机电安装工程中施工管理概况及管理策略探究

郑国权

【摘要】机电安装工程是建筑施工系统中的一个重要组成部分，其直接关系到工程项目的使用功能及整体质量。因此施工人员必须合理部署机电安装工程，根据实际情况，采取有效管理策略。本文主要阐述机电安装工程中的相关施工部署和安排，探究施工管理概况，最后提出有效的管理策略，旨在为提高机电安装工程施工管理水平和效率提供建议和参考。

【关键词】机电安装工程;施工管理;管理策略

机电安装工程是一个涉及面较广、专业跨度大的系统性工程，在新时期下，越来越多的新技术、新工艺、新设备、新材料的应用，对施工管理提出了更高的要求。相关管理人员要根据施工部署和施工管理现状，积极采取有效的施工管理策略，协调管理机电安装工程施工，提高总体施工质量，充分保障建筑功能的有效实现。

1、机电安装工程施工部署

1.1划分施工任务

在机电安装工程正式开展之前，要进行一定的施工任务分配，需要根据合同内容提前明确施工任务，对单位、分部以及分项工程进行合理划分。然后对机电安装工程项目施工任务进行细化分解，将具体责任和工作落实到各个层次和基层施工单位中，从而为机电安装工程的施工管理奠定基础。

1.2确定施工程序

由于不同工程项目性质、施工条件以及规模需要安排不同的施工程序，因此管理人员要进一步明确施工部署的内容和侧重点，在前期的工程施工准备中，要依据工程项目建设的总目标和要求确定各个施工单位的施工程序和流程，并在保障工期的基础上，分期分批开展机电安装施工活动[1]。

1.3施工任务交底

在机电安装施工中，施工任务交底是其一个重要的部署安排内容，目的是确定各个分项以及分部的分工和施工职责，充分落实施工责任，保障各个程序能够实现有效衔接。同时要求各个相关部门能够在交底工作的基础上，确保施工项目的质量和有序推进，便于施工统筹管理。

2、机电安装工程中施工管理概况

2.1机电安装工程总体管理概况

当前在机电安装工程中受到一些客观因素的影响，其整体管理能力相对较弱，而且在现阶段的机电安装工程施工中，大多是由分包商进行负责施工，对施工质量和施工技术都会产生一定的影响。比如忽视施工过程中的管理，过分注重机电安装工程的发包和验收，从而导致了施工安全和各项管理缺乏保障和执行力度。另外一方面在获得施工许可后，受经济利益的驱动，可能会存在使用质量欠佳的施工材料、机电设备等，造成整体机电安装工程的质量受到损失。同时还有可能在缺乏管理的情况下，盲目降低施工成本而偷工减料，使其实际施工与设计方案发生明显偏离，在一定程度上会导致机电安装工程工期延长、成本增加、协调管理困难等问题。而出现这些状况的主要原因是缺乏有力监管和全面统一的管控措施，最终造成机电安装施工总体管理水平不高[2]。

2.2机电安装工程施工人员管理概况

在机电安装工程施工中，对其施工管理影响最大的因素即是人员因素。当前在我国的机电安装领域中，对具有专业能力和高素质的施工人员较为缺乏，在实际施工时就无法合理的掌握机电工程施工的质量和安全性。从而导致出现各种的质量隐患和安全隐患，严重影响工程项目的整体建设水平。同时很多机电安装施工人员都比较缺乏施工经验，对新技术、新设备、新材料等应用能力有限，就导致了施工效率较低、施工质量难以保障等问题，为机电安装工程施工管理来说，具有较大的管理和控制难度[3]。

2.3机电安装工程管理制度概况

就目前而言，我国机电安装工程受客观条件的影响，在施工管理制度上仍存在较大的缺陷不足。而且在市场化施工建设模式越来越普遍的背景下，机电安装施工管理制度没有得到完善和进一步的规范，从而也就造成了机电安装工程的整体施工质量没有明确的标准。在施工管理中就没有相应的科学依据，所以机电安装工程管理在市场经济环境下存在一定的混乱性和盲目性，不利于提高整体建筑施工质量，阻碍了施工管理的高效开展和实施。

