提升变电站精益化运维管理的相关策略

关天一 郑文婧

摘 要：随着电网不断发展，变电站的运维难度日益增加，对变电运维专业的技术和管理手段提出了更高的要求。本文从变电站运维管理的现状入手，分析目前变电运维存在的问题，探讨提升变电站运维管理效率的具体技术策略，为变电站精益化运维管理提供一些思路。

关键词：变电站;精益运维;技术策略

随着我国经济的不断发展，社会生产对于电能的需求日益增加，电网企业的供电规模不断扩大，变电站作为电能输送的中枢，其数量和运维难度与日俱增[1]。为了保证用户的用电质量，如何进一步提高变电站的运维效率，实现变电站精益化管理，成为目前电网企业亟需解决的问题[2]。

1 变电站站运维管理技术发展现状

目前，国内变电运维专业的主要工作内容为变电站运行巡视及倒闸操作。现今随着变电站数量和规模的不断增大，造成有限的运维人力难以合理分配至各变电站，某些运行缺陷无法及时感知并处理，降低了工作效率，增加了电网运行的风险。为了实现变电站进一步的精益化运维，就需要不断提高变电站运维管理效率，利用高新技术使之逐渐“无人”化，从而降低变电站运行风险，促进电网安全稳定运行。

2 变电站存在的运维管理问题

2.1 老旧设备有待改造升级

目前，国内变电站中存在大量老旧设备，故障率较高，影响了变电站的安全稳定运行能力。以国网沈阳供电公司为例，部分变电站的刀闸依然采用手动方式，未实现远程遥控功能;大部分变压器的铁芯电流表易故障，需要用钳形电流表手动测量;GIS设备的观察窗位置设计不合理;后台机系统的界面有待优化等。

2.2 高新技术实际应用有待“落地”

目前，各地的变电站虽然引进了一些自动化高新技术，如全设备远程遥控、自动火灾报警、摄像头实时测温等，但其运行的可靠性不足，往往需要更多的人力去验证其是否正确;另一方面，运行人员的传统观念为“眼见为实”，对新技术的信任不足，使得高新技术的大面积推广难以为继。因此需要适度转变运行人员的传统观念，真正做到应用“落地”。

3 提升变电站精益运维管理的相关策略

随着“三型两网，世界一流”建设深入推进，变电站的运维管理需要与时俱进，需要充分结合泛在电力物联网先进技术，提升工作效率，不断创新自身工作方式和管理模式。

3.1 提高效率，发展变电站无人巡检

建议加强变电站规划，可逐步重点装设先进的前端采集设备，实时反馈现场多维数据，例如现场环境参数、设备温度及设备状态等，通过“大云物移智链”等技术建立智能分析平台，并以变电站标准作业卡的内容作为智能分析平台判断准则，实现对所有变电设备的状态感知、在线评估和远程控制，真正实现变电站“无人巡检”。

3.2 强化通信网络，推进高效数据传输

除了对变电站状态的“全面感知”之外，数据的高效传输和智能处理对于实现“智能变电站”而言同样重要。目前，变电站内装设的感知层设备受制于通信网络，无法将现场数据实时上传分析。建议与通信公司合作，逐步实现核心枢纽变电站光纤专网全覆盖，无线通信（4G、5G）全覆盖。另一方面，不同设备厂家的通信协议相互不兼容，造成数据不互通，因此未来还需要将各渠道的数据在后台网络中完成有机统一。

3.3 简化工作步骤，有序开展移动作业

变电站巡视工作前后需要运行人员打印、填写、整理、保存各种纸质表单（如作业指导书、巡视记录卡、测温卡等），再加上纸质资料不易保存，數据查询不便等问题给运维班组的工作带来较大负担。建议统一应用移动作业平台（PDA）独立完成巡视维护、数据录入、缺陷登记等一系列的运维工作任务，有利于减少班组工作量，提高工作效率，实现信息化、集约化、低碳化的变电运维工作管理。

3.4 操作步骤程序化，一键完成倒闸操作

根据安规要求，变电运维人员在执行倒闸操作时，需先在五防模拟机模拟操作后，才能在后台机上按操作票逐条完成实际操作，操作步骤较为繁琐耗时。建议在所有设备实现遥控基础上，可在模拟机和后台机上开发程序生成和导入功能，当在模拟机上完成操作后，可直接生成操作指令程序并导入后台机系统，最后由程序自动执行实际倒闸操作。同时上述操作指令程序可上传后台，及时进行大数据分析，并生成历史记录，以后当需要进行相同操作时可直接调用。这样可以进一步提升运维工作效率，大幅减轻运维人员的工作压力，达到提质增效的目的。

3.5 建立缺陷数据库，消除变电站“细微”缺陷

随着电网不断发展，变电站数量不断增加，每天巡视上报的细微缺陷也在不断累积，从而导致某些细微缺陷无法及时有效处理，容易造成一定的安全隐患。建议为每个变电站建立独立的“缺陷数据库”，由智能后台实时分析各类缺陷并进行科学排序，自动生成每天检修任务工单，及时消除各个变电站细微缺陷，避免“千里之堤、溃于蚁穴”的局面发生。

3.6 允许适度调整，变电运维管理弹性化

目前巡视规则要求各个变电站巡视必须按时且有录像证明。变电运检室中承担变电站巡视工作的人员较少，由于任务繁重有时无法及时巡视，从而容易造成违规现象。建议适当增加补巡环节，允许在一定的工作时间内及时补巡，使巡视周期趋于“弹性化”。另一方面，全面巡视要求纸质表单的项目繁多，可利用巡检机器人完成其中部分巡视项目，减少巡视人员负担，提高工作效率。

4 结论

变电站的精益化运维管理是目前电力企业的重要任务之一，本文提出的相关策略，为高效利用有限的人力和合理的技术管理手段，进而提升变电站运维管理效率提供了重要途径。

参考文献：

[1]孙兴，王孜航，牛明珠，等.变电运维安全隐患及其解决方案探讨[J].电子技术应用，2015，41，450（12）：151-153+157.

[2]张姝，张慧丽.变电站精益化管理的研究与实施[J].科技创新与应用，2016，000（031）：200.

作者简介：关天一（1994-），男，辽宁沈阳人，硕士研究生，助理工程师，主要研究方向：电力系统自动化。