建筑工程施工安全管理与质量管理

王玉礼

摘 要：建筑工程项目的施工质量会对人们的生活及工作状态形成影响和干扰。所以，需要注重开展项目管理质量及施工安全的管控工作，但是现阶段，我国所开展的大部分房屋项目施工活动中所存在的施工质量及施工安全问题频发，不确定影响因素繁杂，会抑制项目构建的成效，拉低总体施工质量。所以，企业应当提高工程管理质量与安全管控的时效性，遵守项目质量管理的原则，监督各项操作流程，让整体建筑行业都能够良性化的运营和发展，避免其出现协作及管理方面的问题。

关键词：建筑施工;工程管理质量;安全策略

引言：当前，我国城市化的发展进程越来越快，建筑行业不管是在数量方面，还是在发展规模层面都有所变化。虽然其行业的发展给人们的生活带来了很大的便利，但是其项目在发展时期会伴随着一定的过程质量问题。若不能达到项目质量要求标准，就会导致其产生一系列的安全施工问题，无法保障工作人员的生命财产安全，甚至还会形成较大的经济损失。要适当的提高并强化总施工的管理水平以及信誉度，让项目的社会效益及经济效益变得更加的突出，全力保障房屋建筑工程质量，消除各类安全隐患因素。

1质量与安全原则

首先，要坚持预防为主的原则，改进并优化施工技术和工艺流程，防止其出现较为严重的工程质量缺陷性的问题。推行计划“实施、检查、整改”的循环工作方式，规避施工风险，结合施工现场的状况，科学化的管控保障项目的施工质量。其次，遵守质量为首的原则，加大职业道德培训的有效度，强化施工管理人员的责任意识，不可消极怠慢管理工作。进行技能及高端技术的培训，提高总体施工质量施工技术的质量以及效用，引进高端的机械做工设备以及做工技术，保障项目的施工效率。最后，要充分的认识房屋项目的特征，让其项目能够更好地满足多元化的使用需求，赋予其建筑设施较强的社会、文化性，将文化元素全部投注到其中，吸引大量的人去关注其建筑设施。

2質量与安全问题

2.1管理机制缺陷

现阶段，我国大部分建筑工程项目在施工时期的制度制定意识都会比较薄弱，还有一些施工单位所并不会制定较为完善且合理的管控机制，这就不能较好的去约束施工人员的各项施工行为以及施工技术。一部分施工单位会借助网络资源，在电脑上随意的下载和施工企业相关的管理制度规范，这些管理制度规范并不能较好的切合该企业的实际发展现状，所以，无法凸显出该管理制度推行及使用的价值，甚至还会损耗大量的时间和精力，导致项目资源配置不够合理，引发一系列的施工秩序混乱的问题，影响并拉低了企业自身的经济效益。

2.2建筑材料质量问题

施工材料的质量会对项目的结构安全形成影响，同时还会决定企业的经济效益。所以，在实际施工阶段，必须要高度重视材料的选择。一些企业在施工社区应用到的水泥等，通常都是由混凝土和砂浆混合制备而成，水泥的质量会比较差，强度也不达标。在施工作业阶段，施工设备的使用十分的重要，若不能及时且定期的进行检测和更新，就会引发一系列的机械故障问题，拉低了项目的施工质量。

3质量与安全措施

3.1加强施工现场管理力度

建筑项目施工现场管理设备的数量会比较大，且涉及面也比较广，包含技术管理、文明施工管理及使用管理等，想要更好的控制现场的施工质量，就必须要明确施工质量的管控重点。首先是事前控制，在开展施工作业活动之前，应当分析该项目可能所用到的各项施工设备、施工材料、施工技术等，做好一系列的施工准备工作。其次是施工控制，在施工阶段进行管控时，必须要全方面的进行管控，这是因为其阶段的质量管控始终是总体项目施工管控的核心，要编制出较为完善的管控对策，制定出更为细致化的施工方案，完成交底工作任务，绘制详尽的图纸，记录下施工相关的各项数据信息，保障会审过程及内容的完整度，强化隐蔽工程的验收有效性。最后是事后控制，在事后阶段进行质量管控，会以项目竣工的质量为主，借助相关的资料以及质量评定标准，评估该项目的质量。

3.2构建安全管理机制

建筑施工单位需要分析房屋建筑工程项目的实际构建状况，制定出更为完善且合理化的项目管理机制，明确施工资源施工进度管理以及施工技术等内容。划分好这部分管理模块所需要履行的责任，把责任都落实到个人身上，这就会使得施工管理责任变得更加的清晰，同时让其责任贯穿并落实到总体施工流程当中，发挥出管理制度的协调性效用，补充并完善施工管理系统的内容，更好地实现预期所设定的施工管控目标。除此之外，企业还需要强化安全管控机制的改进有效度，实时的监管施工时期所产生的各类安全性事故，总结并分析这些安全事故产生的具体化原因，吸取相关的经验和教训，防止其后续工作会产生和其相类似的问题。

3.3引进先进施工技术及施工设备

在现阶段的房屋建筑施工管理工作时期，传统施工设备的使用频率会比较少，通常都会使用半自动或者全自动的机械设备进行操作。比如，会把高抛免震动施工方式投入到混凝土施工作业当中，把自动加工技术投入到钢筋处理工作内，这种新型的施工设备使用，会让整体工作的效率变得更高，同时还可以减小人工失误操作使用所形成的不良影响，规避施工质量问题，引用并借助现场管理app，让工作人员随身携带这一信息设备。将其设备带入到施工现场，开展深入检查等各项工作，收集整合质量数据信息，将这部分数据信息进行归纳和整合，传输到后台系统内，给相关的工作人员供给更为科学化的质量管理数据，找出质量安全问题，解决这一问题。

3.4安全管理施工材料

材料的性质和质量会影响到项目最终的验收结果，所以，企业要适当的提高施工质量购进管控力度。首先，应当对各项物资的供货商进行资质的检查，在设备及物资进场前，要对其质量规格等进行检验。若发现存在质量不达标的物资，就需要及时的退回给供货厂家，在存放原材料时，应当妥善的放置这些物质，让其处于正确的位置上，防止物资遭受到损坏。此外，在存储施工材料时，还应当做好一系列的防水、防火等工作，提高施工安全管理的有效度。

3.5提高工作人员专业技术素养

在正式开展施工作业活动之前，企业应当考核工作人员的资质，防止工作人员技术水平不达标，顺利的开展施工作业，给其夯实根基。同时还应当对工作人员进行职业教育培训，丰富工作人员的知识储备量，强化施工人员的施工技术能力，防止其出现施工工艺应用错误的问题，提高工作人员的专业技术素养。

结语：

当前，我国城市现代化的发展速度越来越快，房屋建筑工程的数量以及规模也呈现出递增的变化趋势。在施工阶段，需要保障墙体、屋面等的建设状态，注重施工物资及能源损耗方面的问题，将项目管理工作的效应更好的发挥出来，同时进行节能环保的处理。管理并控制施工质量以及施工安全性，强化并提高企业的竞争实力，认知该项工作管控的意义和价值，合理且妥善的使用施工物资，引进高新的施工技术，培养并提高工作人员的综合素质水平，给其所开展的各项施工工作提供帮助，保障项目总体施工质量。

参考文献：

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（南京黎华铝业工程有限公司，江苏 南京 210000）