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论高层房屋建筑工程技术管理的要点

2020-06-30吴文娟

关键词:高层房屋建筑工程技术管理

吴文娟

摘要:随着社会经济发展,促进了建筑行业进步,高层房屋建筑工程的数量愈加增多,可以在一定程度上减少土地资源的利用面积。而高层房屋建筑工程的构造复杂,在实际建造中涉及的内容较多,基础施工标准比较严格。不过,高层建筑工程在进展中存在较多问题,主要是高层房屋建筑管理模式不够完善,缺乏科学性、实践性;房屋建筑部门未配备专业的管理组织;缺乏高水平技术管理人员,导致高层房屋建筑工程管理质量低下。因此,为了有效提升高层房屋建筑工程的技术管理水平,需要相关管理部门不断对高层建筑工程进行更新升级;对工程中的施工人员定期进行培训,进而提高施工人员的综合素质;合理控制高层建筑的施工成本,保证工程施工进度;严格控制施工材料的质量,保证施工材料的有效性;建立健全技术管理制度。本篇文章对高层建筑工程进展中存在的问题进行分析,并详细阐述提升高层房屋建筑工程技术管理对策。

关键词:高层房屋建筑;工程技术;管理

引言:高层房屋建筑工程符合社会发展趋势,顺应时代的发展潮流。而房屋建筑工程的楼层越高,对工程的质量、技术要求也会随之提高。因此,需要做好高层房屋建筑工程的技术管理工作,保证工程建造质量,避免居住人民生命安全受到威胁。

当前高层建筑工程进展中存在的问题

高层房屋建筑管理模式不够丰富和完善

高层房屋建筑管理模式不够丰富和完善对整个工程的施工质量造成不良影响,对人民的居住安全性造成威胁。造成该种状况出现的原因是高层建筑工程在实际管理中,多运用传统的管理模式,该种管理模式与目前的施工技术、施工方式不相符,科学性、实践性比较低[1]。此外,施工技术人员、管理人员在实际工作中未依据高层建筑施工标准进行,仅仅依靠过往的工作经验、直觉,使得整个管理模式具有一定的盲目性,无法有效保证施工质量,整体施工效率无法得到有效提,施工成本也会随之增多。

高水平技术管理工作人员缺乏

技术管理人员的综合素质、专业水平对高层建筑工程的施工质量具有重要影响。不过,目前多数高层建筑工程在实际施工中缺乏高水平的技术管理人员,多数技术管理人员的学历低、专业不对口、综合素质水平低下,进而对工程质量、施工进度以及施工成本均具有不利影响[2]。有部分工程的技术管理人员过分重视工程的建造效率,忽视技术管理在整体施工中的作用,不利于施工质量的提高,间接影响整个建筑行业的发展、进步。

提升高层房屋建筑工程技术管理对策

对现有的高层建筑工程进行更新升级,提高技术水平

高层建筑工程在实际建设过程中比较容易出现施工进度与施工计划不相符状况,进而对企业造成一定的经济损失,造成施工进步延误的因素为施工技术与施工设备。为了保证高层房屋建筑工程的施工进度,需要企业定期组织技术人员学习新型建造技术,借鉴其他房屋建筑工程的建造经验[3]。比如,对工程中运用较多的混凝土施工技术、钢筋加工等技术不断创新,在保证施工质量的同时,提升工程的建造效率,降低企业施工成本。

高层建筑工程在实际更新升级中,既要做好施工技术的优化,还需要不断更新施工设备。施工设备在高层建筑工程中具有至关重要作用,是保证施工进度的基础,可以有效提升施工效率与施工质量。此外,施工设备在垂直角度、标高等项目建设中具有重要作用,若在工程实际建设中出现角度、高度上的误差,会对整个施工进度造成不良影响。如果一味追求施工速度,未对施工中存在的问题进行解决,问题将会随着建筑工程高度的增加愈加严重,建筑承受能力会随之降低,严重将会出现质量问题,最终对居住安全造成威胁。因此,为了避免该种状况的发生,需要做好高层建筑建造前的柱网管理工作,并科学合理控制垂直线。此外,技术人员在行测量工作时,严格按照设备使用要求、相关规章制度进行,保证垂直度的科学合理性。