3、机电安装工程中施工管理策略

3.1 提高信息化管理力度

针对机电安装工程的总体管理概况，施工单位应注重施工管理效率和力度，因此需要在社会发展规律以及时代进步要求的基础上，积极应用信息化手段进行施工管理。首先管理人员要通过信息化网络充分了解市场环境变化以及相关规章制度调整、修改等，比如实时掌握材料市场价格波动、新技术、新设备应用优惠政策等，从而对施工管理方法进行及时的科学调整。同时可以利用信息技术对施工过程中的各项信息数据进行收集和分析处理，为施工开展提供重要支持和基础。另外通过构建完善的机电安装工程信息管理系统，可以记录各项施工的历史数据，准确预测施工风险和隐患，为施工管理提供依据。此外信息化管理系统等手段可以通过实时监控和数据参数变化等，监督和预测施工质量，判断施工是否合理，在很大程度上强化的施工监督，及时调整施工内容和技术标准，全面保障机电安装工程的管理质量，减少施工隐患和管理漏洞。

3.2 加强对施工人员的教育培训

针对机电安装工程的人员管理概况，施工单位需要充分结合继电工程等具体施工要求，以安全教育为基础对施工人员进行培训，保障其专业技术能力和职业素养得到提高。另外还需对施工人员的职业观念和道德品质进行培养和提升，确保施工人员具有坚定的责任心，端正工作态度，严谨对待机电安装施工工程。而且还要积极开展施工技术研讨会，推广和培训先进的新型施工技术，掌握新材料、新设备的应用，丰富施工经验，从而在根本上提高机电安装施工质量。最后在对施工人员完成相应的技术和安全培训后，要采取评价考核机制，保障施工人员接受培训的实效性，如通过考核评估则可进入到施工岗位，如未通过施工考核，则需要进行二次培训，直到考核通过即可进入施工现象。因此在施工管理中重视对施工人员的教育培训是保障机电安装工程实际质量的重要措施，也是提高施工管理效率的重要途径。

3.3 制定完善的机电安装施工规范和管理制度

由于当前在机电安装工程施工中，缺乏完善的管理制度。因此施工單位需要在实际施工情况的基础上，根据工程施工特点，进一步健全和优化施工管理制度，提高整体管理能力。因此管理人员要按照机电安装工程施工的规模和设计方法需求，制定严格、明确的施工标准，完善施工管理措施，形成有效的、完善的制度保障体系。同时要加强管理监督，确保各项管理制度能够充分落实和体现。比如严格规范施工流程和工序顺序、强化施工过程管理、制定标准的施工技术参数等，保障各项机电安装工程施工都有明确的依据和参照，从而实现高效的施工管理。

结语：

综上所述，在社会经济快速发展的背景下，机电安装工程逐渐受到人们的重视和关注，其能够提高建筑的整体使用功能和水平，提高建筑工程的建设质量。由于机电安装工程是一项复杂、繁琐的系统性工程，在客观因素的影响之下，在总体管理、人员管理以及制度建设方面仍存在一些问题和不足。因此施工单位和相关管理人员需要积极采取应对措施，如提高信息化管理力度、加强对施工人员的教育培训、制定完善的机电安装施工规范和管理制度等，进一步提高机电安装工程施工管理的质量和效率，推进机电安装工程向前发展进步。

参考文献：

[1]任师海.试论建筑机电工程中安装施工管理策略[J].居舍，2019（34）：151.

[2]蒋永锋.建筑机电工程中安装施工管理策略探析[J].建材与装饰，2019（30）：183-184.

[3]杨生彪.机电安装在建筑工程中的施工与管理研究[J].居舍，2019（30）：159.