国有企业政工干部队伍建设的思考

夏薇 王宁

摘要：当今经济快速发展，国有企业加强政工干部队伍建设具有重要意义，能够确保企业稳定发展、保持竞争力，因此本文对于国企中政工干部队伍存在的问题，做出相应改进措施：提高思想建设、合理完善人才体系，使之满足新时代的工作要求。

关键词：政工人才;思想建设;国有企业;问题及措施

前言：

国有企业在党的领导下，坚持走中国特色社会主义道路，国有企业政工部门作为企业内部管理机构的重要组成部分，必须加强思想道德建设，确保企业工作顺利开展，加强文化建设，重视政工人才的前期选拔和后续培养，建立完善的制度，正确认知政工人才的价值，发挥政工干部队伍的最大作用。

一、国有企业政工干部队伍建设的重要意义

（一）促进思想政治工作的落实

国有企业作为国家政府部门出资建立的企业，对员工进行思想建设是十分重要的，必须足够重视科学发展的理念，思想政治建设能够有效调动员工的积极性，提升员工的工作热情，凝聚人心，从思想层面上保证员工的工作态度，企业发展的正确方向，而政工干部则需要更高的思想觉悟、政治水平，要想提升工作效率、加强工作激情，就必须要加强思想政治工作的落实，建立水平先进的政工干部队伍。

（二）确保企业工作的稳定开展

在市场经济的浪潮中，国有企业经历着改革、转型，不同性格的职工，价值观不同，利益矛盾也十分突出，导致区域内部存在复杂的人际关系，在一定程度上影响了企业工作的开展和发展的稳定，这时候，政工干部队伍可以组织各种活动，统一企业内部的思想，从思想上提高员工对国家政策的理解，积极响应国家政策，提高员工的凝聚力，平衡企业与员工之间、员工与员工之间的利益关系;还要重视开展群众工作，打造良好的企业文化氛围，消除国有企业中不稳定的发展因素，提高企业的综合竞争力，推动企业的经营与发展。

二、国有企业政工干部隊伍建设中存在的问题

（一）思想建设上的不足

近年来，大多数企业只是注重经济发展，并不重视内部的思想政治工作，也不重视政工干部队伍的建设，导致企业员工也更多的追求利益水平的增长，忽视了思想工作的建设，很多国有企业内部，由于自身认识不足，都会认为思想建设是浪费时间，对思政工作的开展不上心，不重视组织思政工作的人，使国有企业的思想政治建设工作的开展阻碍重重，效果也与预期相差甚远。国有企业政工干部相对来说，生存环境、工作环境都较为安逸，因此工作能动性与效率都不高，政工干部队伍的作用进一步减弱。

（二）政工人才培养教育不够

企业重视经济的发展，从而忽视了政工干部队伍的建设，忽略了政工干部队伍吸取新鲜的血液，导致政工干部的职员出现老龄化现象;政工干部队伍的整体专业水平偏低，本身不了解政工工作，思想政治水平不足，不注重系统的理论学习和业务水平的提升，从事一些无关紧要的杂事;国有企业的政工人员后备储存力量不足，出现人才严重短缺的现象，即使是已存在的政工人员，往往是年龄较大或是学历、经验不足等因素，无法有效的从事政工工作。

（三）未能正确认识政工价值

对于一个企业而言，利益最大化才是首要任务，这导致国有企业上到领导层，下指员工，都将经济任务作为首要建设任务，在这种环境下，政工人员往往会担心影响正常的经营生产任务，不敢放开手脚，政工工作开展质量较低;还有一些企业会错误的认为只要资历老才能开展政工工作，将难以胜任一线任务的老员工调到政工工作部门，导致政工干部队伍老龄化严重、专业知识不足、业务能力较低。

三、国有企业政工干部队伍建设的改进措施

（一）树立正确的认知，加强思想建设

在开展政工工作建设前，应先纠正国有企业领导以及员工对政工工作的错误认知，组织开展宣传教育工作，提高国有企业对政工工作的重视，认可政工工作对企业做出的贡献;同时，国有企业的政工干部也要端正态度，树立正确的价值观、加强思想政治建设、提高专业知识水平、了解工作的内容、明确自己在企业中的定位;政工工作干部也要拿相关要求来约束自己的行为，发挥干部的作用，在工作中引导其他员工，树立榜样。

（二）重视政工人才的培养与选拔

国有企业必须要选拔符合企业发展的政工人才，拟定专门的选拔机制，引进专业人员，为政工人才培养提供平台;在上岗前进行培训，对具有潜力的政工人才加强培训工作，打造竞争、公平的环境，优秀的员工优先上岗，使政工干部队伍建设紧跟时代发展的潮流;对已经在岗的员工定期进行培训，实行轮岗制度，加强交流学习，提升业务水平，使之成为更优秀、更高水平的政工干部队伍;建立人才储备库，培养新鲜血液，既可以让政工人才正式工作前拥有更多的事件机会，也可以加强在岗员工的紧迫感，鞭策他们努力提升能力水平。

（三）建立政工人才体系，完善奖惩制度

由于上层领导的不重视，下层员工的不配合，造成政工干部队伍建设有着很大的反面作用，以及薪资待遇低，门槛较低，容易造成政工干部队伍的工作积极主动性不高，所以企业应该结合实际情况，建立起相对公平完善的奖惩制度，表现优异者给予物质奖励、精神鼓励，评优秀员工奖，激发国有企业政工工作干部队伍的工作激情;打造浓厚的企业文化氛围，激励他们扎根与企业，使政工干部队伍对企业更有归属感;明确政工工作的职责，对工作结果做出有效的评估，制定相应的管理办法和淘汰制度，以此约束政工工作中的不良行为，提高政工工作干部队伍的建设工作。

结语：

政工干部队伍作为国有企业的重要力量，它的建设是企业工作的灵魂。加强政工队伍的思想建设，提高业务能力是重中之重，一支高质量、高水平、高能力的政工干部队伍，是国有企业对内管理员工、分配利益，对外彰显形象、保持竞争力的强有力的力量。所以，国有企业应主动为政工干部队伍提供生存和发展的空间，提高政工干部队伍的综合素质水平，激发政工工作干部的工作热情，让政工工作队伍早日能够为国有企业的发展保驾护航。

参考文献：

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