提升高层建筑技术人员综合素质水平

高层建筑技术人员在整个工程建造中具有重要意义,技术人员的综合素质水平对施工进度、施工质量具有重要影响。因此,为了有效提升高层建筑技术人员的综合素质水平,需要建筑工程的管理部门提高技术人员的招收门槛,对技术人员的学历、专业以及工作资历进行要求,并对技术人员过往的工作经历进行核对,若具有不良記录史,禁止录用,真正做到严格把控技术人员素质水平[4]。另外,对已经录用的高层建筑技术人员,设定为期3个月的试用期,若在试用阶段出现人品、施工问题,情况严重需要劝退,严重度轻的话可对其进行资金处罚,并进行思想教育。

合理控制高层建筑的施工成本

高层建筑的施工质量对于其使用寿命、使用安全具有重要意义。因此,为了有效提高高层建筑的施工质量,需要相关管理人员做好质量监督工作。还需要管理人员定期组织施工人员进行思想教育、培训,在一定程度上让其充分认识到施工质量的重要性[5]。此外,在保证施工质量的基础上,还需要合理控制高层建筑的施工成本,施工成本涉及内容较多,主要包括施工材料、施工结构以及建筑装饰等,需要技术人员在正式施工前在此些方面做好计划,不断提高材料的使用效率,防止资源造成浪费,进一步减少施工成本[6]。另外,管理人员还需要对施工周期做好管理控制工作,保证工程的施工进步,间接降低施工成本,为企业创造出更多的经济利益。

保证建筑施工材料使用的有效性

建筑工程的施工质量直接影响工程的使用质量,属于建筑工程实施工中的重要组成部分。随着人们生活质量的提高,对居住安全、居住环境以及居住质量提出了更高的要求,因此为了提升人们的居住安全,需要做好施工材料的质量控制工作[7]。高层建筑工程要求施工材料既要具有刚性、柔韧性,还需要符合国家所提出的材料安全、环保要求,减少气味较大材料的使用。依据工程建造方所设定的施工材料成本,适当提高施工材料的采购门槛,严格把控材料的采购质量,从源头上杜绝存在质量问题的材料流入工程建设中。还需要严格监督施工材料的使用数量,防止施工方因节省施工成本,减少材料的使用数量状况出现,进而在一定程度上提高整个工程的安全性与可靠性[8]。

结束语:根据上文所述可知,高层建筑工程的技术管理工作,对于工程的施工质量、施工进度具有重要影响。因此,需要高层建筑管理部门高度重视起来,不断提高施工人员的综合素质;合理控制高层建筑的施工成本,保证工程施工进度;严格控制施工材料的质量,保证施工材料的有效性,促进施工质量的提高。

参考文献:

[1]杨高升,张梦雨,贾建尧,丁继勇.基于SNA的工程组织BIM采纳提升路径研究[J].土木工程学报,2020,53(04):119-128.

[2]张宁,田燕山,李国满,季方.特高压变电站扩建工程初设技术管理要点[J].农村电气化,2020(03):15-16+20.

[3]孙钧,温海洋.人工智能科学在软土地下工程施工变形预测与控制中的应用实践——理论基础、方法实施、精细化智能管理(示例)[J].隧道建设(中英文),2020,40(01):1-8.

[4]沈菲.建筑工程中土建施工技术管理现状问题与优化对策研究[J].居舍,2020(06):115-116.

[5]汤刘柳,李海涛.单轨制管理模式下电子文件真实性技术保障对策研究——以“X工程电子文档管理系统建设”项目为例[J].山西档案,2020(02):125-130+39.

[6]代艳茹,杨婷,陈东亮,周硕,高雪妍.工程施工技术资料管理存在的问题与解决措施[J].价值工程,2019,38(36):54-55.

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