采油队现场作业标准化管理创新探索

朱海玲

摘要：采油工作在石油开发过程中是最基本的生产单元，采油队主要负责油井资料并做好石油开采工作。现场作业标准化管理模式能够加强采油队伍的安全意识和环保意识，有效提升采油工作的质量和效率，现场作业标准化管理模式中还强调了风险管理，当安全事故发生时，采油队能够进行处理，并对风险事故制定相关的预防措施和纠正措施，保证采油队现场作业的质量，进一步提高油气井的稳定增产。

关键词：采油队;现场作业;标准化管理

随着我国石油企业的不断发展，石油开发技术也在不断创新和完善，我国石油开采技术已经取得了优异的成绩。由于我国石油开采现象逐渐增多，各行各业对石油的需求也在发生变化，造成石油的开采量逐渐减少，开采难度在不断增加。因此采油队需要实行现场作业标准化制度，通过对采油队现场作业标准化制度进行分析，得出相关的改进措施，能够有效帮助石油开采工作效率的提升。

1采油队现场标准化管理方式分析

1.1采油队现场标准化管理方式的创立背景

（1）从采油队现场工作的过程来看，需要结合我国以前开采成功案例的管理模式以及失败原因进行分析，结合QHSE管理模式要求，对采油队现场工作进行分类。

（2）通过对采油队的管理模式进行分析，根据采油队的每个岗位进行划分，并结合相关工作人员的建议，形成一套完善的企业管理标准，在这个标准过程中主要包含了采集工作、测试工作以及聚合物配置工作等12个类别。通过建立相关的企业标准，能够让采油工作人员明确自己在工作中的岗位和责任，对工作内容有明确的分工，有效提高采油工作效率，才有队伍工作人员的整体素质。

1.2加強采油队现场标准化管理方式的贯彻落实

采油工作人员的现场工作标准化程度，在很大程度上会影响到采石油采集工作的质量和效率，因此提高采油工作人员的综合素质和思想观念已经成为石油采集工作标准化管理的基础，油田企业需要重点对采油工作人员进行培训。在进行培训过程中，要对不同级别的工作人员进行分级培训，才能够有效提高采油队伍工作人员的整体素质，加强工作人员的安全意识，当安全事故发生时采油工作人员能够及时解决并进行预防，进一步提高石油采集工作的安全性，从而实现采油队伍现场作业标准化管理的工作模式。

2采油队现场标准化管理创新的措施

2.1油田开发精细化

油田在开采过程中，由于地质环境比较复杂，具有一定的开采难度，因此要对开采过程中的每个环节进行严格控制，根据开采过程中所需要的材料报表数据进行分析，制定有针对性的措施，使其采油工作能够精细到每个环节当中。对油井实行动态管理的方式，能够更加具体的对油井进行分析和采集。油田中的高产井，需要对数据进行加密。当发生生产问题时，应该及时进行解决。在日常管理过程中，需要对每个油井进行动态分析，对油井的运行参数进行优化，努力提升油井潜能。只有在采油过程中各项标准得到全面实施，才能够保证采油队伍实现标准化管理。

2.2生产管理精细化

在石油现场开采过程中，管理流程要进行标准化管理，对每个环节和岗位要进行精细化管理，通过对油井的差异性进行分析，将采油工作对重新划分，采取专业化班组的管理模式。对传统模管理模式进行转变，构建更为专业化的采油队伍，并且各个班组要按照管理标准进行合理分工，队伍之间进行相互合作，进而提升开采效率和质量。

2.3重点设备重点控制

在采油过程中，使用最为常见且比较重要的设备为抽油机井，通过对抽油机井的不断研究，已经实现了标准化操作和维修保养方式，从而拥有标准化的管理模式。采油工作人员要对该设备进行维修和保养，防止由于失误而造成安全事故的发生，及时对设备进行维护和保养能够有效延长使用寿命。抽油机井在进行工作的过程中，采油工作人员要全面检查井口、电动机、抽油机等设备的运行状况和参数。通过对异常参数的分析，能够及时发现抽油机井所存在的问题，及时排查安全隐患，能够保证设备的正常运转。

3采油队现场作业标准化管理创新的现实意义

3.1增强现场作业的安全环保意识

通过实行现场作业标准化管理，可以培养采油工作人员的安全环保意识，将工作人员的不良习惯进行纠正。使每个岗位的工作人员都能高效的进行工作。在现场作业标准化管理模式下，采油工作人员都能够提升自身的操作水平，按照相关标准进行操作。否则当事故发生时，会对企业造成严重的经济损失，严重的情况下会造成人员伤亡的情况。因此采油工作人员必须要重视现场作业标准化管理模式的重要性。

3.2形成了标准化作业现场

对现场作业标准化管理进行创新，能够有效帮助采油工作管理流程实现程序化，相应的规章制度也可以得到进一步完善，让采油工作现场能够实现更加标准化的工作环境。采油工作人员，需要按照相关的管理标准和流程进行开采，对于所施工的每个环节都要进行标准化管理，明确工作人员的岗位职责和权利，使员工能够明确在施工过程中所承担的责任。另外可以有效提高工作人员的技术水平，提高采油的工作质量，减少环境污染问题。

3.3提升风险管理能力

通过对采油队实行标准化管理，可以使采油工作达到相应的标准，进而实现管理目标。在采油作业工过程中通常会发生火灾和爆炸事故，甚至会对环境造成一定的污染，面对这些问题，采油工作人员要树立较强的安全意识，并且要具备一定的应急处理能力，积极采取预防措施，可以有效避免安全事故的发生。另外在采油过程中要对风险进行识别并进行评估，制定合理有效的应急方案，将安全隐患控制在可控范围之内。

4结束语

通过对采油队现场作业标准化管理创新措施进行分析，可以看出现场作业标准化管理已经得到了广泛应用，并且已经取得了非常优异的成绩，随着我国开采技术的不断完善和创新，石油开采技术可以有效提高油田的采集率和质量，为我国所需要的资源提供良好支持，进一步促进我国工业领域的发展。

参考文献：

[1]苏志坤.分析采油队现场作业标准化管理与创新[J].石化技术，2017（3）

[2]朱慧，林鑫，王晓燕.采油队现场作业标准化管理创新探索[J].《石油工业技术监督》，2016（8）：34-37，共4页.

[3]衣久海.采油队现场作业标准化管理创新探索[J].化学工程与装备，2018