浅谈建筑工程造价全过程动态控制

孟昭

摘要：在现代市场经济快速发展的现代社会，工程造价在现代建筑工程建设中有着非常重要的作用，其与整个工程建设质量息息相关，同时与施工进程也有着重要作用，并对工程安全及成本也会有重要影响。要想将建筑工程造价科学性、准确性及合理性提升，需要建筑工程造价管理单位转变工作思路，将工程造价管理体制进行不断完善，建立完善的监督管理制度，推动现代建筑工程企业的健康发展及建设。

关键词：建筑工程;全过程;动态控制

工程造价管理是保证建筑工程经济效益的重要点工作，能够决定建筑企业整体施工进度及施工质量，是建筑工程资金管理中的复杂工作内容。全过程工程造价管理为工程造价管理中的重点管理模式，能够对工程项目中的所有施工环节进行有效管理及监督，将工程施工中存在的资金消耗问题进行处理，并根据实际情况对财力、人力及物力等进行限制及调整，保证工程施工工作的有效完成。

1、分析建筑工程造价目前现状及存在问题

建筑行业中的工程造价管理已经受到整个建筑行业的高度重视，建筑工程管理需要将重点工作放在价格制定上，为中标打下坚定基础[1]。但是，目前阶段的工程造价管理中，经常存在造价制定不合理及计算不准确等问题，会对企业经济效益产生直接影响，主要为以下几点：

1.1工程造价管理严重缺乏监督管理制度

目前建筑行业发展中，监督制度不具备健全性，很多企业不按照规定程序建设，存在暗箱操作及盲目造价行为，使用不正当手段竞争或是减少工程施工期限，导致工程造价质量未能被充分保证，影响造价市场稳定发展。

1.2造价体制管理中存在漏洞

工程造价管理当中，体制的制定存在一定漏洞，制度使用过程中经常会存在矛盾，例如，工程的定额管理存在各类标准执行中，省市定额需要由省定额部门进行制定，并将制度在全省进行执行。但国家投资建设工程一般需要国家制定的定额标准进行执行，国家与省级定额标准又具备差异性，导致执行存在矛盾，影响建筑工程造价的正确实施。

1.3工程造价管理工作缺乏一定的市场指导

市場指導是现代任何企业发展中都需重视的工作，有效的市场指导能够促进企业稳定发展及建设，更是企业提升经济效益及社会效益的重要基础。市场经济快速发展的现代社会，使用市场机制将工程项目中的资源进行合理规划是现代企业发展的最终目标。目前，很多建筑企业工程造价技术管理模式仍使用计价定额为管理目标进行采用计划经济模式，制约了现代建筑企业经济发展建设，这对于现代社会经济发展有着非常不利的影响，影响社会发展、前进。

2、建筑动态控制管理质量的针对性措施分析

2.1将建筑监督质量力度加大

建筑工程质量管理工作中的监督工作是工程项目中的重点内容，若能够将质量监督管理工作做到位，则能够将建筑工程施工质量管理能力提升，这对建筑工程造价来讲有着非常大的帮助[2]。第一，需要将各个部门之间的责任进行明确，在实际监督中，一旦出现问题，则能够找到对应部门进行协调，将问题处理效率提升。第二，需要将建筑行业市场秩序进行不断规范，建设对应的监督管理制度，首先需要将竞标过程中可能出现的不合法情况坚决杜绝.除此之外，还需要保证建筑工程施工质量，建立对应的保障制度。在现代社会经济发展中，经济问题为一项大问题，工程造价的出现就是为了保证建筑工程施工工作能够在预期状态下完成[3]。建筑工程项目中的框架结构非常多，起初的设计角度会对整个框架结构产生影响，为了确保建筑工程施工质量的完善性，建议对结构形式进行全面调整，并不断进行实践，事实证明，结构的合理性一般会达到事半功倍的效果。

2.2将建筑工程造价中的各个环节进行妥善管理

第一，设计企业在设计工作开始之前，需要建设全面的监督管理制度及保障制度。第二，在审核工作进行中，需要按照图纸进行严格性审核。第三，根据工程建设实际情况进行材料购置，只有这样才能保证材料及配件的合适性，不浪费资金，这样工程造价审核中才不会出现非常大的偏差。

2.3招标中建筑单位需要进行严格的自我评估

目前建筑市场上，存在各种类型的建筑企业，建筑企业能力本身存在差异，针对这种情况，房屋建筑单位需要对参加竞标的各个建设单位资质进行全面评估。第一，应该对建筑单位整体竞争力及实力进行综合评估，这是评价建筑企业的重点标准。第二，建筑单位在招标工作进行中，需要确保招标工作的公开性及透明性，一定要保证整个招标过程的公正性。总之，招标工作进行中，只有保证能够按照以上几点要求去做，才能对建筑单位可靠性及真实性进行判断，将建筑工程风险因素降低，增加建筑企业经济效益。与此同时，也能够将建筑企业市长秩序不断规范，确保建筑工程施工工作的顺利开展。

2.3 建设完善的质量管理制度

建筑工程造价具备较强复杂性，具备较强综合性，工程造价涉及内容较多，例如，建筑工程开始之前需要对各类技术进行全面并有效的管理，对施工人员实际工作进行严格并有效的管理，对各类建筑材料进行管理，避免其受到一定破坏，影响建筑工程施工进度。所以，需要将建筑工程工作进行全面并有效的管理，若这些工作仅依靠一个管理人员，则不能达到良好的管理效果，需要保证科学监督管理制度的制定，除此之外，各个部门之间还需要进行共同努力，按照建筑管理制度对各类任务进行有效分配，各个部门之间还需要进行合理并有效的沟通，在此过程中，需要将部门应承担的责任进行有效确认，一旦出现安全事故，不能对事故责任进行推卸，不能出现不愿承担后果的情况。

结语：

总而言之，全过程工程造价又被称为工程造价的全过程管理，为一项系统性造价管理模式，从目前工程建设中对造价进行评估及设计，对工程承包工作、设计工作、施工工作、验收工作及结算工作等进行有效监督及落实，围绕工程造价情况进行审核及计算，将建筑企业经济效益最大化。全过程造价控制对于我国现代建筑经济管理工作有着无比重要的作用。

参考文献：

[1]  高德彬.浅谈建筑工程造价全过程动态控制[J].科技风，2019（31）：103.

[2]  吴洁雪.浅谈建筑工程造价与成本控制的运用[J].中外企业家，2019（03）：98.

（作者身份证号码：231004198809290010）