浅谈我国电力企业管理的现状及创新措施

李文转

摘要：随着经济的快速发展、时代的变革、社会的进步，我国的产业结构也发生了翻天覆地的巨大变化。电力企业在工业化的推动下不断的拓展自身规模的同时，也在整个国民经济中占有着重要的作用。近年来电力企业为了符合社会的需求，满足多变的市场变化，企业内部的管理也逐步开始朝着新的管理模式转变，但现阶段很多的电力企业管理者只注重管理手段的变革，忽略了企业管理的创新措施和管理的时效性。本文笔者将从电力企业管理的现状进行分析，并结合电力企业的实际情况，提出相应的创新措施供同行予以参考。

关键词：电力企业;管理的现状;创新措施

作为我国产业主导行业的电力企业，在社会不断进步、经济不断发展的当下，电力企业自身规模得到不断壮大的同时，也是推动其他行业不断进步和发展的动力。随着国外工业革命的兴起，电力作为工业革命下的产物，它的出现标志着人类文明的进程和社会迈入了一个新的时代，为人们的生活和生产提供了光明和动力保障。当下的电力企业更是成为了我国各行各业运转的基础保障和运营好坏的前提。电力企业作为电力保障和电力基础设施的提供单位，其企业的管理不仅关乎着企业的长远发展，还关乎到电力是否能正常输送的有利保障。

我国电力企业管理的含义

我国的电力以前属于政企合一的机构，随着电力体质的改革，供电局也就是电力企业也发生了巨大的变化，而企业作为承担国家能源安全和国民经济命脉的重要支撑，它主要以运营和建设电网为主要的核心业务，并承担着更为安全、经济、清洁以及可持续性发展的电力能源供应作为基本使命。企业管理是指对企业的生产、经营进行计划和组织以及策划等一系列保证企业正常运转的活动。时下的电力企业为满足社会的供应需求，为各行各业的生产生活提供更为便捷有利的保障，企业的领导者和管理者越来越重视通过管理对于电力企业的发展起到的意义。

2. 我国电力企业管理的现状

2.1市场化改革尚未完成

随着我国经济的不断发展，企业进行市场化改革成为近年来推动企业发展的重中之重，虽然我国的电力企业在市场改革的浪潮中有了一定的推进，但还是存在改革不全面的现象，其主要体现在以下两个方面：第一个方面是电价问题，价格机制无疑是市场进行优化配置最主要的动力，而电力作为商品为保障各行各业正常运转以及为居民带来生活便捷的同时，其同样也受到了市场价格机制的影响;第二个方面是城乡电力发展的构建标准不统一，在实际的生活中，我们可以发现企业在进行农村电力构建时其自身利益远高于国家利益，且城乡电网虽然相同，但是农村与城市间的电价却不尽相同。

2.2人力资源配置合理

就目前我国大多数电力企业实际情况来说，人力资源配置相对来说比较合理，员工综合素养较高。这主要是由于近几年我国加大了对电力企业培训力度，要求电力企业每年做好中高层专业技能、知识培训，提高员工综合素质;另外电力企业针对一线职工，每年也有大量相关技术培训，组织员工学习、交流，进而在一定程度上提高了电力企业整体综合素质。因此，目前我国电力企业人力资源配置逐渐趋于科学、合理。

2.3不能完全依靠新能源进行发电

我们都知道虽然我国可以通过风力、水力、火力、太阳能发电，但常用的发电还是以火力发电为主，且我国除了火力发电技术较成熟外，其他方式的发电在技术方面较国外而言还是存在很大的差距，尤其是还受到了自然环境、气候等因素的影响。随着全球气候的变暖、大气臭氧层的增多以及南北极冰川的加速融化，环保问题已然成为时下各国主要关心和解决的问题。火力发电虽然能提供大量的电能，且我国的火力发电的技术较为成熟，但火力发电从环保的角度出发，还是无法与风能、水能、太阳能等自然能源相比，且我够在清洁能源和新能源的开发上还是存在着一定的技术疲软，如何解决能源危机保障能源满足社会的需求，电力企业已然不能只将重心完全放在火力發电上。

3.我国电力企业管理的创新措施

3.1电力企业应当建立一套完整的管理体系

俗语说：“家有家规、国有国法”，电力企业要想得到更好的发展和不断壮大同样也离不开制度的规范，而完善的管理体系可以为电力企业的发展指明方向，可以让电力企业在市场竞争的浪潮中立于不败之地，因此电力企业只构建起科学、专业、合理规范的管理体系，才能让企业满足市场需求的同时，也使电力市场得到有限的扩展。

3.2提高员工的思想觉悟

电力企业的管理创新模式得不到很好的发展，除了管理者的管理专业素养落后外，还和企业员工的思想有很大的关联。当前我国的电力企业员工很大一部分年龄偏大，虽然这些人的工作技能娴熟，但是因为年龄和思维的固化，他们对于企业管理模式的创新存在一定的排斥心理，企业应当通过宣传和讲座以及会议等方式提升他们的思想觉悟，让他们能重视企业管理创新对于企业发展的重要性。

3.3构建环保型电力企业

环保理念作为时下的热门话题，企业只有注重环保，并将环保理念融入到运营中去，才是企业发展的长久之计。电力企业的决策者和管理者，作为企业的掌舵人和指引人他们也只有具有环保意识，注重环保理念的树立，让环保的概念融入到电力能源中去，才能使电力的发展实现质到量的突变，才能让清洁能源在我国的电力企业得到长足的发展。

结语

综上所述，我们知道管理对于电力企业的重要性，电力企业的决策者和管理者也只有注重管理的重要性不断的发挥主观能动性对管理模式进行创新，让好的更有利于企业发展的管理模式在企业得意有效的运行，才能让企业在变化莫测的市场中以不变应万变。才能不断地提升电力企业的综合实力以及员工的工作效率。

参考文献：

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