建筑工程监理中存在的问题及对策探究

廖才均

摘    要：我国的建筑行业不断发展进步，在新形势之下适应社会发展需要，探索提升建筑工程质量、优化建筑性能的有效措施方法，能够给我国的建筑行业发展提供新动力。在建筑工程监理阶段，明确质量管控目标极为关键，但在实践阶段常常会面临诸多问题，对此笔者将结合实践展开细致化的分析与论述，并提出相应的改进意见。

关键词：建筑行业;工程监理;实践问题;相关举措

1  引言

在进行建筑监理阶段需要考虑的因素往往是来组多个方面的，为确保各个环节能够相互衔接，监理单位需要采用针对性的管控措施方法，将施工建设、建筑维护管理阶段存在的问题及时进行管控处理，做好各类问题的排查分析，并采用针对性的措施方法及时管控问题，进而将各个阶段的投资管理效率提升，充分发挥工程监理的价值影响作用。

2  建筑工程监理概述

（1）定义。建筑工程监理是建筑工程业主，通过委托监理单位对建筑工程开展全面性的管控引导工作，监理单位主要是指代甲方。需要按照有关部门所批示的文件要求，确定建筑标准之后，完成合同的签订使得各项监理工作都能有计划的开展。需要落实建筑施工全过程的管控，从项目招投标、技术应用、专业类别等诸多方面开展，确保各项工作能够按照标准规范进行，则企业单位的经济效益也能由此保障。

（2）内容。工程监理工作的核心工作任务，就是按照建筑施工要求将项目投资、工程质量、施工工艺等进行全面性的管控引导，确保各项工作都能在建设周期之内順利进行。经过对建筑工程合同中的责任、任务等进行划分分，相关的建设单位在实践工作阶段的关系由此得到协调。建筑工程需要严格按照国家规定要求，以及行业法律法规，确保施工建设能够按照计划目标、行业规范进行，由此施工单位在监理部门引导之下，经过有效的组织与引导，注重自身专业实力的有效把控[1]。

3  现阶段建筑工程监理的问题所在

（1）监理工作规范性不足。监理工作实践阶段，需要确保各项工作都能按照规范有序进行，无论是质量管控还是技术把关，都需要监理工作人员高度重视。目前在监理工作实践阶段所存在的问题，就是监理的强度有限，尤其是在有关部门颁布政策法规之后，还存在监理工作不为规范的情况，不少监理单位在实践阶段存在流于形式的问题，导致监理工作目标未能顺利完成。还有一方面就是项目工程建设本身就是在反复的转包工作中进行的，所涉及到的施工单位诸多，在运营阶段就会存在资金流失或配置不合理的现象，因而施工材料的整体质量也会因为资金的问题受到影响，施工人员的专业技术水平不能满足实践工作的基本要求，可见监理工作未能按照计划目标有序推进。

（2）建筑工程设计问题。在项目建设初期阶段，需要将工程设计图纸资料有效应用起来，各个阶段的项目工程建设都需要应用合理有效的施工方案。但是在最初的项目设计阶段，有些图纸内容甚至科学性不足，显然是开放商、业主等盲目对设计图纸提出修改意见，由此导致设计图纸不能作为实践依据条件，整体的质量也不能达到目标要求。还有一些开发商为缩减开支，更是在设计阶段控制成本投入，盲目扩大利润，这种情形之下就会存在质量不达标的建材应用，后期监理工作也会面临诸多的困难问题。部分监理人员甚至会“畏惧强权”，对开发商这种行为置之不理，而是对基层施工人员提出更多的要求。这些对于项目工程建设来讲，都会存在一定的质量、安全方面的问题，要确保工作人员具备良好的责任意识，并做好自己的本职工作推进项目建设目标[2]。

