市政工程质量管理的强化措施分析

李达伟

摘    要：我国的综合国力在改革开放后得到了显著的提高，同时市政工程的建设水平和管理也得到了进一步的提高。市政工程作为面向全体市民的综合性基础工程，建设工程的相关质量将直接影响到人们的日常生活，一旦出现事故将直接导致人们的生命安全受到威胁，为了能够有效的加强市政工程建设的质量管理，本文将从多个角度分析和探讨市政工程质量管理的强化措施，希望能提出有效的建议，为我国市政建设的发展提供有利的帮助。

关键词：市政工程;质量管理;强化措施

1  引言

随着我国经济体制的不断完善，经济的迅速发展也成为了当今社会的代名词，为了能够更好的适应经济飞速发展的科技型社会，城市当中的工程数量也出现的明显的上升趋势，但工程数量的增多也为我国的建筑行业创造了许多难题，我国政府和各企业都在为了解决质量问题而作出了许多有利的贡献。质量管理作为新时代建筑行业的基础环节，如何才能做好市政工程的质量管理，进而提高我国市政建设的质量。我国政府和企业应从多方面积极入手，通过先进的技术和管理为我国现代化建设做好基础贡献。

2  市政工程质量管理的现状

2.1  质量管理意识较差

我国市政建设在施工方面还存在许多问题，这些问题直接影响到整个项目的安全和质量。企业的建筑发展主要是以经济利益为主要支撑点，但从目前的现状来看，我国各企业当中并不具备良好的安全质量管理意识，这使得工程建设很大程度上只追求利润最大化而忽视了安全质量管理，各类工程建设都需要良好的管理作为基础支撑，而企业建设团队并不能将质量管理的重任扛起身来，造成了施工项目的整体质量受到了影响，很难保障工程建设的品质。施工建设当中应有效的改善质量管理意识的存在形式，从而加强施工建设的工程质量。

2.2  材料质量控制不到位。

目前我国的很多企业都注重生产速度，但却忽视了工程建设中的质量管控，仅仅是为了经济利益的迅速增长做出了许多不合理的建设，其中一方面就体现在工程材料管理方面，很多企业为了经济利益使用价格低廉的产品，这些产品的质量都不能符合国家材料管理标准，造成了工程建设的质量出现了明显的下降。施工建设初期，建筑企业并不能对整个材料市场进行合理的评估，导致了施工材料方面得不到良好的保障，更有甚者通过材料购买获得自身的小利益，这进一步的降低了我国工程建设的施工质量。材料购置后由于场地规划不合理或者忌于高昂的仓储成本，往往材料被粗暴的安置在工地现场，材料堆放和储存的不合理，往往也导致了工程的建设效率低下。更有甚者材料的野蛮安置可能造成材料本身的破坏，为了节省成本，施工企业仍将问题材料用于工程上，造成了工程质量隐患。因此把好材料关，从材料的采购、运输、储存、使用等一系列环节，都要按照规范规程去操作执行，从而最终把好质量关。

2.3  监督体系不健全

建筑工程的发展促使了我国监督体系出现明显的提升，我国新科技领域的发展使得工程建设的效率得到了进一步的提高，但施工建设过程中仍然存在着许多问题，监督体制的不健全，致使了我国的基础建设的质量并不能得到良好的保证。我国很多城市的工程建设的监督秩序并不稳定，很多企业内部都没有建设良好的工程建设管理制度的基础建设，并且各类政府系统也并没有对监督体系的健全做出良好的处理，促使了企业随心所欲。并且我国的法律建设并没有对相关环节进行有力的管控，这促使了我国的监督行业出现了许多问题，增加了我国建设的难度，为质量的进一步保障增添了难度，导致了相关监督团队缺少了应有的价值。

