会计主要是指为保障企业利益，财会人员运用专门方法，整理、编制、加工、利用会计报告，在会计及非会计资料支持下控制、规划企业常规经济活动，参与企业决策、绩效考核、利润分配等管理工作，作为会计分支之一助力企业落实财务管理目标，管理会计应用意义随之得以体现。基于此，为助推新时代国有企业竞争与发展，探析管理会计应用方略显得尤为重要。

一、国有企业管理会计的应用意义

（一）增强国有企业综合管控实力

管理会计一方面关注企业过去发生经济活动，另一方面立足企业经济活动开展实况整理、编制、加工及利用会计报告，以静态、动态兼具的形式面向企业反应经济活动可能产生的风险及利润生成情况，为企业管控经济活动提供依据，在延展、加工、改制会计及非会计资料基础上形成系列指标，使企业综合管控有据可依。

（二）助力国有企业科学开展决策活动

以往企业会计侧重核算、出纳、盘存等基础性工作，管理会计强调“企业管理”功能，在统筹企业经营管理有关信息前提下助其解析过去、管控现在、预判未来，使企业经营决策更具科学性，能够从过去吸取经验，根据资金配置現状开展经营活动，洞悉市场走势，结合国家政策，客观反应经济活动趋势，使企业决策风险更小且效益随之提高。

（三）提升国有企业经营管理效益

一方面管理会计是传统财务会计的转型升级版，他结合行业外部环境和市场信息对财务会计报告等财务信息进行科学的分析，进而使企业的决策依据更科学更合理。另一方面，管理会计的分析内部素材来自于企业各个部门，为使各方面的素材更切合逻辑与实际，管理会计会周转于企业业财各个部门，进行协调、整合，加快了企业的业财融合推进，进而可以更好的发挥业财协同作用。科学合理的决策配以业财融合的财务管理，进而使国有企业经营管理效益获得大大提升。

二、国有企业管理会计的应用问题

（一）国有企业管理会计缺乏独立运行系统

部分国有企业财务会计系统侧重关注已经发生的经济现象，在开展经济活动前提下整合、存储、编制、利用相关会计资料，无法助力管理会计统筹非会计资料，使管理会计应用存在片面性，出现静态性管理有余、动态性管理欠缺问题，无法科学应用管理会计，需企业构建以管理会计为依托的独立运行系统。

（二）国有企业管理会计报告应用不够充分

管理会计报告是直观反应企业经营发展现状的重要载体，然而当前有些国有企业存在管理会计报告信息质量欠佳、报告类型单一、管理性质模糊等问题，削减管理会计报告效用，极易出现管理会计报告内容与企业经济管理实际情况相互脱节消极现象，浪费管理资源，阻滞企业良性决策，最终降低企业效益。

（三）国有企业管理会计的创新存在滞后性

基于有些国有企业管理会计经验较少，财务管理意识薄弱，为此产生管理会计创新乏力问题，企业管理会计工作形式僵化，无法保障企业发展与管理会计工作保持同步，企业管理能力随之减弱，影响其综合竞争成效。这就需要国有企业重视管理会计创新，为解决管理会计应用进程中产生的各类问题奠定基础。

三、企业管理会计的应用策略

（一）科学构设管理会计系统

管理会计系统是面向国有企业提供管理服务的重要工具，该系统与财务会计系统的恰当脱离是支持管理会计更好为国有企业经营决策、常规管理、长远发展给予支持的先决条件。虽然管理会计系统无法取代企业生产管理、战略管理等基础性管理系统，但却是有关管理系统最佳服务性依托。这就需要国有企业构设工具系统，为管理会计应用专业方式及手段奠定基础，将现金流量法、成本定价法、成本会计定量分析法、剩余利润指标等方法归入其中，根据企业经营管理需求加以利用。在此基础上做好组织设计，确保管理会计工作专人专管，推行责任机制，理清权责边界，划定业务领域，避免职能交叉，颁布管理会计系统运行条规加以科学管理，使企业管理会计的应用有的放矢，削减管理会计应用矛盾，营建稳定、和谐、高效管理会计工作氛围。根据国有企业运营实况明确管理会计系统运行目标，该目标囊括微观目标、宏观目标，前者与企业原料采购、技术革新、生产优化、人员调配、资金流向等关系紧密，后者着眼企业发展全局，保障管理会计系统运行具有预判性、前瞻性、规划性，使国有企业管理会计的应用更为有效。

（二）合理应用管理会计报告

第一，保障报告信息质量合规。管理会计报告中的信息与企业经济活动及战略性目标需具有相关性，同时及时反应企业经营现状，关注经济活动动态，统筹会计及非会计资料，相关资料需迅速传输至管理会计系统内部加以处理，为国有企业决策调整及管控奠定基础;第二，丰富报告类型。首先针对国有企业过去式经济活动制定管理会计报告，积累自身运营经验，为战略发展予以支持，其次根据经济活动制定管理会计报告，时刻了解经济活动形势，纵观企业内外环境加以实时管控，最后制定统筹规划属性的报告，洞悉企业未来发展趋势，降低经济决策风险，通过合理应用管理会计报告助力企业高效管理;第三，明确报告性质。管理会计基本职能是为企业提供管理服务，强化其内部管理，提供有效决策信息，针对国有企业经营活动给予评价，为此管理会计报告内容需具有相关性，与企业内部运营乃至员工发展维系紧密关联，使管理会计报告应用更为充分，调动员工及各部门成本管控、效益提升积极性，继而提高企业管理综合质量。

（三）开展管理会计创新活动

首先，国有企业需加大管理会计工作人员培训力度，使之具备创新条件，在绩效考核指标中纳入创新细则，将管理会计创新与工作人员岗位发展关联在一起;其次，企业需端正财务管理态度，妥善运用新型管理模式，例如通过内部控制贯彻管理会计目标，加大管理会计控制力度，敷设管理会计信息化系统，以网络为媒介，确保各部门及工作人员可以及时获悉管理会计报告有关信息，同时利用网络加工、编制、存储会计及非会计资料，提高管理会计工作效率。

四、结束语

综上所述，管理会计关注国有企业各类生产经营要素流通情况，通过科学配置人、物、财，支持企业达成经济活动目标，避免国有企业资源限制或利用过当，符合新时代企业提质增效改革转型发展要求，保障国有企业可以社会效益及自身经济效益兼顾，继而体现管理会计应用意义。这就需要国有企业科学构设管理会计系统，合理应用管理会计报告，开展管理会计创新活动，培育优秀管理会计专业人才，使国有企业可以增强综合管控实力，落实科学发展目标。

参考文献

[1]张志敏.论管理会计在企业中的应用与创新[J].新经济，2016（5）.

[2]王斌.论管理会计前台属性与管理会计报告[J].财务研究，2016（04）.