（3）监理水平需加强拓展。监理人员在实践工作阶段具备良好的责任意识，能够将项目的质量、进度、成本等管控到位，有效维护参与单位的经济利益。目前在实践工作阶段，部分建立单位会忽视长发展需要，未能将监理团队完善建立起来，也会导致监理单位在发展建设方面面临诸多的问题。尤其是该项工作所涉及到的专业技术要求相对较多，不仅仅要具备良好的建筑工程专业知识，还需要明确行业法规、经济发展、组织管理等各项工作要求。监理人员的专业能力有限，就会存在对一些理论知识掌握不为透彻，未能实现精细化管控引导的基本目的，因而在实践阶段各类问题逐渐增多。监理人员忽视材料管理工作，只关注技术而导致粗劣材料投入到建设环节之中，就会导致建筑物发生一系列的安全隐患问题。

（4）未能建立完善监理体制。任何工作在实践阶段都离不开标准制度规范的支持，了解我国的建立行业发展实际情况，在相应的法律法规、技术手段应用阶段还未能结合项目实际情况，建立完善的制度以及管控引导体系是普遍存在的。这种情形之下就会导致监理人员、施工人员在实践工作阶段存在一定的随意性，项目工作的秩序性不能得到保障，如果单纯的依靠监理实践经验，就会导致各项工作推进不能按照规范进行，甚至会存在违规操作的现象。

4  提升建筑工程监理质量的有效措施方法

（1）构建监理制度。构建监理制度之后，需要确立具体的工作内容、标准规范。确保监理人员始终能够按照制度规范开展各项工作。监理工作需要足够客观，并探究制度应用的可行性与有效性。需要建立奖惩制度、定期开展考核管理工作，使得每一位监理人员都能具备良好的责任意识，通过实践不断拓展个人能力。对于实践工作表现良好的员工，需要给予相应的建立条件或福利待遇，提升开模的影响力。当然制度建设需要结合不同项目情况有序开展，在了解行业规范、工程特点之后将针对性的执行计划方案确立起来，此时制度的价值影响作用也由此展现。

（2）提升监理工作专业性。监理单位在开展相关项目工作期间，需要将完善的培训管理体系建立，确保建立人员具备良好的专业知识，能够胜任各个阶段的工作任务目标。最好是能够开展监理培训管理工作，加强对监理人员的考核知道工作，当考试合格之后给员工颁发相应的证书，此时监理人员拥有良好的专业资质，经过培训管理指导指导，能够胜任各个阶段的工作目标。当然在监理相关工作培训引导阶段，还需要加强制度培训、职业道德培训、法律法规培训等各项工作，不断提升基层员工的综合能力。

（3）加强监理工作全过程引导。在设计阶段首先要了解项目工程的实际情况，在用料、半成品规划应用阶段，都需要严格按照项目建设要求，开展各个环节的项目规划引导。需要将监理工作方案建立起来，后续再施工建设阶段做好各个环节的把控引导，分析施工技术、计划方案应用的可行性与有效性。通过建立动态化管控引导的形式，在实践阶段发现问题能够实际进行管控处理，并积极与建设单位进行协商沟通，确立问题处理的措施方法与管理目标。发现问题之后需要及时与上级领导进行汇报，并做好问题内容的记录与分析，提出相应的改进意见以及管控措施方法，这样一来监理工作的经济效益就能有效提升[3]。通常事后监理工作的比重相对较大，针对可能会存在的监理问题或疏失，必要采用补救与完善的措施方法。在监理工作阶段发现质量问题，加强对质量问题的传递，并告知相关的部门及时进行整改与调整，按照项目工程建设要求，及时剖析问题与处理问题，使得监理单位与施工单位有效配合，项目工程管理的整体质量由此得到保障。

5  结束语

建筑工程监理工作在实践阶段，需要将各个工作环节进行管控引导，各个监理环节都是相互独立、相互促进的。确保各项工作的协调统一，才能将项目施工建设期间存在的问题及时进行处理。必要遵守行业标准规范，提升监理工作质量，不断提升监理单位的社会影响作用。

参考文献：

[1] 王纯辉.建筑工程监理中存在的问题及对策研究[J].中小企业管理与科技，2014（4）：189～190.

[2] 王素莉.建筑工程监理中存在的问题及对策研究[J].工程技术（全文版），2016（12）：33.

[3] 李刚.建筑工程监理中存在的问题及对策研究[J].城市建设理论研究：电子版，2014.