2.4  技术人员储备量较少

目前我国的市政建设大多数的劳动力运用的都是较为廉价的农民工，农民工所具有的基本特征较为明显，一方面他们具有良好的体能，能够做到吃苦耐劳不怕苦难;另一方面，他们对于新技术和新科技的适应能力不足，很难对现代化建设做出良好的适应。但目前的社会已经逐步机械化，机器建设的过程中需要不同的现代化科技作为支撑，并且各个环节相互合作，共同发展。农民工的综合素质较低，相关技术的基本技能不完备，并且缺乏质量控制意识，自身的规范化生产也并不到位。工程建设的时间较长，大多数都从事于重活脏活，例如涂抹、搬运等环节。这些工程建設的技术性较，并不能完全符合现代化生产生活水准。技术人员的储备作为工程建设的基础，只有技术人员的数量增加，能力增强，才能更好的满足社会的需求，增强施工建设的质量[2]。

3  优化市政工程施工质量管理的措施

3.1  完善监督管理体系

一个企业优良的企业制度将作为整个企业在社会市场上的核心竞争力，企业内部需要具备良好的企业制度。因此，工程建设的监督体系还需要以企业内部的基本制度作为支撑，建立企业内部的质量管理体系，通过管理层领导与成员之间进行有利的联系，形成上下级之间的相互监督，并且对出现的矛盾进行及时的沟通和解决。监督团队应具备良好的道德和价值观，积极履行相应的监督义务，正确使用自身的监督权利，严格落实建筑过程中的相关责任，形成从上到下的整体抓，健全安全生产和质量运营相结合的一体化建设，保证工程施工过程中的质量化形成有效的监督和管理。

3.2  增强施工人员质量管理意识

施工质量作为了工程建设的永恒主体，是保证整个工程安全的重要保障。为了进一步提升施工人员的安全质量管理意识，强化基础管理责任分化。企业内部应对施工人员进行定期的培训，从工程建设的精细化管理到后期监督的总体过程，通过各方面的综合整理，对各类施工人员进行责任意识的培训，树立自身正确的责任意识，将工程当中的各个环节落实到实处，增强建设过程中的有效性。并且相关的教育管理体系要对工程施工人员进行有效地交流，一方面从本质上了解施工人员的内心想法，另一方面可以通过施工人员的意见对相关培训进行改善，通过从意识化水平角度改善相应的质量化进程。保证质量监督工作更加法制化和规范化，充分发挥其积极作用。

3.3  加强市政工程施工现场质量管理

施工建设的核心是工程现场的建设，为了能够更好的结合现代化生产水准，实现经济和社会利益并存，这些将直接成为工程建设企业能够立足于社会的根本要求，通过对施工现场的管理，确保建设工程的质量和安全。建筑企业要通过科学的现场管理来实现自身企业的发展动力。施工企业可以通过对施工在建项目和完成项目进行对比，并且通过有利的渠道进行合理的管控，同时可以对相关项目的建成进行分析和抽查，通过具体的质量监控和管理做出良好的判断，从而增强施工现场的质量管理措施，为整个施工建设的质量化提供良好的保障[3]。

3.4  加强施工人员的质量化要求

施工单位应进一步加强对施工人员的技术培训和上岗要求，需要对相关的人员进行考核，确保工程建设过程中建设人员的综合素质，同时具备良好的技术手段，确保工人们能够安装相关的标准和制度进行施工。市政建设更加关乎到人民的需求，不断增强人员的综合素养，掌握其专业知识也是为人民提供良好的保障，充分发挥优秀素养在工程建设上的作用，为人民带来更加便利的生活[4]。

4   结束语

综上所述，随着社会的不断发展，我国市政工程的工程建设数量也出现了明显的增加，为了能够更好的保障人民的生命安全和财产，施工企业要进一步加强对工程建设的质量把控，加强对施工现场的质量监督管理，不断完善工程建设当中的质量管理基本体系，从而保证市政工程总体的建设品质，促进建筑工程稳定发展。

参考文献：

[1] 徐华颖.市政工程建设管理要点与体系完善[J].中国西部科技，2009（8）.

[2] 许夕军.浅谈市政工程质量管理[J].城市假设理论研究，2012（35）.

[3] 张迎.浅谈市政工程管理[J].商品与质量，2014.

[4] 张环.浅谈市政工程质量管理存在的问题与预防措施[J].工业，2014（10）.