电力工程安全管理方法分析研究

郑囡囡 石明

摘 要：电力能源是如此的重要，其和水资源一样在我们的生产、生活中发挥着重要作用。GDP指数高涨代表着我国经济快速发展，而快速发展的背后是电力能源消耗加大的问题。在对电力需求日益增加的背景下电力建设提到日程上来。在如此背景下，更有必要针对电力工程安全管理展开论述，进一步了解电力工程安全管理方法。

关键词：电力工程;安全管理;方法

引言

随着社会行业产业规模的不断壮大以及产业链条的日益复杂，对电力的需求只增不减。而国家方面正在大力建设电力工程希望能够通过加大电力工程建设规模来保证源源不断的电力供应，以此满足日益增长的用电需求。电力工程建设过程中存在诸多要点，需要工作人员高度关注。工作人员采用切实合理的安全管理方法有利于确保电力能源传输过程中的安全性，具有重要意义。

1电力工程的特点以及安全管理的现状分析

电力工程的特征。国内电力工程建设如火如荼。目前电力工程项目数量越来越多，规模也越来越大。真正了解电力工程就能够明白电力工程与建设工程有直接的联系。建设工程有诸多分支，而电力工程就是诸多分支中的一个。建设工程所指的是一个非常大的概念。我们日常所进行的道桥建设以及市政建设都是建设工程的分支，在一定程度上可以说电力工程和市政工程建筑工程在同一层面上。电力工程和建筑工程存在相同点。在进行建筑工程施工中需要开展诸多环节，日常受客观天气的影响生产周期较长。电力工程也会受到自然环境的影响，有着较长的生产周期。不过电力工程所开展的每一个项目内容接近，表面结构以及内部布局形式基本相同。不过各区域电力用户数量不同，电力工程建设力度也会存在根本性差异，除此以外电力工程运行管理方式也会存在一定的不同。在先进技术未出现以前电力工程往往依赖于人工作业，实际操作人员的需求量较大。现如今的电力工程依赖机械，机械施工下工作效率有所提升。传统人工作业下电力事故频发，如今应用机械事故发生率虽然有所降低但实际矛盾仍然存在，这是因为电力工程本身特性所致。再者是因为地区电力工程建设早已完成，然而地区处于不断发展中。在时间的推移下地区经济发展成为经济综合体。所处地区企业规模越来越大，地区经济实力增强。其吸引越来越多的企业前来建设发展。而地区的用电功能与需求则会变化。地区用电量持续增加，电力工程承载力有限，很有可能会发生安全事故。

电力工程安全管理现状。在电力工程施工过程中需要持续贯彻落实电力工程安全管理，所负责部门应当致力于提升管理水平，从而有效避免全事故的发生。在进行电力工程建设施工需要用到大批材料，材料的管理是安全管理的重要一项。材料管理主要包括材料生产厂家的选择、材料放置环境的设置。现实中没有专门建设放置材料的场所，材料运回来之后随地堆砌。电力工程施工过程中需要制定安全技术方案，现实中往往忽略一项，施工具有盲目性。电力工程施工人员管理是其中一项最重要的工作，在员工作业前需要有针对性地开展培训，确保人员具有安全施工意识，确保人员在现实施工中能够按照要求标准化施工。然而现实中有一些人员进行违规操作，管理人员身临现场发现了这一问题但是却睁一只眼闭一只眼，没有及时制止。总体来看，电力工程安全管理流于形式。

2电力工程施工安全管理策略分析

2.1严格执行安全责任制

电力工程安全管理层有缺陷是因为没有科学完善的体系与制度。在日常中控制权的配置不清晰，所以导致在施工的过程中权限不清分工不明，在出现问题时相互推卸责任，最后不了了之。加快制定完善的安全责任制是当前最主要的工作。负责人员应当充分意识到电力工程施工是一项长期的工作，在工作的过程中人员需要规范性操作。如若没有安全责任制那么施工人员极有可能对大工作不认真。因为没有安全责任制在发生事故后没有做到责任到人，人员没有意识到严重性，没有提高认真度。电力施工企业应当在查询《中华人民共和国安全生产法》等相应的规章制度之后结合区域生产要求制定出属于符合自身实际情况的安全生产责任制，在制度制定之后要带领大家积极的学习。由于电力工程施工需要大量的人力，人员的流动性有较强，所以一直会进行人员的更新。在招聘新员工入职时应当做好培训工作，在培训的过程中要求人员签订安全生产责任书。日常要严格执行责任制，在遇到问题时追究到个人头上，给予严厉的处罚，从而让人员意识到事情的严重性，在工作中不再秉承着事不关己高高挂起的态度。

2.2加强防范措施，使安全工作朝规范化方向發展

电力施工企业在负责项目时最害怕的就是安全事故的出现，为了杜绝事故的出现企业可以制定出电气操作组织措施以及技术措施，将日常施工中所需要注意的事项一一列出，印刷作业指导书分发给每一个员工，确保员工在进行学习之后能够规范自身的作业行为。为了让安全工作的朝着规范化方向发展应当定期组织人员考核，在考核的过程中针对不同岗位的人员进行针对性地提问，又或者是通过让员工具体操作的方法来检验学习结果。企业要设计专门的监督部门，由监督部门做好日常工作巡视，根据人员的工作表现进行打分，打分结果关系到人员的升迁与工资变动。另外还需要制定相应的奖惩措施，如果遇到安全职责不到位的情况根据情节进行合理处理。另外应当针对负责监督的人员要做好责任考核，有效保证现场所有工作人员都能够做好自身的本职工作。

3结束语

电力工程的设计与搭建应当同现实发展情况相统一。当面对电力能源需求越来越大的情况下应当加大建设，以满足现实所需。安全管控问题是电力工程施工中的至关重要的问题。在建设的过程中应当贯彻落实安全管理，通过各种策略的应用有效保证电力系统的稳定。电力工程安全管理应当全面化，有关人员应当注重进行安全管理路径探索，通过制定规章制度开展员工培训提高电力工程安全管理质量。除此以外，还应当积极学习其他企业的先进经验，从中获得更具现实意义的启发。

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